安全期望指南-卡特彼勒

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1、目錄安全愿景和原則1安全角色和職責1安全SMART目標4安全巡察5安全停工5事故報告程序：在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)作出反應(yīng)，吸取教訓6通過亞太區(qū)運營部安全知識網(wǎng)（KN）分享信息7通過環(huán)境與安全報告系統(tǒng)管理危險因素和事故8亞太區(qū)運營部安全學習8認可計劃89安全愿景和原則安全愿景：卡特彼勒的安全愿景就是在營造和維護無事故、無傷害的工作環(huán)境方面，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。我們相信所有的事故和傷害都是可以預(yù)防的，所以我們的目標是零傷害。在所有的工作中，員工安全是首要的，我們相信不斷改進我們的安全實踐、流程和績效有助于業(yè)務(wù)的卓越發(fā)展，卡特彼勒全球員工也正是以卓越而聞名。安全原則：l沒有任何工作

2、重要到讓我們沒有時間去安全地完成。l每個人對自己及周圍人的安全都承擔責任和義務(wù)。l我們積極推動在工作場所、在產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計中以及在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一貫實施最高的安全標準。l管理層負責在我們組織的各個層面提供堅實有力且顯著的安全領(lǐng)導。l要確保每個人都對安全工作有必要的了解，并具備必要的安全工作技能和知識，培訓是基礎(chǔ)。l期望人人都能識別危險、控制風險并采取整改措施包括停止生產(chǎn)來消除導致人身傷害的條件和行為。l團隊協(xié)作、公開交流和員工參與是營造安全工作環(huán)境的關(guān)鍵。l遵守這些原則和適用的法規(guī)是卡特彼勒每一位員工應(yīng)盡的職責，這也同樣適用于其他來訪人員或在卡特彼勒現(xiàn)場工作的人員。安全角色和

3、職責副總裁負責整個組織內(nèi)的安全績效，包括l支持并傳達卡特彼勒的安全承諾；l結(jié)合公司的安全目標、指標和方針制訂所在業(yè)務(wù)部門的安全目標、指標和方針；l提供清晰、始終如一、盡職盡責并富有前瞻性的安全領(lǐng)導和適當資源；l定期評估并報告業(yè)務(wù)部門的安全績效（安全指標）以及對安全目標、指標和方針的改進計劃，并將其傳達給執(zhí)行委員會；l在企業(yè)內(nèi)部對良好的安全績效和改進做出認可和獎勵。執(zhí)行董事負責整個組織內(nèi)的安全績效，包括：l結(jié)合業(yè)務(wù)部門安全目標、指標和方針定期評估并傳達各工廠的安全目標、指標和方針；l定期匯報業(yè)務(wù)部門的安全績效（安全方針）以及目標、指標和方針的改進計劃；l負責就角色、責任和期望

4、與總經(jīng)理/工廠經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理進行交流；l在業(yè)務(wù)部門內(nèi)合理配置資源以實現(xiàn)安全目標并滿足安全績效的持續(xù)改進；l對良好的安全績效和改進做出認可和獎勵。安全倡導者9負責整個組織內(nèi)的安全績效，包括：l協(xié)助副總裁結(jié)合公司的安全目標、指標和方針制訂所在業(yè)務(wù)部門的安全目標、指標和方針；l根據(jù)具體需求向業(yè)務(wù)部門或工廠員工提供始終如一、強有力的支持和技術(shù)專家；l與執(zhí)行董事一起定期評估和報告業(yè)務(wù)部門的安全績效（安全指標）和方針目標、指標和方針的改進計劃；l與執(zhí)行董事一起推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)所有工廠的安全文化變革；l推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)所有工廠的事故匯報和交流；l在業(yè)務(wù)部門內(nèi)的所有工廠發(fā)起安全改進項目。區(qū)域環(huán)

5、境健康和安全（EHS）經(jīng)理促進整個業(yè)務(wù)部門的安全協(xié)調(diào)：l致力于安全事務(wù)的交流與聯(lián)絡(luò)；l領(lǐng)導部署安全流程、交流、培訓和安全指標；l為業(yè)務(wù)部內(nèi)和工廠提供培訓支持；l推薦組織結(jié)構(gòu)/工具來幫助業(yè)務(wù)部門/工廠達到或超越預(yù)期目標；l致力于流程/績效方面的數(shù)據(jù)搜集和報告，確保及時、全面、準確地向業(yè)務(wù)部門管理層和公司匯報業(yè)務(wù)部門和工廠的安全績效；l與6Sigma小組合作制訂項目優(yōu)先次序，分享相關(guān)的數(shù)據(jù)等。支持高層領(lǐng)導：l編輯并匯報業(yè)務(wù)部門和工廠的績效和流程；l追蹤績效與目標之間的差異。工廠總經(jīng)理（GMs）對所領(lǐng)導組織的安全績效負責：l在其工廠內(nèi)提供清晰、始終如一、盡職盡責并富有前瞻性的安全

6、領(lǐng)導；l就角色、責任和期望與經(jīng)理和主管進行交流；l將持續(xù)的安全改進和員工參與結(jié)合到日常事務(wù)中；l激勵員工去理解并遵守卡特彼勒的安全承諾以及適用的法律法規(guī)；l結(jié)合業(yè)務(wù)部門的安全目標、指標和方針制訂工廠的具體目標、指標和方針；l為特定工廠的安全管理體系（程序）的實施指定責任人；l為安全管理體系（程序）的實施分配適當?shù)馁Y源，以實現(xiàn)工廠的目標并實施吃持續(xù)的安全改進；l根據(jù)目標、指標、方針定期評估和交流工廠的安全績效；l向業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導層匯報工廠的安全績效；l向業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導層匯報事故并在業(yè)務(wù)部門內(nèi)的所有工廠進行交流；l對其工廠內(nèi)良好的安全績效和改進做出認可和獎勵。工廠經(jīng)理和主管對所領(lǐng)導

7、組織的安全績效負責：l在其監(jiān)管區(qū)域內(nèi)提供清晰、始終如一、盡職盡責并富有前瞻性的安全領(lǐng)導并對安全績效負責；l每天與所有下屬員工就角色、責任和期望進行交流；l了解、教育、培訓和激勵下屬員工，使其理解并遵守卡特彼勒的安全承諾以及適用的法律法規(guī)；l驗證工廠的安全管理體系（程序）是否被正確貫徹執(zhí)行；9l確保向所有員工，包括其他在卡特彼勒現(xiàn)場工作的人員（如承包商）提供及時的、最新的、針對工作職責的安全培訓和指導（包括安全作業(yè)程序和亞太區(qū)運營部安全培訓計劃中指定的其他安全課程）；l至少每月組織一次安全停工；l對相關(guān)供應(yīng)商/參觀者