企業(yè)兼并重組案例

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1、企業(yè)并購案例企業(yè)間的重組兼并正成為中國市場經(jīng)濟中一個越來越突出的亮點。從去年開始，光大集團、青島啤酒、海南航空、萬科房地產(chǎn)、達能集團等眾多企業(yè)頻頻成為新聞熱點，動輒上億元的兼并案屢見不鮮。　　早在幾年前，中國的冶金、化工等行業(yè)也曾進行過大范圍的兼并重組，但是效果并不理想。究其原因，無外乎是行政色彩過于濃厚，有拉郎配之嫌?！　《?000年以來企業(yè)兼并重組開始出現(xiàn)了一些變化：市場無形之手的作用逐漸加強，政府有形之手正悄然淡出。這是市場經(jīng)濟中企業(yè)自發(fā)、自覺起來進行的重組，具有不一般的意義：一是企業(yè)開始利用市場的手段，也就是積極利用并購方式來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

2、。二是運用資本市場融資的能力有了顯著的增強，直接融資比例顯著上升。三是一些如航空、電信、電力、鐵路等壟斷行業(yè)紛紛開始重組?！　∵x擇以下幾個例子的主要原因在于他們在各自領(lǐng)域都非常具有代表性，并且能從不同角度反映當(dāng)前中國企業(yè)兼并重組的一些時代特點。從這些例子中可以發(fā)現(xiàn)，市場的力量正在增強，企業(yè)的行為來自這兩方面的壓力也越來越大，這當(dāng)然都是做為一個成熟、理性企業(yè)的必經(jīng)歷程?！　、民航宣布整體重組—跑道上跳出黑駿馬企業(yè)并購案例企業(yè)間的重組兼并正成為中國市場經(jīng)濟中一個越來越突出的亮點。從去年開始，光大集團、青島啤酒、海南航空、萬科房地產(chǎn)、達能集團等眾多企業(yè)頻頻成為新聞

3、熱點，動輒上億元的兼并案屢見不鮮?！　≡缭趲啄昵?，中國的冶金、化工等行業(yè)也曾進行過大范圍的兼并重組，但是效果并不理想。究其原因，無外乎是行政色彩過于濃厚，有拉郎配之嫌?！　《?000年以來企業(yè)兼并重組開始出現(xiàn)了一些變化：市場無形之手的作用逐漸加強，政府有形之手正悄然淡出。這是市場經(jīng)濟中企業(yè)自發(fā)、自覺起來進行的重組，具有不一般的意義：一是企業(yè)開始利用市場的手段，也就是積極利用并購方式來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。二是運用資本市場融資的能力有了顯著的增強，直接融資比例顯著上升。三是一些如航空、電信、電力、鐵路等壟斷行業(yè)紛紛開始重組。　　選擇以下幾個例子的主要原因在

4、于他們在各自領(lǐng)域都非常具有代表性，并且能從不同角度反映當(dāng)前中國企業(yè)兼并重組的一些時代特點。從這些例子中可以發(fā)現(xiàn)，市場的力量正在增強，企業(yè)的行為來自這兩方面的壓力也越來越大，這當(dāng)然都是做為一個成熟、理性企業(yè)的必經(jīng)歷程?！　、民航宣布整體重組—跑道上跳出黑駿馬企業(yè)并購案例企業(yè)間的重組兼并正成為中國市場經(jīng)濟中一個越來越突出的亮點。從去年開始，光大集團、青島啤酒、海南航空、萬科房地產(chǎn)、達能集團等眾多企業(yè)頻頻成為新聞熱點，動輒上億元的兼并案屢見不鮮?！　≡缭趲啄昵埃袊囊苯?、化工等行業(yè)也曾進行過大范圍的兼并重組，但是效果并不理想。究其原因，無外乎是行政色彩過于濃厚，

5、有拉郎配之嫌?！　《?000年以來企業(yè)兼并重組開始出現(xiàn)了一些變化：市場無形之手的作用逐漸加強，政府有形之手正悄然淡出。這是市場經(jīng)濟中企業(yè)自發(fā)、自覺起來進行的重組，具有不一般的意義：一是企業(yè)開始利用市場的手段，也就是積極利用并購方式來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。二是運用資本市場融資的能力有了顯著的增強，直接融資比例顯著上升。三是一些如航空、電信、電力、鐵路等壟斷行業(yè)紛紛開始重組。　　選擇以下幾個例子的主要原因在于他們在各自領(lǐng)域都非常具有代表性，并且能從不同角度反映當(dāng)前中國企業(yè)兼并重組的一些時代特點。從這些例子中可以發(fā)現(xiàn)，市場的力量正在增強，企業(yè)的行為來自這兩方面

6、的壓力也越來越大，這當(dāng)然都是做為一個成熟、理性企業(yè)的必經(jīng)歷程?！　、民航宣布整體重組—跑道上跳出黑駿馬企業(yè)并購案例企業(yè)間的重組兼并正成為中國市場經(jīng)濟中一個越來越突出的亮點。從去年開始，光大集團、青島啤酒、海南航空、萬科房地產(chǎn)、達能集團等眾多企業(yè)頻頻成為新聞熱點，動輒上億元的兼并案屢見不鮮。　　早在幾年前，中國的冶金、化工等行業(yè)也曾進行過大范圍的兼并重組，但是效果并不理想。究其原因，無外乎是行政色彩過于濃厚，有拉郎配之嫌?！　《?000年以來企業(yè)兼并重組開始出現(xiàn)了一些變化：市場無形之手的作用逐漸加強，政府有形之手正悄然淡出。這是市場經(jīng)濟中企業(yè)自發(fā)、自覺起來進行

7、的重組，具有不一般的意義：一是企業(yè)開始利用市場的手段，也就是積極利用并購方式來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。二是運用資本市場融資的能力有了顯著的增強，直接融資比例顯著上升。三是一些如航空、電信、電力、鐵路等壟斷行業(yè)紛紛開始重組?！　∵x擇以下幾個例子的主要原因在于他們在各自領(lǐng)域都非常具有代表性，并且能從不同角度反映當(dāng)前中國企業(yè)兼并重組的一些時代特點。從這些例子中可以發(fā)現(xiàn)，市場的力量正在增強，企業(yè)的行為來自這兩方面的壓力也越來越大，這當(dāng)然都是做為一個成熟、理性企業(yè)的必經(jīng)歷程。　　A、民航宣布整體重組—跑道上跳出黑駿馬　　去年7月，中國民航總局對外正式宣布，以中國國際

8、航空公司、中國南方航空公司、中國東方航