創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心2011年市場運(yùn)營方案

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1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心2011年市場運(yùn)營方案2011年市場運(yùn)營指導(dǎo)思想（一）、團(tuán)隊建設(shè)指導(dǎo)思1、把團(tuán)隊建設(shè)納入最重要的工作內(nèi)容及職責(zé)范疇。2、加強(qiáng)系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)及市場一線“傳、幫、帶”，使團(tuán)隊人員熟練掌握各種工作技能，提高團(tuán)隊成員的基本素質(zhì)。3、強(qiáng)化管理，使各項(xiàng)管理工作規(guī)劃化、系統(tǒng)化、常規(guī)化。（二）、宣傳推廣指導(dǎo)思想1、中心要以方案制的原則進(jìn)行推廣，凡推廣都要以方案先行。2、中心要以預(yù)算制的原則進(jìn)行，凡推廣都要先編制預(yù)算。3、對重點(diǎn)餐飲渠道實(shí)行差異化創(chuàng)新營銷：創(chuàng)新性搶占點(diǎn)菜處（海鮮陳列水箱處）廣告位，4、中心將以組織公

2、開活動等方式，積極推廣中心品牌和影響力。5、與各社團(tuán)各院積極合作，拓展中心的影響力6、堅持項(xiàng)目運(yùn)作與宣傳同時進(jìn)行的原則。（三）、項(xiàng)目運(yùn)作的指導(dǎo)思想1、加強(qiáng)對項(xiàng)目運(yùn)作的控制，做到實(shí)時監(jiān)控、實(shí)時指導(dǎo)。2、強(qiáng)化經(jīng)中心成員獨(dú)立運(yùn)作的意識，通過項(xiàng)目的運(yùn)作不斷為公司培養(yǎng)人才。3、加強(qiáng)對項(xiàng)目的扶持力度，凡是有項(xiàng)目，中心應(yīng)積極討論其可行性。4、加強(qiáng)信息管理，保證公司政策傳遞的暢通性、實(shí)效性。（四）、微企管理的指導(dǎo)思想1、積極監(jiān)控，實(shí)時指導(dǎo)。2、加強(qiáng)微企與公司的信息傳遞3、不干涉微企的具體經(jīng)營中心推廣方案第一部分?中心概況和勤創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

3、中心是重慶和勤機(jī)構(gòu)于2010年4月與重慶工商大學(xué)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心合作建立，合作的主要內(nèi)容包括：一是和勤機(jī)構(gòu)與重慶工商大學(xué)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心設(shè)立“重慶工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)訓(xùn)基地”；二是和勤機(jī)構(gòu)在工商大學(xué)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心掛牌設(shè)立人力資源培訓(xùn)基地——“重慶和勤機(jī)構(gòu)培訓(xùn)基地”；三是我機(jī)構(gòu)在工商大學(xué)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心設(shè)立“重慶工商大學(xué)和勤創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心”，作為工商大學(xué)學(xué)生開展全真實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基地，由工商大學(xué)學(xué)生實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營和管理；四是和勤機(jī)構(gòu)每年將為工商大學(xué)經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新或技能大賽提供贊助；五是雙方合作開展有關(guān)專業(yè)課題研究；六是和

4、勤機(jī)構(gòu)將委派專業(yè)人員作為工商大學(xué)的客座教授為學(xué)生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，和勤機(jī)構(gòu)也將聘請工商大學(xué)的教授、專家擔(dān)任我機(jī)構(gòu)的特約顧問，提升我機(jī)構(gòu)的專業(yè)水平。和勤創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心代帳公司愛心服務(wù)社城市菜園移動特產(chǎn)店行政部項(xiàng)目部（中心治理結(jié)構(gòu)）第二部分?中心優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢：1）校級合作，具有一定的政策優(yōu)勢；2)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心使我們的后盾，可以充分利用經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心的資源；3）定位明確，緊盯學(xué)校政策導(dǎo)向，符合學(xué)校的政策要求；4)有和勤機(jī)構(gòu)的資金支持，沒有后顧之憂；劣勢：?1）競爭對手太多，目前工商大學(xué)內(nèi)部類似的組織很多，競爭比較激烈；2）中心的

5、知名度還不高；3）中心人才補(bǔ)充困難；4）中心管理混亂，缺乏制度的約束；第三部分?推廣策略一、盡快建立中心的網(wǎng)站，網(wǎng)站推廣具有以下特點(diǎn)：1）成本低廉。一次性投入建站費(fèi)用，通過不斷的信息更新來對中心進(jìn)行宣傳推廣，這種方式非常廉價，收益無限。2）推廣時間長。網(wǎng)站一旦建立可以借助網(wǎng)站平臺對中心將長期推廣3）用戶體驗(yàn)性強(qiáng)。學(xué)生通過中心的網(wǎng)站，可以輕松地了解中心的情況和具體工作進(jìn)展，而且還可以通過這個網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行項(xiàng)目拓展。所以從客戶接受廣告的心理角度出發(fā)，用戶的體驗(yàn)性較強(qiáng)。4）覆蓋面廣。宣傳推廣的覆蓋面比較大，由于非網(wǎng)絡(luò)的特殊性

6、，宣傳范圍不僅僅限于工商大學(xué)內(nèi)，還可以向整個重慶市乃至全世界傳播。這樣為中心以后的發(fā)展壯大很用幫助。二、硬性廣告宣傳①校園BBS廣告②校園海報宣傳③校園DM投放三、定期舉行各類推廣活動在和勤機(jī)構(gòu)的協(xié)助在工商大學(xué)開展各種形式的校園宣講、演講、講座、產(chǎn)品宣傳會等。①校園宣講邀請和勤的高級管理人員在工商大學(xué)開展“校園宣講”活動，提高學(xué)生對產(chǎn)品宣傳活動的關(guān)注度，提高企業(yè)與學(xué)生間的凝聚力，從而提升企業(yè)的知名度和品牌形象②總裁入校和勤總裁（或高管）進(jìn)入工商大學(xué)開展演講、講座或者與學(xué)生面對面交流的機(jī)會，進(jìn)一步宣傳企業(yè)和中心的知名度

7、，塑造獨(dú)一無二的品牌形象。?③校企合作服務(wù)提供校企合作、獎學(xué)金的設(shè)立、高?；顒庸诿?、賽事贊助、參觀交流等與高校領(lǐng)導(dǎo)直接接觸的各種服務(wù)。?第四部分中心運(yùn)作規(guī)范1、中心實(shí)行周報制度（匯報時間為每周周一上午10點(diǎn)），中心以七天為一周期向公司企劃部匯報中心情況及項(xiàng)目進(jìn)展情況與微企運(yùn)營狀況。2、中心每周周五下午兩點(diǎn)召開中心會議，對一周工作做出總結(jié)并提出下一周的工作內(nèi)容。中心成員都要以節(jié)點(diǎn)表的形式規(guī)范自己的工作，方便公司的監(jiān)督與監(jiān)控。由專人負(fù)責(zé)會議記錄，并負(fù)責(zé)發(fā)給和勤企劃部。3、如果申請做項(xiàng)目，首先提供項(xiàng)目策劃書，提交公司企劃部

8、討論可行性，如果可行，進(jìn)行下一步，4、中心成員因中心公事產(chǎn)生的費(fèi)用經(jīng)中心核實(shí)后，交由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，報銷給當(dāng)事人。5、中心的項(xiàng)目均已項(xiàng)目組的形式運(yùn)作，每個項(xiàng)目均由中心指定的人負(fù)責(zé)，并有指定人組建自己的項(xiàng)目團(tuán)隊，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對團(tuán)隊的運(yùn)作和項(xiàng)目的成敗負(fù)責(zé)。6、每周中心出一篇新聞稿，由中心指定人負(fù)責(zé)，直接對和勤機(jī)構(gòu)企劃部匯報。第五部分項(xiàng)目運(yùn)作流程放棄