資源描述：
《erp電子沙盤實訓(xùn)教案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、一、授課題目:第二輪手工沙盤（第一年）二、教學(xué)時間安排：2學(xué)時三、教學(xué)的目的與要求：1、影響企業(yè)利潤的因素有哪些；2、不同種類貸款的特性和應(yīng)用方法；3、當(dāng)前經(jīng)營過程中的幾個關(guān)注點；四、教學(xué)難點與重點：1、如何制定企業(yè)發(fā)展計劃？（分別和小組成員討論）2、定單的獲?。海ǚ治瞿壳笆袌?、產(chǎn)品狀況及召開訂貨會五、教學(xué)方法與手段：實訓(xùn)，手工演練六、教學(xué)內(nèi)容與過程1、分組訓(xùn)練沙盤模擬每次6組，每組6-7個學(xué)生，為一個模擬公司，學(xué)生要擔(dān)任不同企業(yè)角色，每個學(xué)生至少要擔(dān)任一個角色。在運營企業(yè)前，每個團隊要制訂出企業(yè)運營規(guī)劃，運行結(jié)束后要提交模擬訓(xùn)練總結(jié)，與前期的規(guī)
2、劃對比。2、作業(yè)形式作業(yè)分為兩部分：模擬記錄——記錄，小組每個成員按角色記錄運作步驟結(jié)果，記錄模擬過程中出現(xiàn)的問題；沙盤模擬總結(jié)報告——模擬活動結(jié)束后提交，主要總結(jié)模擬的感受和問題。3、論文每小組對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果做出自己的分析，以及與競爭對手的優(yōu)勢和劣勢分析，整改措施等。實訓(xùn)過程：第一年：感性認(rèn)識1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)TaiNanStreet-little-saltcityatNorthStreet,NorthStreet,road-minjiangRiverBridge-Zhongshan,Renminroad,WuRoad,street,Stree
3、tEast-Westthesaturationofmorethan1,oldtownroadnetworksaturationhasreachedanaverageof0.89.SouthBanktheTaiNanStreet-little-saltcityatNorthStreet,NorthStreet,road-minjiangRiverBridge-Zhongshan,Renminroad,WuRoad,street,StreetEast-Westthesaturationofmorethan1,oldtownroadnetworksat
4、urationhasreachedanaverageof0.89.SouthBankthe2、透視經(jīng)營的利器實訓(xùn)過程注意事項：1、如何制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中注意問題有哪些？今年是企業(yè)發(fā)展第一年，每組只有初始資金60M，企業(yè)一切發(fā)展完全依賴于企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，所以，制定企業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃非常重要。在制定規(guī)劃時，注意TaiNanStreet-little-saltcityatNorthStreet,NorthStreet,road-minjiangRiverBridge-Zhongshan,Renminroad,WuRoad,street,Street
5、East-Westthesaturationofmorethan1,oldtownroadnetworksaturationhasreachedanaverageof0.89.SouthBankthe問題：首先，企業(yè)貸款規(guī)模，按照規(guī)則最大貸款額度為權(quán)益的3倍，在第一年學(xué)們最大貸款額度為180M，同時要考慮貸款年限的問題。其次，企業(yè)發(fā)展要研發(fā)的產(chǎn)品，共有4中產(chǎn)品P1，P2，P3，P4。按照規(guī)則大家注意研發(fā)產(chǎn)品的周期以及資金的安排，同時要關(guān)注產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)，到后幾年產(chǎn)品P3、P4的利潤高于前兩種產(chǎn)品。第三，企業(yè)生產(chǎn)線的建設(shè)，手工線、半自動線、全自動線
6、、柔性線價格不同，生產(chǎn)周期不同，注意生產(chǎn)線的更新?lián)Q代，避免生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)等費用支出。第四，市場的研發(fā)，本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際共5個市場。市場開發(fā)周期不同，市場越早開發(fā)越有利于搶占先機，成為市場老大。2、當(dāng)前經(jīng)營關(guān)注的主要問題：首先，企業(yè)第一年經(jīng)營是沒有訂單的，所以第一年屬于企業(yè)發(fā)展建設(shè)期，企業(yè)在第一年發(fā)展對于整個經(jīng)營期來說至關(guān)重要，大家要根據(jù)自己發(fā)展規(guī)劃，確定貸款規(guī)模，建設(shè)生產(chǎn)線，產(chǎn)品的研發(fā)，只要產(chǎn)品研發(fā)好，生產(chǎn)線建設(shè)好就可以先上線生產(chǎn)。其次，避免無序經(jīng)營，同學(xué)們要會做生產(chǎn)計劃和采購計劃，盡量降低原材料的采購，降低庫存成本。最后，本輪屬于競賽，
7、由于規(guī)則有細(xì)微的變化，同學(xué)們要注意規(guī)則變化，杜絕出現(xiàn)不按規(guī)則經(jīng)營，這樣直接影響該組的最后得分。實訓(xùn)效果：今年是企業(yè)經(jīng)營的第一年，在第一輪教學(xué)環(huán)節(jié)通過各個小組的實際經(jīng)營模擬，基本掌握了沙盤經(jīng)營操作流程與經(jīng)營規(guī)則。在此基礎(chǔ)之上，本輪進(jìn)行競賽實訓(xùn)。第一年經(jīng)營結(jié)束后，各個小組負(fù)責(zé)編制利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表，在此過程中，有2個小組出現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債表后期做不平的現(xiàn)象，以次可以看出，學(xué)生對于財務(wù)TaiNanStreet-little-saltcityatNorthStreet,NorthStreet,road-minjiangRiverBridge-Zhongsha
8、n,Renminroad,WuRoad,street,StreetEast-Westthesaturationofmorethan1,o
