園創(chuàng)建“雙高雙普”實施方案

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1、扶風縣幼兒園創(chuàng)建“雙高雙普”實施方案為全面貫徹落實縣委、縣政府《關于實施“雙高雙普”和創(chuàng)建教育強縣的決定》，認真組織實施好《扶風縣“雙高雙普”工作實施方案》，進一步明確任務，夯實責任，確保全園2012年全面到達“雙高雙普”標準。結合我園實際，制定本實施方案。一、指導思想堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面貫徹落實教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》精神，以辦好人民滿意的教育為宗旨，加強教育管理，加大教育投入，優(yōu)化資源配置，促進教育公平，提高教育質量，加快推進教育持續(xù)、協(xié)調、均衡、科學發(fā)展。二、總體目標以《陜西省“雙高雙普”驗收標準》為基準，按照“堅

2、持標準、結合實際、突出重點、確保達標”的工作思路，大力改善辦園條件，進一步提高教育裝備水平和現(xiàn)代化、信息化水平，爭取到2013年底，全面實現(xiàn)“雙高雙普”目標。三、工作任務（一）教育管理認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣委、縣政府《關于實施“雙高雙普”和創(chuàng)建教育強縣的決定》，將教育工作納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調的現(xiàn)代教育管理機制；認真實施幼兒園發(fā)展水平督導評估“316”工程，規(guī)范幼兒園管理，切實提高保教質量，建立和落實教育工作目標制度、督導評估制度和考核獎懲制度，有效推進教育協(xié)調科學發(fā)展

3、的合力。（二）教育經費優(yōu)先保障“雙高雙普”工作所需經費，積極爭取省市縣補助資金和項目配套資金；通過貸款、募捐、社會投資等多種方式解決資金不足問題。（三）硬件、軟件建設1、園舍建設：對照標準，在全面實施2012年校安工程的基礎上，重點完成園舍擴建建設。具體任務是：改建北街小學為幼兒園，建筑面1200m2，預計投入185萬元；2、部室配置，對照標準，部室設備極度欠缺，大部分需重新配置。3、軟件建設方面。（1）優(yōu)化教師隊伍結構。我園教師學歷均達到標準要求，根據實際需加強教師業(yè)務培訓，提高教師教育教學水平。完善制度，促進教師競爭意識。（2）落實學前一年免費制度。確

4、保學齡前適齡兒童入園率達到90%；鞏固率達到85%；無入園難現(xiàn)象。（3）嚴格執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》，加強園長和教師的培訓，強化科研興園，搞好園本教研，抓好幼兒園常規(guī)教學管理、評估，深化課程改革和教學方法改革，全面實施素質教育，全面提高教育質量。（4）加強園本文化建設。精心營造育人環(huán)境，努力做好綠化、美化、凈化園所工作；大力實施教師素質提升工程，嚴格履行好教師職業(yè)道德規(guī)范，堅持為人師表、教書育人；通過師幼的共同努力，不斷提升幼兒園文化建設水平。（四）全面完成新幼兒園的改建任務，力爭2012年春季開學全縣學前一年幼兒入園率達到95%以上，學前三年入園率達到

5、85%以上。提前實現(xiàn)學前三年教育的全覆蓋。三、實施步驟全園創(chuàng)建“雙高雙普”工作分五個階段實施，具體為：（一）啟動階段（2012年10月17日—2012年10月24日）1、認真學習省市縣有關文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，召開全體教師“雙高雙普”動員會，全面安排部署“雙高雙普”工作。2、成立“雙高雙普”工作領導小組和工作機構，抽調人員組成專門工作小組。（二）實施階段（2012年10月25日—2012年11月4日）1、調查摸底。按照《陜西省“雙高雙普”縣區(qū)評估驗收標準》，認真開展自查摸底，尋找工作差距，制定實施方案。2、配合相關部門完成好幼兒園布局調整任務。3、

6、全面完成新幼兒園的改建任務，提前實現(xiàn)學前三年教育的全覆蓋。4、全面完成幼兒園建設和部室內設施裝備，達到創(chuàng)建標準。5、完成“雙高雙普”檔案的建檔歸檔工作及幼兒園綠化美化、園本文化建設的設施和建設任務。（三）自查階段（2012年11月4日—2012年12月31日）幼兒園按照標準組織自查自驗。邀請縣“雙高雙普”辦公室對本園進行模擬驗收演練，針對存在的問題提出整改意見，制定詳細的整改方案，做好查漏補缺工作。（四）迎檢階段（2013年3月）全面完成各項創(chuàng)建工作，完善“雙高雙普”相關資料收集、整理、匯編工作，營造迎驗氛圍，全方位做好迎驗準備。（五）提升階段（2013年

7、3月—2013年9月）總結創(chuàng)建經驗，全面提升我園整體辦園質量和辦園水平，繼續(xù)鞏固創(chuàng)建和教育成果。四、工作要求（一）加強領導為加強對“雙高雙普”工作的組織領導，特成立園長任組長，保教主任和班主任為副組長的“雙高雙普”工作領導小組。并設立宣傳報導組、經費籌措組、園所建設規(guī)劃和項目爭取組、部室建設組、園所文化組、材料與檔案組、檢查督導組七個工作組，扎實推進各項工作。（二）夯實責任在搞好硬件建設的同時，切實提升辦園水平，努力提高教育教學質量，加強幼兒園文化建設，全面完成檔案的建檔歸檔工作。二○一二年十月二十六日