分包單位管理手冊

《分包單位管理手冊》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、電力工程有限公司分包單位管理?xiàng)l例第25頁共25頁分包商管理?xiàng)l例目錄第一章編制目的3第二章適用范圍4第三章分包商參建須知4第四章教育培訓(xùn)6第五章組織管理規(guī)定8第六章現(xiàn)場管理規(guī)定10第七章施工管理規(guī)定11第八章函件管理規(guī)定13第九章安全生產(chǎn)管理13第十章質(zhì)量管理規(guī)定19第十一章技術(shù)管理規(guī)定24第十二章物資管理規(guī)定25第十三章經(jīng)營管理規(guī)定26第25頁共25頁分包商管理?xiàng)l例第一章編制目的為了使在XXXXXXXXX公司承擔(dān)施工任務(wù)的分包商的各項(xiàng)管理工作滿足電力施工項(xiàng)目管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序開展，工程進(jìn)度在符合標(biāo)準(zhǔn)的受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，特制定

2、本管理手冊。第二章適用范圍本管理手冊適用于參加XXXX電力工程有限公司分包工程的任何一家分包商。（業(yè)主指定分包商的管理，除工程款支付等經(jīng)濟(jì)條款外,其余條款都必須執(zhí)行。）第三章分包商參建須知第一條所有分包商必須持有公司公司董事會(huì)所簽發(fā)的參建單位許可證，方可參與公司所屬項(xiàng)目分包施工。第二條合格分包商的基本條件：（一）分包商資質(zhì)必須符合國家建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的相關(guān)要求；（二）施工安全、質(zhì)量管理體系健全，施工管理人員和技術(shù)人員具有類似工程業(yè)績，作業(yè)人員保持相對穩(wěn)定；第25頁共25頁分包商管理?xiàng)l例（三）近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生四級(jí)及以上安全、質(zhì)量事故（件），近一年內(nèi)未發(fā)

3、生五級(jí)及以上安全、質(zhì)量事故（件），未發(fā)生分包方面的違法違規(guī)事件；（四）具有良好的財(cái)務(wù)狀況、商業(yè)信譽(yù)和履約能力；（五）未處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消、資產(chǎn)被接管、凍結(jié)或破產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)許可證未被暫扣、未涉及重大訴訟；（六）未處于被政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)通報(bào)或認(rèn)定不具備相關(guān)資格狀態(tài)。第三條參與我公司施工的分包商應(yīng)具有國家住建部及所屬部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)，委派的項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）具有相應(yīng)資格和同類工程的施工業(yè)績。其中：（一）變電站樁基工程具有地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)及以上或房屋建筑工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)；（二）送電線路基礎(chǔ)工程具有地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)或房屋建

4、筑工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)；（三）變電工程的腳手架（高度24米及以上）搭拆具備附著升降腳手架專業(yè)承包二級(jí)及以上資質(zhì)；（四）變電站消防工程具有消防設(shè)施工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)；（五）爆破施工具有爆破與拆除工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)；第四條勞務(wù)分包商的資質(zhì)要求：（一）參與土建（含線路基礎(chǔ)）工程應(yīng)具有相應(yīng)的國家及所屬部門頒發(fā)的房屋建筑類企業(yè)資質(zhì)或相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)；（二）參與其他輸變電工程安裝施工應(yīng)具有電力工程施工總承包或送變電工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)或者相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)。第五條辦理參建許可證的條件：第25頁共25頁分包商管理?xiàng)l例（一）企業(yè)資質(zhì)證書（二）公司概況介紹（三

5、）參與分項(xiàng)施工的組織系統(tǒng)表及通訊聯(lián)絡(luò)表（四份）（四）本單位當(dāng)年年審過的安全施工許可證（五）負(fù)責(zé)分包工程管理人員的證件，項(xiàng)目經(jīng)理證書（或企業(yè)委托書）、安全員、質(zhì)量員的證書原件，技術(shù)人員的職稱證書。（六）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工）。第六條公司對所有通過上述條件審核的分包商統(tǒng)一按照本管理手冊規(guī)定管理。通過審核的分包商在工程管理中心建立考核檔案，考核總分20分，具體扣分后文詳述?？己嗣堪肽赀M(jìn)行統(tǒng)一評定，考核分不足12分的分包商半年內(nèi)公司不予安排工程分包施工。第七條分包商未能執(zhí)行后文相關(guān)規(guī)定的，實(shí)施一定的經(jīng)濟(jì)處

6、罰，公司對分包商實(shí)施罰款無須分包商簽字確認(rèn)，工程管理中心所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。分包商對于所罰款項(xiàng)須按規(guī)定的方式按時(shí)上交，否則加倍在工程款項(xiàng)中扣除。第四章教育培訓(xùn)第八條為了確保分包商了解現(xiàn)場實(shí)際情況，了解和遵守各項(xiàng)分包項(xiàng)目的管理制度，現(xiàn)場施工員工素質(zhì)符合公司項(xiàng)目要求，公司須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。第25頁共25頁分包商管理?xiàng)l例第九條教育培訓(xùn)工作由分包項(xiàng)目工程專職負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員及部門進(jìn)行教育培訓(xùn)。分包商負(fù)責(zé)人必須組織主要施工人員參加。第十條培訓(xùn)計(jì)劃由工程專職同有關(guān)部門及分包商負(fù)責(zé)人共同制定，由總工程師審批后執(zhí)行。第十一條由分包商自行組織的教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并報(bào)至工程管理

7、中心綜合管理部處備案。第十二條在崗人員中間轉(zhuǎn)崗應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試合格取得相應(yīng)證件后，報(bào)公司工程管理中心經(jīng)有關(guān)部門同意后，方可轉(zhuǎn)崗。第十三條任何教育培訓(xùn)都必須組織考試，特別是有關(guān)安全、質(zhì)量方面考試合格方可上崗。第十四條培訓(xùn)大綱入場教育內(nèi)容課時(shí)教育部門考核方式參加人員備注施工教育質(zhì)量管理1安全質(zhì)量部考勤及簽認(rèn)分包商管理人員文明施工管理1項(xiàng)目管理部考勤及簽認(rèn)分包商管理人員現(xiàn)場物資1項(xiàng)目管理部考勤及簽認(rèn)分包商管理人員資料管理2項(xiàng)目管理部/綜合管理部考勤及簽認(rèn)分包商管理人員工程款結(jié)算1合同造價(jià)部考勤及簽認(rèn)分包商經(jīng)營人員安全教育各類安全規(guī)定1安全質(zhì)量部考試驗(yàn)證分包商工長及主要施