資源描述：
《創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局總結(jié)材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、XX縣煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局匯報(bào)材料尊敬的省局檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：在這秋風(fēng)送爽、子雁南飛的日子里，省局領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨XX檢查指導(dǎo)工作，我們深感榮幸。在此，我謹(jǐn)代表XX縣局（公司）黨組和全體員工表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！下面,我將我局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、XX縣局的基本情況XX縣位于我省東南部，境內(nèi)人口43萬(wàn)，土地面積1478平方公里，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，228個(gè)自然行政村。與我省的XXXX接壤?？h煙草專賣局（分公司）組建于年月，現(xiàn)有員工人，在崗人員人，其中專賣管理工作人員名。主要從事煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥、卷煙購(gòu)
2、銷業(yè)務(wù)和煙草專賣行政管理工作?，F(xiàn)有個(gè)職能股室，個(gè)基層站，個(gè)訪銷車組。注冊(cè)資金萬(wàn)元，擁有固定資產(chǎn)萬(wàn)元。近年來(lái)，我局（分公司）在縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，不斷調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展思路，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，苦練內(nèi)功，不斷推進(jìn)整體工作上水平，企業(yè)管理不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年上升，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康協(xié)調(diào)發(fā)展?！笆晃濉蹦揖郑ǚ止荆┥a(chǎn)收購(gòu)煙葉萬(wàn)擔(dān),銷售卷煙大箱，實(shí)現(xiàn)年銷售收入億元，與“十五”末比（以下同此）增長(zhǎng)萬(wàn)元,增幅136.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元,增幅264%。今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也令人振奮，截止10月底全縣共收購(gòu)煙葉
3、……。在發(fā)展壯大企業(yè)的同時(shí)，縣煙草專賣局（分公司）時(shí)刻不忘履行社會(huì)責(zé)任，積極參與捐資助學(xué)、愛心助殘、賑災(zāi)捐款等活動(dòng)，向社會(huì)回饋了一份綠色煙草情。自創(chuàng)建以來(lái)，不斷受到省、市、縣各級(jí)政府、單位的嘉獎(jiǎng)，捧回了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。近兩年縣煙草專賣局（分公司）先后榮獲市煙草專賣“目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)”、“市級(jí)文明單位”、“全市文明標(biāo)兵單位”、“省級(jí)文明單位”、“省級(jí)科普文明大院”、“省煙草系統(tǒng)安全先進(jìn)單位”、“省工會(huì)模范職工之家先進(jìn)單位”、省工商行政管理“守合同重信用單位”、“省特級(jí)檔案室”等光榮稱號(hào)，被縣委、縣政府授予的“支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”、“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單
4、位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“納稅大戶”等榮譽(yù)。二、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)的開展情況2009年下半年以來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家局、省局、市局關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的工作精神，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，精心布局，落實(shí)措施，以“創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局”為主線，狠抓各項(xiàng)專賣管理工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范證件管理、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)，推進(jìn)全局整體工作上水平，通過二年來(lái)努力，取得了明顯成效?；仡櫰饋?lái)，我們主要在以下幾個(gè)方面做了努力：(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化創(chuàng)建責(zé)任。為使創(chuàng)建活動(dòng)順利有序地開展，縣局加大對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任
5、落實(shí)制度，一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長(zhǎng)親自掛帥，副職領(lǐng)導(dǎo)各司其職，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；二是制定了創(chuàng)優(yōu)工作方案，明確了創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的方法步驟及相關(guān)工作要求；三是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。依據(jù)工作方案考核評(píng)價(jià)細(xì)則，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門，細(xì)化到個(gè)人，把創(chuàng)優(yōu)工作開展納入績(jī)效管理和考核的范疇，同時(shí)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作開展定期、不定期的督促檢查和自我評(píng)估，及時(shí)找出存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找待解決的問題和差距，加重改善落實(shí)力度。通過加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度和責(zé)任落實(shí)力度，縣局上下形成了齊抓共管、人人參與、層層落實(shí)的濃厚氛圍，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)了在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中尋優(yōu)勢(shì)，找
6、不足，在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中帶動(dòng)整體工作上水平的良好局面。（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保創(chuàng)優(yōu)工作有效推進(jìn)。在制度建設(shè)上，我局緊緊貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市局“管理質(zhì)量年”活動(dòng)的“業(yè)務(wù)要精、標(biāo)準(zhǔn)要高、考核要嚴(yán)、工作要實(shí)、流程要優(yōu)、責(zé)任務(wù)盡”的要求，按照“四要”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，創(chuàng)新制度管理，加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和制度建設(shè)，著實(shí)提升執(zhí)行力，一是大力推進(jìn)制度文化建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，縣局構(gòu)建了一套行之有效的規(guī)章制度，進(jìn)一步修改完善了領(lǐng)導(dǎo)議事、民主決策規(guī)劃、“三會(huì)一課”制度、“三重一大”決策制度、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，質(zhì)量體系、內(nèi)部監(jiān)管、廉政建設(shè)、績(jī)效管理與評(píng)估、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等管理制度。
7、二是大力加強(qiáng)制度執(zhí)行情況檢查。結(jié)合制度執(zhí)行狀況，我們有重點(diǎn)、有選擇性地對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行情況開展了內(nèi)部檢查，通過制度執(zhí)行情況檢查，增強(qiáng)了廣大員工的制度意識(shí)，提高了制度執(zhí)行的自覺性；三是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全體員工結(jié)合本崗位實(shí)際，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與部門組織、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，使制度成為員工自覺的行為準(zhǔn)則，為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的約束與激勵(lì)的特殊功能。（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以硬件建設(shè)帶動(dòng)軟件建設(shè)。一是對(duì)政務(wù)大廳、執(zhí)法大隊(duì)等辦公場(chǎng)所進(jìn)行改善，統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)牌，亮化辦公場(chǎng)所，添置完善電腦、辦案器材等硬件基礎(chǔ)設(shè)施，使之適用現(xiàn)代專賣辦公需要。二是進(jìn)一步完善專賣管理各項(xiàng)工作基
8、礎(chǔ)，使證件、案卷、內(nèi)管、市場(chǎng)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等每個(gè)員工都能進(jìn)行電腦辦公，基本保證員工信息化辦公要求，
