沿街建筑立面改造工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、A.0.3x路（x路~x河）北側(cè)沿街建筑立面改造工程監(jiān)理規(guī)劃年　　　月　　　日　至　　　　年　　　月　　　日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施監(jiān)理單位（章）：　　　　　　　　　　總監(jiān)理工程師：　　　　　　　　監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：　　　　　日期：　　　　　　　　41目錄一、工程概況…………………………………………………………2二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)……………………………………21.監(jiān)理工作范圍…………………………

2、………………………22.監(jiān)理工作內(nèi)容…………………………………………………23.監(jiān)理工作目標(biāo)…………………………………………………2三、監(jiān)理工作依據(jù)……………………………………………………3四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)…………3五、監(jiān)理工作制度……………………………………………………7六、工程質(zhì)量控制……………………………………………………12七、工程造價(jià)控制……………………………………………………17八、工程進(jìn)度控制……………………………………………………20九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作………………………………………22十、合同與信息管理………………………………

3、…………………27十一、根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的措施…………………………………36十二、組織協(xié)調(diào)………………………………………………………38十三、監(jiān)理工作設(shè)施…………………………………………………42十四、監(jiān)理工作流程圖………………………………………………4341一、工程概況1.本工程為x路（x路~x河）北側(cè)沿街建筑立面改造1#~4#樓，建設(shè)地點(diǎn)位于x路以東，x路以北，主要施工范圍為4幢居民樓沿街立面、東西立面改造，主要施工內(nèi)容為清洗陽(yáng)臺(tái)外墻馬賽克，脫落部分補(bǔ)齊，外墻出新，有序調(diào)整空調(diào)位置，增加室外機(jī)鋁合金隔柵罩，統(tǒng)一店招形式，原建筑屋面破損嚴(yán)重的需要重新更換。2.建設(shè)單位：x區(qū)城市

4、建設(shè)投資有限責(zé)任公司3.設(shè)計(jì)單位：x規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司4.施工單位：xx（1＃樓和2＃樓）和x3＃樓和4＃樓）5.監(jiān)理單位：x設(shè)監(jiān)理有限公司6.施工工期：日歷天二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)1.監(jiān)理工作范圍工程施工階段監(jiān)理。在施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程造價(jià)控制、合同管理、信息管理、安全監(jiān)理和組織協(xié)調(diào)工作。2.監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，監(jiān)理工作范圍主要工程內(nèi)容為沿街4幢樓的外墻立面改造裝修、部分路面硬化、局部綠化、局部沿街圍墻砌筑工程的施工質(zhì)量以及安全文明施工和揚(yáng)塵治理的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)為“在業(yè)主委托授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)合同關(guān)系和各項(xiàng)工作制度作好業(yè)主、設(shè)計(jì)、

5、施工承包等單位之間的組織協(xié)調(diào)”。3.監(jiān)理工作目標(biāo)（1）質(zhì)量控制目標(biāo)：控制工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)主要求的使用功能得以實(shí)現(xiàn)。41（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：與業(yè)主和施工承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期目標(biāo)相一致，要求施工承包單位確保工程按期完成，并鼓勵(lì)其采用新技術(shù)、新工藝，科學(xué)合理地提前工期。（3）投資控制目標(biāo)：工程造價(jià)不突破業(yè)主的投資計(jì)劃，嚴(yán)格控制非計(jì)劃性開(kāi)支。（4）安全控制目標(biāo)：控制一般事故頻率，杜絕重大事故發(fā)生。三、監(jiān)理工作的依據(jù)(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》。(2)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。(3)《江蘇省工程建設(shè)管理?xiàng)l例》(4)中華人民共和國(guó)《工程建

6、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）(5)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(6)依法成立的本工程建設(shè)監(jiān)理合同及其附件。(7)依法成立的本工程施工承包合同。(8)經(jīng)審核同意的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)(9)工程施工設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)計(jì)劃及其它文件。四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)（一）、監(jiān)理組織形式監(jiān)理人員于2017年6月29日進(jìn)駐。根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬組織“直線(xiàn)式監(jiān)理組織形式”，組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展、監(jiān)理工作等情況，適時(shí)增減監(jiān)理人員。總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室41質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全監(jiān)理信息管理合同管理組織協(xié)調(diào)（二）.人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)崗位姓

7、名專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間1項(xiàng)目總監(jiān)周志貞房屋建筑工程工程師開(kāi)工~竣工2監(jiān)理員朱秀梅房屋建筑工程工程師開(kāi)工~竣工341(三)崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。（6）審