煉油化工企業(yè)設備管理規(guī)定(試行)

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1、中國石油天然氣股份有限公司煉油化工企業(yè)設備管理規(guī)定(試行)石油化字〔2002〕34號第一章總則第一條為加強中國石油天然氣股份有限公司（以下稱股份公司）煉油化工企業(yè)設備管理，提高技術(shù)裝備水平，保證設備正常運行和安全穩(wěn)定生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。第二條設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎，設備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，要健全各級設備管理組織機構(gòu)，建立各級設備管理的經(jīng)濟責任制。第三條設備管理的任務：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，通過采取一系列技術(shù)經(jīng)濟和組織措施，對企業(yè)設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心維護、科學

2、檢修、適時更新改造，不斷提高各級設備管理人員的技術(shù)水平和管理水平，保證為企業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使設備壽命周期費用最經(jīng)濟，設備綜合效能最高，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務。第四條設備管理要堅持“依靠技術(shù)進步”、“促進生產(chǎn)發(fā)展”和“預防為主”的方針；堅持實行“設計制造與使用相結(jié)合”、“維護與計劃檢修相結(jié)合”、“修理、改造與更新相結(jié)合”、“專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”、“技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合”的原則。第五條設備管理工作要學習和采用國內(nèi)外先進的設備管理方法和維修技術(shù)，大力推廣設備狀態(tài)監(jiān)測為

3、基礎的設備維修方法和現(xiàn)代化故障診斷技術(shù)，逐步采用以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的設備維修方法和現(xiàn)代故障診斷技術(shù)，不斷提高設備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。第六條建立健全設備基礎資料，為實現(xiàn)各類指標的管理和考核，提高設備可靠性、維修性、經(jīng)濟性等提供可靠的技術(shù)資料。第七條按照國家和中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）有關規(guī)定正確使用修理費。第八條管好設備是企業(yè)領導必須履行的重要職責。設備管理的主要經(jīng)濟技術(shù)考核指標，必須列入經(jīng)理（廠長）任期責任目標。各級設備管理部門應按照分級管理的原則，負責對本單位設備管理工作進行業(yè)務指導、督促

4、、檢查和考核。第二章組織機構(gòu)和職責范圍第九條組織機構(gòu)（一）股份公司煉油與銷售分公司和化工與銷售分公司（以下簡稱專業(yè)公司）分別設煉油處和技術(shù)裝備處；各地區(qū)公司設置機械動力處（設備處）。（二）專業(yè)公司和各地區(qū)公司總經(jīng)理對設備管理工作負全面責任，并要有一名副總經(jīng)理主管設備管理工作；各地區(qū)公司均應設負責設備技術(shù)管理的副總工程師。第十條職責范圍（一）專業(yè)公司職責（1）貫徹落實國家對設備管理工作的方針、政策和法規(guī)，組織制定煉油化工設備的管理制度、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃。（2）負責年度修理費預算的審核工作。（3）負責股份公司所屬煉油化

5、工企業(yè)設備管理的監(jiān)督檢查，抓好設備科學管理，組織學習和推廣應用現(xiàn)代化設備管理方法和維修技術(shù)，組織交流設備管理工作經(jīng)驗。（4）負責新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的交流推廣。（5）組織制定主要設備的操作、維護檢修規(guī)程及設備技術(shù)經(jīng)濟考核指標。（6）組織或參與企業(yè)重大基本建設項目和技術(shù)改造的主要設備的設計方案審查和竣工驗收。（7）負責股份公司煉油化工器材設備采購管理。（8）負責股份公司煉油化工技術(shù)和設備引進的審查工作，負責組織引進重要設備及備品配件的國產(chǎn)化工作。（9）組織設備管理人員的技術(shù)業(yè)務培訓。（10）組織或參與重大、特大

6、設備事故調(diào)查、處理工作。（11）負責固定資產(chǎn)報廢的審查工作。（12）負責股份公司煉油化工系統(tǒng)開展有關設備管理的項檢查、評比、競賽等活動。（二）地區(qū)公司總經(jīng)理職責（1）貫徹執(zhí)行國務院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》和國家及股份公司有關規(guī)定，負責把設備管理工作列入經(jīng)理任期責任目標和主要議事日程，對本公司設備管理方針、目標作出決策。（2）對本公司的技術(shù)裝備負全面責任，在任期內(nèi)設備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率有所增長，確保生產(chǎn)裝置和主要設備始終處于良好狀態(tài)。（3）協(xié)調(diào)好安全穩(wěn)定生產(chǎn)和維修、檢修關系，防止設備失修等拼設備的短期行為。

7、（4）按照國家和股份公司有關規(guī)定審查并合理使用設備大修理費用和設備更新費用。（5）根據(jù)企業(yè)長遠和年度經(jīng)營方針、目標，組織制定設備大修理、更新改造計劃及重大項目的可行性分析。（6）組織或參與重大、特大設備事故的調(diào)查，并提出處理意見。（三）地區(qū)公司主管設備副總經(jīng)理職責（1）在總經(jīng)理的領導下，全面負責企業(yè)的設備管理工作，貫徹執(zhí)行國家和股份公司有關設備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，并根據(jù)國家和上級的有關方針政策，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，協(xié)助總經(jīng)理對本企業(yè)的設備管理方針、目標作出決策；組織制定提高設備管理水平的規(guī)劃和措施，確保生產(chǎn)裝置

8、安全穩(wěn)定高效運行。（2）組織審定本公司主要生產(chǎn)裝置停工檢修、主要設備大修、重大設備更新計劃，并檢查執(zhí)行情況。（3）組織本公司設備系統(tǒng)開展各項檢查、評比、競賽等活動。（4）組織重大、特大設備事故的調(diào)查分析和處理，并組織搶修恢復生產(chǎn)。（5）負責器材設備的采購管理工作。（6）參加重點基建、重大技措工程的方案審查和竣工驗收。（7）審查上報