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1、金鷹宿遷金鷹項目招商方案及計劃鼎策地產(chǎn)簡介宿遷金鷹項目招商方案及計劃南京鼎策房地產(chǎn)顧問有限公司鼎策地產(chǎn)是一家專業(yè)的地產(chǎn)智力服務機構(gòu)，倡導地產(chǎn)全價值鏈增值運營，致力于商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)策劃、實施和運營管理。鼎策地產(chǎn)是南京智域咨詢地產(chǎn)事業(yè)部與深圳智業(yè)房地產(chǎn)顧問公司合資合作的專業(yè)性公司。南京智域咨詢始建于1998年，是從企業(yè)管理咨詢起家的智力服務機構(gòu)，9><>2006年成立商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部。智域咨詢商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部是以紅星美凱龍商業(yè)咨詢管理團隊為班底建立起來的，紅星美凱龍一直是智域咨詢的長期客戶。智域智業(yè)機構(gòu)管理咨詢事業(yè)部市場研究事業(yè)部商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部深圳智
2、力地產(chǎn)顧問合資合作招商運營部策劃設計部市場研究部綜合管理部徐州分公司鹽城分公司常州分公司寧波分公司徐州新景祥公司金鷹宿遷商業(yè)項目全案服務團隊戰(zhàn)略合作家具行業(yè)事業(yè)部鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)事業(yè)部紅星美凱龍合資合作江蘇省家具行業(yè)發(fā)展研究院鼎策地產(chǎn)組織機構(gòu)圖項目招商執(zhí)行組織項目總監(jiān)企劃經(jīng)理平面設計經(jīng)理A區(qū)招商經(jīng)理餐飲主管精品主管C區(qū)招商經(jīng)理娛樂主管餐飲主管百貨主管品牌主管企劃員設計員招商員招商員招商員招商員招商員招商員招商員招商員招商員招商員招商員招商員總經(jīng)理總經(jīng)理助理保潔主管安保主管工程主管企劃主管推廣主管市場主管行政主管財務主管保潔員8名保安16名水電工3名
3、策劃員<>2名推廣員<>2名樓管8名文員1名培訓員1名會計<>2名項目運營執(zhí)行組織我們的優(yōu)勢1<>2年管理咨詢服務經(jīng)驗：系統(tǒng)思維、長遠運營對商業(yè)地產(chǎn)的志趣和認識：未來公司的主要服務方向團隊的長期磨合：市調(diào)、策劃、設計、招商、運營等均具備專業(yè)人才，并且磨合時間較長商業(yè)資源的整合能力：整合商業(yè)服務公司和招商專項人才的能力商業(yè)案例的體會：招商的陷阱和對策、運營的瓶頸和對策我們的劣勢國際化大商業(yè)的境界不高、視野不寬國內(nèi)大型城市綜合體的招商和運營實操案例尚不具備（處于規(guī)劃和設計階段）商業(yè)主力店資源和一流服飾類品牌資源不充分我們目前對宿遷及周邊的商業(yè)研究
4、還不徹底核心團隊項目總監(jiān)——徐家明：復旦大學博士、南京大學#99ff99'>MBA，鼎策地產(chǎn)高級合伙人，智域咨詢首席咨詢師招商經(jīng)理（百貨類）——張勁松：華中師大房地產(chǎn)本科專業(yè)，智域咨詢地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理招商經(jīng)理（餐飲休閑類）——朱正寶：東南大學#99ff99'>MBA，鼎策地產(chǎn)招商經(jīng)理策劃經(jīng)理——寇建強：南京大學EMBA，鼎策地產(chǎn)副總經(jīng)理，智域咨詢地產(chǎn)事業(yè)部策劃總監(jiān)市調(diào)經(jīng)理——顧愛民：南京大學#99ff99'>MBA，鼎策地產(chǎn)市場總監(jiān)運營經(jīng)理——李永：南京大學#99ff99'>MBA，鼎策地產(chǎn)副總經(jīng)理招商助理——李向前：合肥工業(yè)大學市場營銷專業(yè)
5、，鼎策地產(chǎn)項目經(jīng)理策劃助理——張勇：河海大學管理科學與工程研究生，智域咨詢咨詢師市調(diào)助理——潘祥：東南大學#99ff99'>MBA，智域咨詢市場調(diào)研經(jīng)理運營助理——徐春霞：河海大學管理科學本科，鼎策地產(chǎn)行政助理代理項代理時段時間節(jié)點工作內(nèi)容完成比率代理費率獎懲不達標達標超標招商代理總代理費用是<>2個月租金，過程中按招商完成比例分階段支付<>2010-<>2011.4.30<>2010.4.30招商策劃、商戶蓄水0<>2011.5.1-7.15<>2011.7.30電影院/C3F/南4F/C-1F主力店(15755*0.8)17%不支付按約支
6、付順延<>2011.8.<>20-11.30<>2011.1<>2.30C1F主力店(<>28360*0.8)31%不支付按約支付順延<>2011.1<>2.5-<>201<>2春節(jié)<>201<>2.1.31A-1F商戶(<>29<>288)40%不支付按約支付順延<>201<>2.4.<>20-7.15<>201<>2.7.30C-1/C外街商戶(49158)67%不支付按約支付順延<>201<>2.8.15-11.15<>201<>2.11.30其他商戶(58696)80%不支付按約支付同下<>2013元旦-春節(jié)<>2013.<>2.<>
7、20后續(xù)填平補齊(73370)100%超過80%以上的<>20%年租金招商代理費率表鼎策招商策略先外后內(nèi)（市場區(qū)域），先遠后近先主力店，后品牌店，最后零星點先上后下（樓層）與先上后下相結(jié)合先大后小，先主后次先角后街與先街后角相結(jié)合人脈招商、圈內(nèi)招商、資源招商、主題整體招商、以商帶商招商為主目的地招商、商圈招商、定向招商、發(fā)布會招商、電話招商、網(wǎng)站招商為輔、開業(yè)渲染招商不采用展會招商、政府組團招商一鋪一價，個性設計，綜合平衡（免租期；折扣租金；管理費優(yōu)惠）綜述我司就具體招商模式、商業(yè)運營模式和租金策略，并就業(yè)態(tài)分布、商鋪劃分了做詳細的分析。??
8、????招商招商招商模式業(yè)態(tài)分布租金策略商鋪規(guī)劃招商的目的打消商鋪投資者的顧慮，提供給他們更好更多的租戶簽約。引進主力店，帶活整個商業(yè)項目，為其他商鋪及住宅實現(xiàn)增值
