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1、學(xué)習(xí)EMBA有什么好處 國內(nèi)高校各種各樣的EMBA學(xué)習(xí)班，不乏有很多民營企業(yè)主、私企老板的身影。他們大多數(shù)是銷售出身、白手起家的市場經(jīng)濟幸運者。無可否認(rèn)，他們就讀EMBA的其中一個目的：是借此進(jìn)入高層次的俱樂部聚會，結(jié)交更多高層次的生意伙伴、政府官員，使得自己的事業(yè)發(fā)展更加冠冕堂皇，把自己的社會身份地位抬高。而不是像以前那樣，一幫豬朋狗友，夜夜笙歌、天天觥籌交錯?！〔还軇訖C如何，EMBA的蓬勃發(fā)展，還是有很多正面的社會、經(jīng)濟意義。EMBA的學(xué)習(xí)，使國內(nèi)很多私營、民營企業(yè)主接觸、學(xué)習(xí)到很多國外先進(jìn)的管理理念，在各類正式、非正式的聚會里，談吐交流時也出現(xiàn)了戰(zhàn)略管理、人力資源、宏觀經(jīng)濟、ERP、5
2、S、6西格瑪?shù)群芏嘌髿獾拿~?！ ≡诖耍o我們企業(yè)管理者帶來最大的好處，就是：國內(nèi)很多企業(yè)老板越來越重視企業(yè)先進(jìn)的管理方法，而不是之前那樣，一直以來，公司只設(shè)立把人事、行政、后勤、辦公室等通通摻混在一起的所謂行政部、辦公室?！ 〉?，這里僅僅是一個起步，是黎明前的一絲曙光，大地還沒有全部享受到陽光的普照。所以，在這里提醒我們廣大的企業(yè)管理者們：我們千萬不能沾沾自喜、沽名釣譽，努力提升自身的能力、修養(yǎng)、素質(zhì)，以更加專業(yè)的企業(yè)管理精神去服務(wù)于企業(yè)同時，我們也不能鼠目寸光，妄自菲薄自己的能力，一直把自己定位于辦公室、后勤，固步自封。要做到真正的“不卑不亢”，保持企業(yè)管理者才應(yīng)有的“面子”?！ ?/p>
3、什么這樣說呢我想，有幾點原因： 1、很多私營企業(yè)主，接觸了企業(yè)管理一些基本的知識后，突然覺得：企業(yè)管理真是個好東西，能把人這個非常復(fù)雜的動物，一下子變成企業(yè)績效提升的有力發(fā)動機!真是相知恨晚呀!于是，從高校學(xué)堂回到企業(yè)后的老板們，都給予了企業(yè)未來的發(fā)展很大的期望，希望自己企業(yè)能盡快上路，最后一招定局，像銷售那樣立桿見影(很多企業(yè)主都是銷售出身，或多或少存在者急功近利的想法)。但是，從專業(yè)的角度來看：企業(yè)管理各職能模塊(戰(zhàn)略、市場、財務(wù)等等)管理的有效實施、執(zhí)行，一定是基于企業(yè)的整體的管理體系之上的。如果企業(yè)的整體管理體系還是在原地踏步，還是家族化那種原始的管理體制、老板一言堂，這時候讓某一
4、方面管理一枝獨秀，無疑變成一條腿走路，免不了處處受滯。思路的新開放與現(xiàn)實結(jié)果不如人意的差距，難免讓老板們對EMBA抱懷疑態(tài)度，需要更多時間去嘗試、改進(jìn)?！?、我們很多的企管從業(yè)者，都是半路出家，再加上“出家”后又左右騎墻，意志不堅定，專業(yè)能力、素養(yǎng)只有“半桶水”水平。所以，在企業(yè)整體戰(zhàn)略思路改革中，不能有效地貫徹老板的意圖想法，遇到新問題不能指揮若定，顯得信心不足，能力跟不上。從而，打擊了老板們從EMBA學(xué)堂中出來時候的滿腔熱情。所以，老板們對EMBA的學(xué)習(xí)將信將疑，需要更多地時間去思考、完善、做決策。 EMBA是我們MBA中相對來說一個比較新的領(lǐng)域，它們的創(chuàng)辦時間還不到十年，以前我們E
5、MBA的同學(xué)在我們國家經(jīng)濟社會中表現(xiàn)得非常好，有很多的亮點。但是交流比較分散，到目前為止我們中國招收的EMBA已經(jīng)超過3萬人，已經(jīng)形成了一個比較獨立的群體，這個群體跟MBA相比，大部分都是高層管理人才，他的思維方式、經(jīng)營理念、看法、學(xué)習(xí)的訴求都和MBA同學(xué)有一定的差異性?！ ?yīng)該已經(jīng)到了一種時候，讓EMBA同學(xué)發(fā)出自己的聲音，更加增加我們整個中國MBA發(fā)展論壇的閃光點，讓我們論壇有越來越多的群體，做得更好一些。 EMBA的成本收益分析 前日和一同學(xué)通話，得知他正在一名牌高校讀EMBA。這讓我有點意外：此公 是經(jīng)濟學(xué)博士，現(xiàn)任職一家投行老總，年齡尚不足四十歲，是一位不折不扣的成功 人士
6、，論學(xué)歷、資歷、經(jīng)驗似已不需要再讀書，盡管人要“活到老，學(xué)到老”，可那3O 多萬元的學(xué)習(xí)成本也太高了些。遂問其故，沒想到他給我進(jìn)行了一番讀EMBA的 成本收益分析，聽來頗有意思。遂記錄如下： “僅就國內(nèi)而言，讀EMBA的首要考慮倒不是學(xué)習(xí)知識。大致說來，讀EMBA有 三個目的或者說三種收益，首先是交朋友，一個班一百多個同學(xué)，多數(shù)是生意場上 的成功人士或者準(zhǔn)成功人士，這些同學(xué)就是一百多個社會關(guān)系、社會資源，眾所周 知，在中國做生意，許多時候關(guān)系比什么都重要。其實不僅這一百多個同學(xué)，前后 各屆的同學(xué)也是一種社會資源。畢竟是學(xué)兄學(xué)弟了嘛! “我最終下定決心讀這個EMBA，就是聽了在銀
7、行工作的一位朋友的建議，他 告訴我他進(jìn)入這個班不到半年，從同學(xué)那里拉到了數(shù)千萬存款，這一下得到的獎 金在彌補學(xué)費之余還凈落幾十萬?！薄 ∈恰鞍?，亞洲的市場經(jīng)濟本來就被稱為裙‘帶資本主義’?！蔽也遄斓馈！ 昂呛牵@個名字不太好聽。不過這種關(guān)系資源的作用也不完全是負(fù)面的，熟 人社會、關(guān)系社會也是一種信用機制，可以有效地降低做生意的風(fēng)險和交易成本， 可以提高信息的傳遞速度和質(zhì)量，這在當(dāng)下信用缺失的中
