華為公司戰(zhàn)略分析

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1、華為公司企業(yè)戰(zhàn)略分析姓名：摘要:本文結合了企業(yè)戰(zhàn)略分析理論與方法的知識,以華為公司為例,首先結合華為公司的基本情況對其外部環(huán)境和內部資源能力進行了詳細的闡述，總結分析了華為公司所面臨的機遇、威脅以及存在的優(yōu)勢和劣勢。在識別其核心競爭力后，綜合應用戰(zhàn)略管理分析方法、PEST分析法對公司的戰(zhàn)略加以分析和評價.最后，針對華為公司企業(yè)戰(zhàn)略中的不足提出了對華為公司企業(yè)戰(zhàn)略的改進建議。關鍵詞：華為公司；發(fā)展戰(zhàn)略；戰(zhàn)略分析;對策建議前言華為是全球領先的電信解決方案提供商?；诳蛻粜枨蟪掷m(xù)創(chuàng)新，在電信基礎網(wǎng)絡，業(yè)務與軟件，專業(yè)服務和終端等四大領域都確立了端到端的領先地位。憑借在固定網(wǎng)絡，移動網(wǎng)

2、絡和IP數(shù)據(jù)通信領域的綜合優(yōu)勢，華為已成為全IP融合時代的領導者。華為的戰(zhàn)略設計能力和執(zhí)行能力是其成功地關鍵，通過研究華為的戰(zhàn)略以及華為公司戰(zhàn)略實行的情況成果來獲得先進的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念，對中國電信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有電子數(shù)碼企業(yè)而言具有較大的示范意義和企業(yè)戰(zhàn)略指導意義一、華為公司簡介華為是華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，于1987年創(chuàng)建于中國深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。華為的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡設備、服務和解決方

3、案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業(yè)榜單中，華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。二、華為公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析1．華為公司外部宏觀環(huán)境分析（PEST分析）（1）政治法律環(huán)境在法律方面，我國已于2008年8月1日起正式施行《中華人民共和國反壟斷法》，這表明了我國將加大對壟斷和不正當競爭等破壞市場競爭行為的監(jiān)管力度，其必將對國家整個經(jīng)濟生活和所有的經(jīng)濟部門，乃至對所有企業(yè)的市場行為都產(chǎn)生了重要的影響。同其他國家一樣，我國的電信行業(yè)本身具有天然的壟斷特點和長期發(fā)展的特性，因此《反壟斷法》的實施必將

4、對我國電信行業(yè)產(chǎn)生非27常重大的影響。此外，反不正當競爭法以及大量的技術法規(guī)和標準相繼出臺，不斷完善中國的法律環(huán)境（2）經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟全球化，使得各個國家的經(jīng)濟相互滲透、相互依存，各國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密?？鐕绢l繁的經(jīng)濟活動，在異地進行研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的需求，需要有強大的通信網(wǎng)絡和服務來支撐，這些促進了通信技術的飛速發(fā)展。受“十二五”規(guī)劃開局年的影響，國內今年的投資整體上將延續(xù)去年的高增長態(tài)勢，投資沖動依然持續(xù)，“十二五”規(guī)劃建議中明確要求“十二五”期間“經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整取得重大進展”，改變原有的經(jīng)濟增長模式將對我國維持30年的高增長提出挑戰(zhàn)，經(jīng)濟潛在增長速度將出現(xiàn)

5、下降。國際經(jīng)驗表明，與投資拉動型經(jīng)濟增長相比，消費拉動型經(jīng)濟增速相對較慢，未來我國經(jīng)濟增長轉變?yōu)橹饕上M推動后，經(jīng)濟增速自然也就不可能保持原有的高水平（3）社會文化環(huán)境人們對售后服務的要求越來越高世界人口逐漸進入老齡化人們的生活方式趨向于個性化、休閑化隨著經(jīng)濟的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，推動無線網(wǎng)絡服務、特別是手機終端業(yè)務需求的快速增長國內教育事業(yè)發(fā)展快速，文盲比例逐年下降世界經(jīng)濟低迷，人們習慣把錢存到銀行人們的購買越來越理性化，喜歡性價比高的產(chǎn)品收入差距目前相當明顯，并且會持續(xù)一段時間重視品牌和產(chǎn)品質量已成為當代人民的消費理念以家庭為單位的消費品需求數(shù)量增加產(chǎn)品設

6、計和包裝制作小型化人們越來越注重產(chǎn)品的高效、環(huán)保華為的經(jīng)營領域消費信息產(chǎn)品的價值觀趨向于成熟。（4）技術環(huán)境隨著數(shù)字化生存真正來臨，在寬帶網(wǎng)絡必將更加普及的基礎上，每個人的社會化屬性進一步放大，世界更加扁平化。在授權范圍內，任何人均可隨時隨地平等獲得需要的信息，同時，互動視頻成為信息的主導表現(xiàn)形式。CT基礎設施的完善、寬帶的普及和服務的云化，將促進人們從使用“語音+文字”向使用“視頻與圖像”轉變。另外，手機的智能化，業(yè)務應用的云化，網(wǎng)絡的寬帶化，信息通信產(chǎn)業(yè)將從以網(wǎng)絡為中心全面轉變?yōu)橐杂脩魹橹行模瑥拿嫦蚪K端設備的服務轉變?yōu)橐允褂媒K端設備的人為中心的服務，使用戶個性化得以充分展現(xiàn)

7、。在以個人電腦取代大型機為代表的第一次IT產(chǎn)業(yè)革命之后，云計算已經(jīng)引發(fā)第二次IT產(chǎn)業(yè)革命。2．華為公司內部戰(zhàn)略環(huán)境分析（1）華為公司的核心競爭力a,研發(fā)能力低成本研發(fā)。在中國，每年畢業(yè)300萬的工科大學生，華為可以在里面招聘優(yōu)秀的學生來華為工作，在中國一個研發(fā)工程師的工資是歐洲的三分之一到四分之一，而法定工作時間是歐洲工程師的1.5倍，所以，華為投入1塊錢研發(fā)，相當于歐洲公司投入10塊錢。也就是我們的研發(fā)成本是歐27洲公司的十分之一高質量研發(fā)。從“華為”知識戰(zhàn)略制定的角度：每年把不少于公司收