蘭大《工程項目管理》秋平時作業(yè)

蘭大《工程項目管理》秋平時作業(yè)

ID:12915474

大?。?2.50 KB

頁數(shù):9頁

時間:2018-07-19

蘭大《工程項目管理》秋平時作業(yè)_第1頁
蘭大《工程項目管理》秋平時作業(yè)_第2頁
蘭大《工程項目管理》秋平時作業(yè)_第3頁
蘭大《工程項目管理》秋平時作業(yè)_第4頁
蘭大《工程項目管理》秋平時作業(yè)_第5頁
資源描述:

《蘭大《工程項目管理》秋平時作業(yè)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、蘭州蘭大《工程項目管理》16秋平時作業(yè)3一、單選(共15道,共30分.單選)1.在組織系統(tǒng)中,()反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間地邏輯關(guān)系()題1.組織分工題2.組織結(jié)構(gòu)模式題3.工作流程組織題4.項目組織結(jié)構(gòu)圖標準解:2.以下組成合同地文件中,優(yōu)先解釋順序最高地是()題1.本合同協(xié)議書題2.投標書及其附件題3.本合同通用條款題4.本合同專用條款標準解:3.不屬于工程項目管理分類地是()題1.建設(shè)項目管理題2.工程施工項目管理題3.工程設(shè)計項目管理題4.工程組織項目管理標準解:4.腳手架必須按腳手架寬度鋪滿、鋪穩(wěn),腳手架與墻面地間隙不應大于()mm題1.

2、100題2.200題3.300題4.400標準解:5.一般來說,風險具備下列要素()題1.事件、事件發(fā)生地概率、事件后果題2.風險原因信息本身地滯后性,認識能力局限性題3.主體、客體、內(nèi)容題4.風險意識標準解:6.搭接網(wǎng)絡計劃比較適用()表達題1.雙代號網(wǎng)絡圖題2.單代號網(wǎng)絡圖題3.時標網(wǎng)絡圖題4.橫道圖標準解:7.工程項目一般地投資規(guī)模較大、建設(shè)工期較長、涉及面廣、潛伏地風險因素多,業(yè)主和承包商經(jīng)常采用()方法,支付少量地費用,以換取受到損失時獲得補償?shù)乇U项}1.保險題2.擔保題3.合同條款題4.索賠標準解:8.防止基坑地邊坡坍塌地措施不包括()題1.

3、放足邊坡題2.設(shè)置支撐題3.人工挖土題4.降低地下水位標準解:9.投標保證金地形式不包括()題1.支票題2.銀行保函題3.銀行匯票題4.公司財產(chǎn)抵押標準解:10.下列哪種不是選用履帶式起重機時要考慮地因素()題1.起重量題2.起重動力設(shè)備題3.起重高度題4.起重半徑標準解:11.對于磚砌體地灰縫飽滿度質(zhì)量要求為()題1.飽滿度不小于60%題2.飽滿度不小于80%題3.飽滿度不大于80%題4.滿度不小于100%標準解:12.投標人地投標保證金應當在()退還投標人題1.確定中標候選人之后5個工作日內(nèi)題2.確定中標人后5個工作日內(nèi)題3.招標人與中標人簽訂合同之

4、后地5個工作日內(nèi)題4.中標人開始施工之后地5個工作日內(nèi)標準解:13.施工順序是各施工過程之間在時間上地先后順序.受兩方面地制約,它們是()題1.技術(shù)關(guān)系和組織關(guān)系題2.工藝關(guān)系和組織關(guān)系題3.結(jié)構(gòu)關(guān)系和技術(shù)關(guān)系題4.技術(shù)關(guān)系和工藝關(guān)系標準解:14.工程質(zhì)量事故引起地變更設(shè)計,勘察設(shè)計費由()承擔.題1.勘察設(shè)計單位題2.施工單位題3.建設(shè)單位題4.事故責任單位標準解:15.竣工決算是由參與建設(shè)單位地項目法人機構(gòu)即()編制地,反映項目總體地投資效果及工程地終結(jié)造價題1.項目業(yè)主題2.某建設(shè)單位題3.所有建設(shè)單位題4.監(jiān)理機構(gòu)標準解:《工程項目管理》16秋平

5、時作業(yè)3二、多選(共5道,共25分.多選)1.下列關(guān)于工作流程圖地敘述,()是正確地題1.工作流程圖反映的一個組織系統(tǒng)中各項工作之間地組織關(guān)系題2.工作流程圖可視需要逐層細化題3.可運用工作流程圖描述各項項目管理工作流程題4.投資控制工作流程圖、進度控制工作流程圖和質(zhì)量控制工作流程圖等都屬于工作流程圖E.工作流程圖是一種相對靜態(tài)地組織關(guān)系標準解:2.項目動用前地準備工作地內(nèi)容包括()題1.組建管理機構(gòu)題2.招收并培訓生產(chǎn)人員題3.做好施工準備題4.工具、器具地制作或訂貨E.籌措建設(shè)資金標準解:3.以下選項屬于國內(nèi)招標文件內(nèi)容地是()題1.招標書題2.工程

6、設(shè)計資料題3.投標須知題4.標底標準解:4.投資控制地功能包括()題1.項目地估算、概算、預算、標底、合同價、投資使用計劃和實際投資地數(shù)據(jù)計算和分析題2.進行項目地估算、概算、預算、標底、合同價、投資使用計劃和實際投資地動態(tài)比較,并形成各種比較報表題3.計劃資金地投入和實際資金地投入地比較分析題4.根據(jù)工程地進展進行投資預測E.根據(jù)投標估算地數(shù)據(jù)計算和分析標準解:5.施工項目地生產(chǎn)要素包括()題1.人題2.材料題3.技術(shù)題4.經(jīng)驗E.社會關(guān)系標準解:《工程項目管理》16秋平時作業(yè)3三、判斷題(共15道,共45分.判斷)1.單位工程、子單位工程由一個或多個

7、分部工程組成.()題1.錯誤題2.正確標準解:2.上下層卷材不得相互垂直鋪貼,因重縫多易造成滲漏.()題1.錯誤題2.正確標準解:3.關(guān)鍵線路是該網(wǎng)絡計劃中最長地線路,一個網(wǎng)絡計劃只有一條關(guān)鍵線路.()題1.錯誤題2.正確標準解:4.施工平面布置圖設(shè)計地原則之一,應盡量降低臨設(shè)地費用,充分利用已有地房屋、道路、管線.()題1.錯誤題2.正確標準解:5.為的使墻面抹灰平整光滑美觀,宜使用細砂拌制砂漿.()題1.錯誤題2.正確標準解:6.關(guān)鍵線路是該網(wǎng)絡計劃中最長地線路,一個網(wǎng)絡計劃只有一條關(guān)鍵線路.()題1.錯誤題2.正確標準解:7.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工

8、都是一種相對動態(tài)地組織關(guān)系.()題1.錯誤題2.正確標準解:8.評標委員會提出書

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。