[固定資產(chǎn)盤點報告]固定資產(chǎn)盤點報告

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1、[固定資產(chǎn)盤點報告]固定資產(chǎn)盤點報告篇一:固定資產(chǎn)盤點報告固定資產(chǎn)盤點報告盤點總結(jié)及建議1.固定資產(chǎn)入賬的確認對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負責歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關(guān)記錄。2.加強固定資產(chǎn)的管理a.各部門派專人負責管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領(lǐng)導隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；b.需要維修的資產(chǎn)，要及時上報；c.

2、對于借入借出設(shè)備進行登記，設(shè)備轉(zhuǎn)移，必須做好資產(chǎn)的交接工作；d.注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設(shè)備，最好可以定期進行檢查，避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量。3.資產(chǎn)的后續(xù)管理a.財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計提資產(chǎn)的減值準備。b.盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關(guān)人員賠償責任。c.對于報廢的固

3、定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。篇二:哪位大俠有盤點報告讓本人借鑒一?哪位大俠有盤點報告讓本人借鑒一下。請以郵件形式發(fā)送到一經(jīng)采用，必有重謝。第一條目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性，盤點事務(wù)處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條盤點范圍存貨盤點：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。財務(wù)盤點：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。財產(chǎn)盤點：系指固定資

4、產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點而言。1、固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。2、保管資產(chǎn)：凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的雜項設(shè)備。3、保管品：以費用購置者。第三條盤點方式年中、年終盤點1、存貨：由資材部門或經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年終時，實施全面總清點一次。2、財務(wù)：由財務(wù)科與會計科共同盤點。3、財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年終時，實施全面總清點一次。月末盤點每月末所有存貨，由經(jīng)管部門及財務(wù)部門實施全面清點一次。月份檢查由檢核部門或財務(wù)部門照會其部門主管后，會同經(jīng)管

5、部門，做存貨隨機抽樣盤點。第四條人員的指派與職責總盤人：由總經(jīng)理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。主盤人：由各事業(yè)部主管擔任，負責實際盤點工作的推動及實施。復盤人：由總經(jīng)理室視需要指派及事業(yè)部經(jīng)管部門的主管，負責盤點監(jiān)督之責。盤點人：由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門指派，負責點計數(shù)量。會點人：由財務(wù)部門指派，負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。協(xié)點人：由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門指派，負責盤點時，料品搬運及整理工作。特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設(shè)置盤點人、會點人

6、、抽點人，其職責亦同。監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔任。第五條盤點前準備事項盤點編組由財務(wù)部門主管于每次盤點前，事先依盤點種類、項目編排”盤點人員編組表”，呈總經(jīng)理核定后，公布實施。經(jīng)管部門將應行盤點的財務(wù)及盤點用具，預先準備妥當；所需盤點表格，由財務(wù)部門準備。1、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。2、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。3、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。4、各項財務(wù)帳冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如

7、繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用”結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。第六條年中、年終全面盤點財務(wù)部門應于呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準后，簽發(fā)盤點通知，并負責召集各事業(yè)部的盤點負責人召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點計劃表，通知各有關(guān)部門，限期辦理盤點工作。盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，至于各生產(chǎn)單位于盤點期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標示出。年中、年終盤點，原則上應

8、采全面盤點方式，如確因事情特殊，無法辦理時，應呈報總經(jīng)理核準后，始得改變方式進行。盤點應盡量采用精確的計量器，避免用主觀的目測方式，每項財物數(shù)量，應于確定后，再繼續(xù)進行下一項，盤點后不得更改。盤點物品時，會點人均應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于”盤點統(tǒng)計表”，并每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認后，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯(lián)，備日后查核，若有出入者，必需再重點；盤點完畢，盤點人應將”盤點統(tǒng)計表”匯總編制”盤存表”一式兩聯(lián)