供應(yīng)商調(diào)查評(píng)定表

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1、供應(yīng)商調(diào)查/評(píng)定表ZWQM4-7.4-03NO:供應(yīng)商名稱(chēng)公司地址成立日期注冊(cè)資本傳真郵編公司網(wǎng)址日產(chǎn)能外銷(xiāo)比例內(nèi)銷(xiāo)比例主要產(chǎn)品公司總?cè)藬?shù)品管人數(shù)研發(fā)人數(shù)工程人數(shù)主要客戶(hù)客戶(hù)名稱(chēng)：采購(gòu)產(chǎn)品：所占公司銷(xiāo)售比例：%聯(lián)絡(luò)人員總經(jīng)理：電話：E-mail：客戶(hù)名稱(chēng)：采購(gòu)產(chǎn)品：所占公司銷(xiāo)售比例：%業(yè)務(wù)經(jīng)理：電話：E-mail：客戶(hù)名稱(chēng)：采購(gòu)產(chǎn)品：所占公司銷(xiāo)售比例：%品保經(jīng)理：電話：E-mail：質(zhì)量體系認(rèn)證□ISO9001□ISO14000□QS9000□TS16949其它:認(rèn)證機(jī)構(gòu)：取證日期：序號(hào)調(diào)查項(xiàng)目?jī)?nèi)容供應(yīng)商自查結(jié)果（供應(yīng)商填寫(xiě)）滿(mǎn)意度評(píng)估得分備注0123

2、451有無(wú)制定質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)程序性文件(請(qǐng)?zhí)峁└郊俺绦蛭募鍐巍??2貴公司質(zhì)量方針的內(nèi)容是什么?3貴公司哪些崗位是特殊崗位?4特殊崗位人員如何培訓(xùn)?5品管/品保是否為一個(gè)獨(dú)立專(zhuān)責(zé)單位?6品管/品保主管對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)?7請(qǐng)?zhí)峁└郊肮窘M織結(jié)構(gòu)圖及品管/品保組織結(jié)構(gòu)圖”。8原材料的主要供應(yīng)商有哪些?9原材料的檢驗(yàn)依據(jù)是什么?第4頁(yè)共4頁(yè)供應(yīng)商調(diào)查/評(píng)定表10進(jìn)料/成品檢驗(yàn)的抽樣依何標(biāo)準(zhǔn)?AQL允收水準(zhǔn)是多少?11拒收之原材料如何處置?12有無(wú)足夠的檢驗(yàn)儀器設(shè)備(請(qǐng)?zhí)峁└郊爸饕a(chǎn)及檢驗(yàn)儀器設(shè)備清單”)?13有無(wú)進(jìn)行首件檢驗(yàn)?檢驗(yàn)方法/頻率/數(shù)量?14有無(wú)

3、專(zhuān)人巡回檢驗(yàn)?檢驗(yàn)方法/頻率/數(shù)量?15生產(chǎn)線出現(xiàn)品質(zhì)異常如何處理?16入庫(kù)或出貨前有無(wú)專(zhuān)門(mén)FQC或OQC抽檢?抽檢不合格如何處理?17有無(wú)定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)目煽啃栽囼?yàn)?試驗(yàn)項(xiàng)目/標(biāo)準(zhǔn)?18客戶(hù)報(bào)怨如保處理?糾正預(yù)防措施在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可回復(fù)客戶(hù)?19有無(wú)定期進(jìn)行內(nèi)部品質(zhì)稽核?頻次是多少?20有無(wú)進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,調(diào)查方式/頻次?21有無(wú)運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法定期對(duì)相關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)作統(tǒng)計(jì)分析及改進(jìn)?方法是什么?22成品出貨的標(biāo)識(shí)如何做?23不合格品的特采(讓步放行)如何做?24有效的糾正預(yù)防措施如何形成標(biāo)準(zhǔn)化?25出貨是怎樣的包裝方式?如何保證在儲(chǔ)存或運(yùn)輸中不

4、損壞及變質(zhì)?26送樣時(shí)間要幾天?第4頁(yè)共4頁(yè)供應(yīng)商調(diào)查/評(píng)定表27送樣能否附承認(rèn)書(shū)及相關(guān)資料?28有何方法保證在首次大批量生產(chǎn)時(shí)無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題29最快/最慢的開(kāi)模周期是多久?30最快/最慢的修模周期是多長(zhǎng)?31最快/最慢的交貨周期是多長(zhǎng)?32每月至少多少量才能承擔(dān)開(kāi)模費(fèi)用?33如品質(zhì)異常,派員現(xiàn)場(chǎng)重工及換料最短時(shí)間是多久?書(shū)面改善報(bào)告多少時(shí)間可提供34要求的付款條件(時(shí)間)是多久?供方填表人（簽字蓋公章）：經(jīng)辦人：填表日期：評(píng)估總配分總得分達(dá)成率評(píng)定等級(jí)判定結(jié)論□合格□不合格其它:附注說(shuō)明1.滿(mǎn)意度評(píng)分由品管/采購(gòu)/研發(fā)進(jìn)行,針對(duì)調(diào)查結(jié)果的滿(mǎn)意程度進(jìn)行

5、評(píng)估打分(0-5分)2.評(píng)定等級(jí)及判定標(biāo)準(zhǔn):A級(jí):達(dá)成總分的80%或以上,直接判定合格B級(jí):達(dá)成總分的60-79%,需經(jīng)實(shí)地審核OK后方可判定合格，C級(jí):達(dá)成總分的60%以下,直接判定不合格3.以上供應(yīng)商未涉及到的項(xiàng)目不需作填寫(xiě),但需在“備注”欄內(nèi)加以說(shuō)明4.由管理者代表審批生效后方可登入“合格供方名錄”審批質(zhì)量部意見(jiàn)：評(píng)定人：技術(shù)/研發(fā)部意見(jiàn)：評(píng)定人：采購(gòu)部意見(jiàn)：評(píng)定人：第4頁(yè)共4頁(yè)供應(yīng)商調(diào)查/評(píng)定表評(píng)定結(jié)論：審批人:日期:第4頁(yè)共4頁(yè)