資源描述：
《對抓好基層消防部隊滅火救援訓(xùn)練工作的幾點思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、對抓好基層消防部隊滅火救援訓(xùn)練工作的幾點思考近年來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展快速發(fā)展，消防部隊在技術(shù)裝備和訓(xùn)練機制方面得到有效改善，部隊的現(xiàn)代化水平有了新的提高。尤其是開展打造公安消防鐵軍活動以來，部隊?wèi)?zhàn)斗力得到顯著提升，出色完成了重大活動現(xiàn)場消防勤務(wù)和各類災(zāi)害急救援任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的充分肯定。同時，各類突發(fā)事故和火災(zāi)也日益增多并呈現(xiàn)“突變”形勢，給消防部隊滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作提高了更新、更高的要求?？v觀分析目前基層中隊的訓(xùn)練成效，仍然存在著諸多不足。今年是打造消防鐵軍三年規(guī)劃的收官之年，也是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。筆者結(jié)合自身工作實
2、際和組訓(xùn)經(jīng)歷，談?wù)剬ψズ没鶎酉啦筷牅缁鹁仍畼I(yè)務(wù)訓(xùn)練工作談幾點體會。一、當(dāng)前基層消防部隊訓(xùn)練中存在的問題分析（一）人員素質(zhì)需進一步提高一是基層干部隊伍業(yè)務(wù)骨干短缺。從當(dāng)前基層干部整體情況看，無論是部隊院校畢業(yè)的，還是部隊院校畢業(yè)，都存在一些基層干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強、能力偏弱等方面。基層大學(xué)生干部缺乏豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，對訓(xùn)練的組織指導(dǎo)作用得不到真正的體現(xiàn)；也有部分基層主官自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，但“懶惰”思想較為嚴重；還有的干部在組訓(xùn)過程中怕出事，將一些高空危險性項目直接省略不訓(xùn)；即便有的干部參與訓(xùn)練，其自身素質(zhì)也達不到“四會”教員的標準，和訓(xùn)練經(jīng)
3、驗豐富的士官骨干相比，差距甚大，所以其本人在訓(xùn)練場上無法以技服人。二是班長業(yè)務(wù)骨干出現(xiàn)青黃不接。目前基層部隊士官比例逐年增多，但就綜合素質(zhì)上看，具備組訓(xùn)和管理能力的業(yè)務(wù)骨干，主要是一些三期甚至以上的士官。近些年來，各中隊普遍存在想要找出一個好的班長難，想要找出一個業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作踏實、安心本職、負責(zé)任的班長就更難部隊傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)沒有得到繼承和發(fā)展，支隊、中隊對班長級的組訓(xùn)能力的培訓(xùn)不夠，同時部分班長自身學(xué)習(xí)能力較弱，不能認真學(xué)習(xí)組織訓(xùn)練的方法和技能訓(xùn)練的操作規(guī)程，得過且過，應(yīng)付了事思想嚴重。三是戰(zhàn)士訓(xùn)練態(tài)度不積極。目前“80、90后”戰(zhàn)士
4、居多，無論是城市兵還是農(nóng)村子女，普遍存在吃苦耐勞精神差，在訓(xùn)練場上畏難、厭練的現(xiàn)象比較明顯。有的同志體能耐力較差，在長跑訓(xùn)練中經(jīng)常半途而廢；有的同志業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)差，當(dāng)別人成績進步較快時，自己由于心理障礙，害怕丟丑，失面子，從而“破罐子破摔”而不敢訓(xùn)練；有的同志在家時嬌生慣養(yǎng)，缺乏吃苦的精神，到部隊后放松對自己的要求，自我加壓不夠，難以適應(yīng)部隊高強度的訓(xùn)練，從而產(chǎn)生畏難情緒；還有少數(shù)同志對工作、訓(xùn)練積極性不高，訓(xùn)練中怕苦怕累，因而對訓(xùn)練產(chǎn)生了畏難情緒。同時，入伍戰(zhàn)士的動機多樣化，私利性較強。（二）訓(xùn)練時間落實不到位新修訂的《公安消防部隊滅火救援訓(xùn)練
5、與考核大綱》中對訓(xùn)練時間明確規(guī)定：部隊年度業(yè)務(wù)訓(xùn)練分階段進行，除滅火、應(yīng)急救援、重大活動保衛(wèi)和其他勤務(wù)活動外，業(yè)務(wù)訓(xùn)練與政治教育的時間比例為8：2。入伍訓(xùn)練階段，新兵訓(xùn)練通常為3個月(54天)，業(yè)務(wù)訓(xùn)練與政治教育的時間比例為7：3；消防大隊警官年度訓(xùn)練時間不少于60天；消防中隊、特勤大（中）隊士兵、警官崗位專業(yè)訓(xùn)練、合成訓(xùn)練的年度訓(xùn)練時間不少于100天，其中“六熟悉”和預(yù)案演練時間不少于60%；總（支）隊機關(guān)年度訓(xùn)練不少于30天。就落實實際情況看，除新兵訓(xùn)練時間能達到3個月的要求外，多數(shù)單位（支隊、大隊、中隊）的訓(xùn)練時間因主、客觀等原因沒有得到有
6、效落實。尤其是在基層中隊，客觀上中隊滅火救援任務(wù)繁重，還要落實機關(guān)各部門部署的各類業(yè)務(wù)工作，勢必造成顧此失彼，哪個部門催得緊就先落實哪項工作，導(dǎo)致訓(xùn)練時間被擠占；主觀上，中隊干部對訓(xùn)練工作重視程度不夠，組織不嚴密，作風(fēng)松散，操課時間晚開始、早結(jié)束?；鶎訄?zhí)勤中隊人數(shù)相對較少，普遍存在人手不夠用，一些中隊實際在位人數(shù)不足20人，除去電話員、哨兵、炊事員、文書、探親、借調(diào)等后勤、執(zhí)勤、休假人員外，能夠集中起來組織訓(xùn)練的人數(shù)就相對較少了，同時加之消防部隊養(yǎng)兵千日、用兵千日的性質(zhì)，發(fā)生火災(zāi)或搶險救援后，必須立即出動，白天出動訓(xùn)練場上就沒幾個人訓(xùn)練了，晚上出
7、動影響戰(zhàn)士休息，訓(xùn)練場上就沒有精神。（三）訓(xùn)練層次不高新修訂的《公安消防部隊滅火救援訓(xùn)練與考核大綱》對各崗位和建制單位的訓(xùn)練內(nèi)容已做了明確規(guī)定，但不少基層中隊在訓(xùn)練計劃的制訂和實施中總是老三樣：體能、技能和戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練的科目較少，內(nèi)容和形式上比較單調(diào)。普遍存在著訓(xùn)練工作中缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、合理性，在組訓(xùn)方法和手段上經(jīng)驗主義和應(yīng)付思維嚴重，一般表現(xiàn)為中隊主官想到哪訓(xùn)到哪，沒有將訓(xùn)練工作進行科學(xué)合理的安排。各項訓(xùn)練工作開展的不平衡、不實、不細，存在偏訓(xùn)、漏訓(xùn)等現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了基層中隊的整體戰(zhàn)術(shù)水平提高緩慢。另外，一些單位對訓(xùn)練安全工作認識上存在偏差，
8、以犧牲戰(zhàn)斗力保安全，一味回避訓(xùn)練風(fēng)險，降低訓(xùn)練難度和強度，有的中隊主官連滑繩自救等高空項目都不敢開展訓(xùn)練。（四）場地設(shè)施和裝備器材受制約
