質(zhì)保手冊(cè) (鍋檢所)

《質(zhì)保手冊(cè) (鍋檢所)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、第1章管理職責(zé)1主題內(nèi)容1.1本章對(duì)壓力容器制造質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)、主要責(zé)任人員的職責(zé)和權(quán)限作出規(guī)定，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。2組織機(jī)構(gòu)2.1“公司組織機(jī)構(gòu)圖”見圖1-1。2.2“壓力容器制造質(zhì)量體系圖”見圖1-2。2.3“壓力容器制造過程質(zhì)量控制程序圖”見圖1-3。2.4“質(zhì)量管理體系職能分配表”見表1。3職責(zé)和權(quán)限3.1總經(jīng)理（1）制定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并對(duì)公司的質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。（2）批準(zhǔn)頒發(fā)《手冊(cè)》，并為質(zhì)量體系的建立配備足夠的資源。3.2副總經(jīng)理（經(jīng)營、總工程師、生產(chǎn)）（1）在總經(jīng)

2、理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各自分管的經(jīng)營、技術(shù)、生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和督促有關(guān)車間、科室認(rèn)真貫徹、實(shí)施《手冊(cè)》，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。（2）支持質(zhì)量保證工程師和各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人開展工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3質(zhì)量保證工程師（1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量保證體系。（2）負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，對(duì)各系統(tǒng)的工作按照《手冊(cè)》的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（3）組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)壓力容器的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定。（4）嚴(yán)格不合格品的控制，建立健全內(nèi)外質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng)，審

3、批不合格品的處理。（5）定期組織質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審工作。（6）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作。（7）對(duì)質(zhì)量保證體系的工作人員定期組織教育和培訓(xùn)。（8）組織編制《手冊(cè)》中所涉及的程序文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，其中包括質(zhì)量記錄、報(bào)告，并通過質(zhì)量體系貫徹實(shí)施。（9）對(duì)各部門的工作質(zhì)量和產(chǎn)品進(jìn)行抽查，對(duì)違反質(zhì)控程序的作業(yè)活動(dòng)有權(quán)責(zé)令其改進(jìn)或停止工作。（10）審簽產(chǎn)品質(zhì)量證明書。3.4各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分別按XD—

4、YA10-01-1《各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任》中第1條～10條的相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。3.5各部門的質(zhì)量職能各部門的質(zhì)量職能分別按《各部門質(zhì)量職能》的相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。4支持性文件（1）各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任；（2）各部門質(zhì)量職能。第2章質(zhì)量體系1質(zhì)量體系1.1公司按照《管理辦法》的規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)所制造壓力容器產(chǎn)品的實(shí)際情況，建立壓力容器質(zhì)量保證體系，編制《手冊(cè)》，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)。運(yùn)用系統(tǒng)控制方法，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證壓力容器產(chǎn)品的安全質(zhì)量。1.2明確專業(yè)系統(tǒng)控制的方法，相

5、關(guān)責(zé)任部門（人員）的職責(zé)、接口和相互關(guān)系，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制，見圖2-1“質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖”。1.3提供必要的資源，以支持這些系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2質(zhì)量體系文件2.1質(zhì)量體系文件的結(jié)構(gòu)見圖2-2“質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)圖”。A級(jí)文件質(zhì)保質(zhì)保手冊(cè)手冊(cè)支撐B級(jí)文件程序文件程序文件支撐C級(jí)文件作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄圖2-2質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)圖2.2質(zhì)量體系文件的構(gòu)成和使用范圍2.2.1質(zhì)保手冊(cè)（A級(jí)文件）——根據(jù)質(zhì)量方針描述的文件，供高中級(jí)管理人員各專業(yè)質(zhì)控負(fù)責(zé)人、監(jiān)檢代表使用。2.2.2程

6、序文件（B級(jí)文件）——描述實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及的各職能部門活動(dòng)的文件，支撐《手冊(cè)》。主要供各職能部門、各專業(yè)質(zhì)控負(fù)責(zé)人使用。2.2.3作業(yè)指導(dǎo)書（C級(jí)文件）——描述現(xiàn)場作業(yè)或管理用的詳細(xì)工作文件，如管理制度、通用工藝守則、操作規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、產(chǎn)品形成過程中所需的記錄（報(bào)告、表、卡等），主要供崗位（個(gè)人）使用。3程序文件質(zhì)量體系通過文件的形式進(jìn)行表述，各系統(tǒng)均有程序文件，使其有法可依，有章可循，確保各專業(yè)系統(tǒng)得到有效實(shí)施和控制。形成文件的程序見表2-1“質(zhì)量體系要素與程序文件”。4表格4.1表格（質(zhì)量記錄

7、表格）是《手冊(cè)》的重要組成部分，是質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的憑證和質(zhì)量證實(shí)、追溯的依據(jù)。4.2表格的內(nèi)容應(yīng)能滿足公司壓力容器質(zhì)量控制的要求。4.3表格應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、文件化，要求如下：①公司名稱及代號(hào)；②幅面國內(nèi)一般用16K，國際通用A4，并可按整數(shù)比例縮小和放大；③裝訂邊為25mm，其余每邊為15mm；④一頁不夠的表格應(yīng)加印有共頁第頁；⑤有幾聯(lián)的表格要說明每一聯(lián)的發(fā)送部門，并各聯(lián)用不同顏色區(qū)分；⑥經(jīng)歷部門多的樣表，應(yīng)說明傳遞路線；⑦采用法定計(jì)量單位。4.4表格的制、修訂程序按《質(zhì)量體系文件控制程序》進(jìn)行。5質(zhì)量計(jì)劃公司制

8、定和貫徹實(shí)施能確保產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量計(jì)劃，在質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行合理配置，每個(gè)控制系統(tǒng)分別列出控制環(huán)節(jié)名稱、工作程序和控制點(diǎn)（含停止點(diǎn)）、規(guī)定和要求、工作依據(jù)、工作見證及責(zé)任人。質(zhì)量計(jì)劃見《手冊(cè)》附件一“壓力容器制造質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表”。6支持性文件1）質(zhì)量體系文件控制程序；2）《手冊(cè)》附件一壓力容器制造質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表。第3章文件和資料控制1主題內(nèi)容與適用范圍1.1本章對(duì)質(zhì)量體系文件的編制、會(huì)簽、發(fā)放、修改、回收