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《深化“雙培雙帶”工程實施“聯(lián)戶帶創(chuàng)”活動紀實》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、深化“雙培雙帶”工程實施“聯(lián)戶帶創(chuàng)”活動紀實第一篇：深化“雙培雙帶”工程實施“聯(lián)戶帶創(chuàng)”活動紀實為了認真踐行“xxxx”重要思想，切實加強新時期黨的建設新的偉大工程，全面落實新時期黨建工作新目標、新任務。倪家營鄉(xiāng)黨委突出黨員干部聯(lián)系農(nóng)戶，密切黨群干群關系，從xx年開始，在全鄉(xiāng)干部黨員中廣泛開展了以“每名鄉(xiāng)干部聯(lián)系一個致富明星戶、培植典型，帶動經(jīng)濟結構調整；每名村社干部聯(lián)系一個思想保守戶，疏通引導，帶動致富觀念轉變；每名致富能力較強的黨員聯(lián)系一個經(jīng)濟落后戶，結對幫扶，帶動黨群共同致富，創(chuàng)建黨建強村、經(jīng)濟富
2、村、文明新村”，“、三帶、三創(chuàng)”為主要內容的“聯(lián)戶帶創(chuàng)”黨性實踐活動，通過近年來的運行，收到了良好的效果，達到了干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實惠的目的。入農(nóng)戶，密切黨群干群關系在“聯(lián)戶帶創(chuàng)”活動中，“如何入農(nóng)戶”是關鍵環(huán)節(jié)。為此，鄉(xiāng)黨委首先為鄉(xiāng)村社干部統(tǒng)一配發(fā)了《聯(lián)戶日記》，為黨員建立了《聯(lián)戶卡》。并配套制定了聯(lián)戶訪談、日記調閱等制度，并要求廣大黨員干部做到“三個一”。即：一是每年為聯(lián)戶對象解決至少一個主要問題。對訪談過程中發(fā)現(xiàn)的問題，黨員干部要詳細記載認真分析，找準聯(lián)戶對象的主要問題，全力以赴認真予以解
3、決。對于自己能解決的問題，當場予以解決，對于需要有關單位和站所解決的，匯報分管領導協(xié)調解決。二是每月與聯(lián)戶對象進行一次訪談，要求黨員干部每月定期不定期地深入聯(lián)戶對象家中，了解當月生產(chǎn)、生活當中遇到的困難和問題，及時掌握各方面的情況，做到聯(lián)戶工作有的放矢。三是每月記好一次聯(lián)戶日記。要求黨員干部對每月訪談情況進行詳細記載，并提出解決問題的辦法。鄉(xiāng)村干部聯(lián)戶日記每月不少于一篇幅，月底交鄉(xiāng)黨委查閱，社干部和黨員聯(lián)戶訪談情況各支部每月查閱一次，每季度鄉(xiāng)黨委調閱一次。通過“三個一”要求廣大黨員干部要通過“聯(lián)戶”形式
4、，在“帶創(chuàng)”上下功夫，求實效。鄉(xiāng)黨委把活動的開展納入黨建目標責任制進行管理，把看所聯(lián)農(nóng)戶經(jīng)濟上是否有發(fā)展，思想上是否有進步，認識上是否有提高做為鄉(xiāng)村干部管理和黨員評議定格的重要依據(jù)，推動了“聯(lián)戶帶創(chuàng)”活動的深入實施。全鄉(xiāng)黨員干部共聯(lián)系致富明星戶150戶，思想保守戶215戶，經(jīng)濟落后戶432戶，開展入戶訪談3000場次，提供各類服務800場次，解決主要問題39件，辦實事76件。“小本本”架起了干群連心橋，融洽了黨群干群關系。講政策，帶動致富觀念轉變村社干部定期到聯(lián)系戶家中，同牢騷多、情緒大、思想偏執(zhí)、言行
5、過激的“難纏戶”談心，了解他們的思想和心理，為他們講政策、～律、講道理，疏通引導，理順情緒，轉變思想，引導他們由說三道四，坐而論道向提建議獻良策轉變；由纏訴、上訪向集中精力發(fā)家致富轉變；由不服從領導、刁難干部向維護集體利益轉變，帶動周圍群眾提高認識，增強發(fā)展意識。下營村六社群眾繆紅，過去從不參加村社會議，夫妻關系不和睦，家庭經(jīng)濟條件差，經(jīng)常和村社唱對臺戲，聯(lián)系他的村黨支部書記宋海多次上門同他談思想、定計劃，并為他擔保貸款3000元，修建牛舍3間，種玉米制種8畝。他的家庭人均純收入達到了3140元，建起了
6、高標準小康住宅。小兩口關系融洽了，各項公益事業(yè)也積極參加了。對比今昔，繆紅動情說：“宋書記距我家3公里，一年到我家十多次，圖個啥？咱們也不能對不起人家，今后我再不胡說了，村社干部讓我干啥就干啥”。該村四社繆鋒高中畢業(yè)后愛打架～，經(jīng)聯(lián)系他的社長繆紅榮多次做工作，繆鋒積極從事玉米制種和家庭養(yǎng)殖，去年人均純收入達到3120元，并取代了聯(lián)系人被選成了合作社長，使思想保守戶的被聯(lián)系者，又變成了思想保守戶的聯(lián)系人?！暝摯?0名村社干部聯(lián)系的10名農(nóng)戶去年全部得到轉化。去年到今年，該村未發(fā)生一起民事糾紛和上訪事件。
7、全鄉(xiāng)村社干部聯(lián)系的102戶思想偏激戶全部得到轉化，轉化率達100%。鄉(xiāng)村政令暢通，各項決策、決定執(zhí)行效果良好。搞服務，帶動經(jīng)濟結構調整通過調整經(jīng)濟結構，促進經(jīng)濟發(fā)展是“聯(lián)戶”活動的最終目的。為此，鄉(xiāng)干部主動到聯(lián)系戶家中，分析探討致富的路子，為聯(lián)系戶提供信息、技術、資金等方面的服務，通過“六到戶”，即：政策宣傳到戶，實用技術到戶，市場信息到戶，幫扶項目到戶，解決問題到戶，增收措施到戶，幫助所聯(lián)系的種、養(yǎng)、加大戶加快發(fā)展，使大戶形成規(guī)模，帶動一村一社的結構調整，引導全鄉(xiāng)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加收入，加快致富奔
8、小康步伐。根據(jù)該鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)干部圍繞制種、草畜、紅棗三大主導產(chǎn)業(yè)的做強做大來促進經(jīng)濟結構調整。具體工作中，他們到致富明星戶即自己的聯(lián)系對象家中，深入宣傳發(fā)動，讓他們在已致富的基礎進一步擴大規(guī)模、增效益，謀求更大更快的發(fā)展，培養(yǎng)成為經(jīng)濟發(fā)展的典型，進而推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟結構進一步優(yōu)化。鄉(xiāng)長魯維儉聯(lián)戶對象養(yǎng)殖大戶宋玉林協(xié)調劃拔土地0.5畝，協(xié)調貸款7萬元，建起了百頭牛場，并扶持其擴大養(yǎng)殖規(guī)模，使宋玉林每年育肥販運肉牛500余頭，每年收入增加4萬多元，成
