安家巷大草巷沿線街景整治工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、目錄一、工程概況；二、工期及質(zhì)量目標(biāo)；三、施工準(zhǔn)備情況；四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)；五、施工總體部署；六、主要分部、分項(xiàng)施工方法；七、針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施；八、季節(jié)性施工措施；九、質(zhì)量保證措施；十、工期保證措施；十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施；十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施；十三、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表；十四、施工進(jìn)度計(jì)劃；十五、施工總平面布置圖；第一章工程概況安家巷.大草巷沿線街景整治工程，建設(shè)單位為揚(yáng)州市街景美化管理辦公室。我公司將通過(guò)制定科學(xué)合理的施工方案和詳細(xì)周密的進(jìn)度計(jì)劃確保工程目標(biāo)以順利實(shí)現(xiàn)。一、建筑概況⑴

2、本工程為老街巷整治工程，主要工作內(nèi)容圍墻砌筑及沿線建筑出新。⑵本工程地處老城區(qū)，行人流量較大，建筑單體分布區(qū)域廣，因此組織好現(xiàn)場(chǎng)的平面規(guī)劃尤為重要。二、工程特點(diǎn)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，計(jì)劃工期為60天，在此期間還要?dú)v經(jīng)雨季施工，工期非常緊。我公司本著對(duì)建設(shè)單位盡心盡責(zé)的精神，將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)來(lái)保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以求早日為業(yè)主發(fā)揮效益。根據(jù)以上特點(diǎn)，我公司在施工過(guò)程中，將克服各種不利條件，以飽滿的工作熱情，開(kāi)拓創(chuàng)新，以創(chuàng)一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的工程進(jìn)度為工作目標(biāo)，順利完成工程的建設(shè)任務(wù)。三、編制依據(jù)⑴工程項(xiàng)目的所有施

3、工設(shè)計(jì)圖紙。⑵國(guó)家有關(guān)規(guī)范，主要有：■工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93■建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93■建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002■砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002■混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002■屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002■建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001■砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2000■鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-96■建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001■建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59

4、-99■砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/T98-2002■鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-96■建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001■混凝土模板用膠合板GB/T17656-99⑶工程項(xiàng)目招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看記錄。第二章工期及質(zhì)量目標(biāo)一、工期目標(biāo)及控制本工程的招標(biāo)文件要求的總工期為60天，我公司根據(jù)本工程的工作量及自身的施工能力，通過(guò)合理組織，確保目標(biāo)工期。為了保證本工程總工期的順利實(shí)現(xiàn)，本項(xiàng)目部將采取以下各項(xiàng)措施來(lái)確保按期完成本工程的施工任務(wù)。⑴根據(jù)總控制計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控制計(jì)劃編制周計(jì)劃。編制周計(jì)劃時(shí)根據(jù)前三

5、天的實(shí)際情況制定下周計(jì)劃，實(shí)行3日保周、周保月、月?？偪赜?jì)劃的管理方式。⑵根據(jù)工程量合理劃分流水段，并按進(jìn)度計(jì)劃合理調(diào)配勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。⑶加強(qiáng)質(zhì)量管理，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，確保工程產(chǎn)品一次成活率，從而確保施工進(jìn)度。⑷建立例會(huì)制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，減少管理內(nèi)耗，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行。⑸與氣象部門、環(huán)保部門簽訂有關(guān)信息資訊服務(wù)，提前做好氣候的預(yù)測(cè)和安排工作。二、質(zhì)量目標(biāo)及控制本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：合格。⑴我公司將建立一套完整的質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)，使該工程在質(zhì)量管理和技術(shù)保證上，都能確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。⑵本工程在施

6、工過(guò)程中將堅(jiān)持實(shí)行工程質(zhì)量周報(bào)制，加強(qiáng)與監(jiān)理等管理部門的工作聯(lián)系，既反映自身的質(zhì)量管理手段和實(shí)際效果，又爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)自身質(zhì)量管理方面提出的改進(jìn)要求和技術(shù)指導(dǎo)，共同為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)精品工程。⑶本工程將加強(qiáng)事前預(yù)控和過(guò)程控制，確保每個(gè)分部項(xiàng)工程都有詳實(shí)可行的技術(shù)方案和施工交底，從而從技術(shù)上確保工程質(zhì)量。針對(duì)本工程將建立一套及時(shí)有效的進(jìn)行信息反饋質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制體系如下圖所示：公司總工程師公司總部對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)控制組織公司技術(shù)部、質(zhì)量管理部就工程的質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行具體部署和研究成果分析項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃管理組質(zhì)量技

7、術(shù)部專業(yè)質(zhì)檢員分承包方、施工班組第三章施工準(zhǔn)備情況一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水，水源由附近住家原有管線接出，經(jīng)水表計(jì)量后，送至各用水點(diǎn)。2、臨時(shí)用水所有管材采用鍍鋅鋼管連接，管徑分別為DN32、ND25、DN20。3、臨時(shí)用水主管安裝為直埋敷設(shè)，用水點(diǎn)支管為明裝。4、施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水，由原有市政消防栓接出。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)兩組消火栓，管材選用焊接鋼管，管徑為DN100。因市政消防管網(wǎng)水壓能夠滿足使用要求，故不設(shè)消防加壓泵。消防管道安裝為明裝敷設(shè)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、由公司工程師組織瓦木石各專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)審方案圖紙,并根據(jù)施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)編制分

8、部工程施工方案及技術(shù)措施，并做好施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的交底工作。2、根據(jù)本工程要求準(zhǔn)備需用的測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)用具、計(jì)量工具