某辦公樓室內(nèi)外裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案

《某辦公樓室內(nèi)外裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、目錄第一章承諾書(shū)4第二章編制說(shuō)明5第三章施工組織部署9第1節(jié)第一節(jié)、施工管理組織機(jī)構(gòu)9第2節(jié)第二節(jié)、施工管理人員配置情況14第3節(jié)第三節(jié)、施工人員使用計(jì)劃27第4節(jié)第四節(jié)、施工平面布置29第四章施工進(jìn)度計(jì)劃34第五章施工技術(shù)措施35第1節(jié)第一節(jié)、腳手架工程35第2節(jié)第二節(jié)、墻面角鋼架制安、石材干掛工程41第3節(jié)第三節(jié)、人工回填土工程53第4節(jié)第四節(jié)、涂料工程57第5節(jié)第五節(jié)、油漆工程59第6節(jié)第六節(jié)壁紙裱糊工程61第7節(jié)第七節(jié)、鋁塑板飾面施工技術(shù)、工藝64第8節(jié)第八節(jié)、木作工程71第9節(jié)第九節(jié)、墻面磚工程73第10節(jié)第十節(jié)、玻璃隔斷工程76第11節(jié)第十一節(jié)吊頂工程78第12

2、節(jié)第十二節(jié)、地面磚工程81第13節(jié)第十三節(jié)、地毯工程84第14節(jié)第十四節(jié)、防水工程86第15節(jié)第十五節(jié)、水電安裝工程87第16節(jié)第十六節(jié)、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用103第17節(jié)第十七節(jié)、施工技術(shù)管理制度106第六章施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)109第1節(jié)第一節(jié)、保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施109第2節(jié)第二節(jié)、材料質(zhì)量保證措施、材料進(jìn)場(chǎng)及二次檢驗(yàn)制度121第3節(jié)第三節(jié)、工程養(yǎng)護(hù)和冬雨季施工措施130第4節(jié)第四節(jié)、工程質(zhì)量回訪和修補(bǔ)內(nèi)容135第七章文明施工和安全生產(chǎn)措施137第八章施工機(jī)械配置166第九章施工合理化建議和降低成本措施169第1節(jié)第一節(jié)、施工過(guò)程中的合理化建議169第

3、2節(jié)第二節(jié)、降低成本措施170第3節(jié)第三節(jié)、施工合理化建議采納后的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益173第十章工程質(zhì)量通病防治措施173第1節(jié)第一節(jié)、施工過(guò)程可能出現(xiàn)質(zhì)量通病部位和處理對(duì)策173第2節(jié)第二節(jié)、削除質(zhì)量通病的機(jī)構(gòu)及人員189承諾書(shū)*****經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)：我公司很榮幸參與貴單位****經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公大樓裝修工程投標(biāo)，如果中標(biāo)，我公司慎重承諾如下：1、嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的時(shí)間和方式提供投標(biāo)擔(dān)保；2、投標(biāo)文件的制作和簽章符合招標(biāo)文件規(guī)定的要求；3、投標(biāo)工期90日歷天，滿足招標(biāo)文件的要求；4、我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到和符合國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格以上要求，并力爭(zhēng)獲

4、得省級(jí)優(yōu)良工程；5、投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有附有招標(biāo)人不能接受的條件；6、承諾中標(biāo)后我公司項(xiàng)目經(jīng)理及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員資質(zhì)證書(shū)和崗位原件必須由投標(biāo)人保管，直至工程竣工。如未征得招標(biāo)人同意不得更換項(xiàng)目經(jīng)理及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，且項(xiàng)目經(jīng)理每日應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)，如須外出應(yīng)事前告知招標(biāo)人同意。7、本工程承諾不掛靠、不轉(zhuǎn)包，如若私自轉(zhuǎn)包和未經(jīng)招標(biāo)人同意違法分包或聯(lián)合承包，則招標(biāo)人有權(quán)終止合同，沒(méi)收履約保證金；8、沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)簽字變更的項(xiàng)目，在結(jié)算時(shí)業(yè)主一律不承擔(dān)；9、嚴(yán)格遵守招標(biāo)要求，不圍標(biāo)、串標(biāo)、泄標(biāo)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)收投標(biāo)保證金并取消投標(biāo)或中標(biāo)資格；10、除此之外，我公司對(duì)招標(biāo)文件的所有條件和要求均予

5、以響應(yīng)。特此承諾！********************************二OO六年五月二十八日編制說(shuō)明我公司針對(duì)“南昌**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公大樓裝修工程”成立了專項(xiàng)小組。公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，資深項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)頭，配備各專業(yè)工程師和各專業(yè)技工，利用可利用社會(huì)資源、合作廠商，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究招標(biāo)文件和施工圖紙，共同研究、編寫本施工組織設(shè)計(jì)。一、明確本項(xiàng)目的特性、確定本施工組織設(shè)計(jì)的主要目的和任務(wù)：1.本項(xiàng)目為室內(nèi)外裝修項(xiàng)目涉及多方面施工，施工工期緊。2.確保設(shè)計(jì)風(fēng)格，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，完成精品工程的目標(biāo)。.3.要做好最完善的準(zhǔn)備，付出最大的努力，才能確保結(jié)果令客戶滿意。為此，

6、我們制訂了“三個(gè)精心，一個(gè)精品”的總則：精心的策劃，精心的實(shí)施，精心的控制－－做精品工程！4.本施工組織設(shè)計(jì)的目的就是要把項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)各階段的工作交待清楚，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，使項(xiàng)目在實(shí)施進(jìn)程中有法所依，指導(dǎo)項(xiàng)目順利實(shí)施。5.本施工組織設(shè)計(jì)要完成的任務(wù)；6.策劃成立專業(yè)陣容齊全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各部責(zé)任；7.同時(shí)成立設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督小組，為溝通設(shè)計(jì)和施工搭橋鋪路，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工質(zhì)量確保最完美地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)；8.提出前期人員和材料的準(zhǔn)備方案；9.對(duì)施工全過(guò)程提出完善的質(zhì)量保證措施；10.提出各專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施；11.合理劃分施工作業(yè)面?；麨榱悖阌诳茖W(xué)管理施工。12.預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的不

7、利因素，潛在危機(jī)。制定應(yīng)變方案，為工程的順利進(jìn)行奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。將不利因素對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低。二、編制本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)的文件：1．南昌**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公大樓室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計(jì)圖2．南昌**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公大樓裝修工程招標(biāo)文件3．施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況4．國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《ISO9000質(zhì)量手冊(cè)》三、編制本施工組織設(shè)計(jì)適用的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)文件法規(guī)1、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)2、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50303-2002)3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)