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1、中聯(lián)重科融資模式第3章中聯(lián)重科融資模式現(xiàn)狀及影響3.1公司簡介中聯(lián)重科成立于1992年,主要從事建筑工程、能源工程、環(huán)境工程、交通工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造,是一家持續(xù)創(chuàng)新的全球化企業(yè)。中聯(lián)重科成立二十年來,年均復(fù)合增長率超過65%,為全球增長最為迅速的工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)。公司生產(chǎn)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的13大類別、86個產(chǎn)品系列,近800多個品種的主導(dǎo)產(chǎn)品,為全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)。公司的兩大業(yè)務(wù)板塊混凝土機(jī)械和起重機(jī)均位居全球前兩位。公司注冊資本77.06億元,員工3萬余人。2012年,中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營單位實現(xiàn)收入900億元,利稅超過120億元。中聯(lián)重科的
2、生產(chǎn)基地遍布全球各地,在國內(nèi)擁有十三大工業(yè)園,同時在海外擁有意大利CIFA工業(yè)園。公司在全球40多個國家建有分子公司,以及營銷、科研機(jī)構(gòu),為全球6大洲80多個國家的客戶創(chuàng)造價值,擁有覆蓋全球的完備銷售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的服務(wù)體系。中聯(lián)重科作為科研院所轉(zhuǎn)制企業(yè),在制度上不斷地創(chuàng)新和推進(jìn)改革,形成了科研支持產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性體制機(jī)制,成為國有科研院所改制的典范;作為建立現(xiàn)在企業(yè)制度的上市公司,中聯(lián)重科通過重組并購,參與到傳統(tǒng)國企的改革、改組、改造之中,在老企業(yè)植入新機(jī)制、新技術(shù),取得了經(jīng)濟(jì)和社會的雙重效益。同時,中聯(lián)重科開創(chuàng)了中國工程機(jī)械行業(yè)整合海外資源的先河,利用資本杠桿,在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)
3、質(zhì)資產(chǎn),實現(xiàn)快速擴(kuò)張,并構(gòu)建全球化制造、銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截止目前,中聯(lián)重科9次實現(xiàn)國內(nèi)外并購,均取得卓越成效。其中,2008年并購世界第三大混凝土機(jī)械制造商意大利CIFA公司,使公司成為中國工程機(jī)械國際化的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,該宗并購整合也作為經(jīng)典案例進(jìn)入哈佛大學(xué)課堂。中聯(lián)重科的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在制度上,其技術(shù)創(chuàng)新也是值得同行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。中聯(lián)重科堅持“高端導(dǎo)入、重點突破、全面趕超”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,通過高端技術(shù)創(chuàng)新體系不斷攻克工程機(jī)械行業(yè)世界性科研難題,推出許多世界級產(chǎn)品,持續(xù)推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,被科技部、工信部、財政部等貨架部委認(rèn)定為全國首批“國家創(chuàng)新型企業(yè)”、“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”,獲得
4、我國混凝土機(jī)械行業(yè)第一個國家科技進(jìn)步獎。公司研發(fā)投入占年收入5%以上,年均產(chǎn)生約三百多個項新技術(shù)、新產(chǎn)品,對公司營業(yè)收入的年貢獻(xiàn)率超過50%。僅在2011年,中聯(lián)重科就推出了全球最長碳纖維臂架泵車、全球最大履帶式起重機(jī)、全球最大塔式起重機(jī)及全球最大噸位單鋼輪振動壓路機(jī)等世界領(lǐng)先產(chǎn)品。中聯(lián)重科自上市以來,在上海、深圳上市公司綜合績效排名前列,且是我國工程機(jī)械行業(yè)首家A+H股上市公司。2012年,中聯(lián)重科憑借優(yōu)異的公司治理,第五次捧得“金圓桌”最佳董事會獎,成為中國工程機(jī)械行業(yè)上市公司唯一上榜企業(yè)及滬深股市獲該獎項次數(shù)最多的上市公司;排名2012年“福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)”779位,全球工
5、程機(jī)械行業(yè)第6位,2叭2年度中國工程機(jī)械行業(yè)百強(qiáng)第4位。中聯(lián)重科是我國機(jī)械行業(yè)首家A+H股的上市公司,積極實施走出去的戰(zhàn)略,充分開拓海外市場,提高海外市場的占有率。3.2工程機(jī)械行業(yè)的融資模式現(xiàn)狀分析3.2.1工程機(jī)械行業(yè)的特點受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響大。工程機(jī)械行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,目前,國際國內(nèi)工程建設(shè)所需要的各種大小型機(jī)械產(chǎn)品,我國工程機(jī)械行業(yè)都能滿足其生產(chǎn)的需求,并且能根據(jù)國內(nèi)外不同客戶的需求,生產(chǎn)符合各種工程建設(shè)需要的產(chǎn)品。在我國,已經(jīng)上市的工程機(jī)械行業(yè)的企業(yè)共有36家,并且擁有近千家上規(guī)模的工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。工程機(jī)械行業(yè)的主要服務(wù)對象是鐵路、公路、油田、水利等國家
6、大型的基礎(chǔ)設(shè)施項目。我國工程機(jī)械行業(yè)是基本建設(shè)項目投資拉動型行業(yè),受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響重大,近幾年國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控,嚴(yán)重的影響到了整個工程機(jī)械行業(yè)的銷售額,使得工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了寒冬時期。2008年,全行業(yè)工程機(jī)械銷售額已達(dá)2773億元,利潤195億元,在2011年,在我國的工程機(jī)械行中,前五十家企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的比例高達(dá)86%:但隨著金融危機(jī)的持續(xù)影響和國家宏觀政策的調(diào)控,我國的工程機(jī)械行業(yè)在2012年遭遇到了整體的滑坡,銷售額大大減少。據(jù)此可以看出,工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展深受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。工程機(jī)械行業(yè)資金需求量大。這主要表現(xiàn)在如下兩個方面:一、工程機(jī)械行業(yè)是一個
7、資本和技術(shù)密集型的行業(yè),企業(yè)要想在這個行業(yè)取得競爭優(yōu)勢,需要不斷地改進(jìn)技術(shù)和擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,因而,企業(yè)需要投入大量的資金來進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新和設(shè)備的生產(chǎn)。二、工程機(jī)械行業(yè)中所生產(chǎn)和銷售的一般都是單位價值較大的產(chǎn)品,大部分企業(yè)在銷售過程中會采用分期付款或者融資租賃的方式促進(jìn)銷售,增加主營業(yè)務(wù)收入的同時也增加應(yīng)收賬款,如果企業(yè)不加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理,那么這部分款項就容易變成呆賬和壞賬,給企業(yè)造成損失。同時,這也意味著工程機(jī)械行業(yè)的固定資