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《運(yùn)用 波特五力模型 分析我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 波特五力分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、運(yùn)用波特五力模型分析我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略35波特五力分析話題：波特五力分析電子商務(wù)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine，2009，Vol.36，NO.1中圖分類號：R19文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B·69·文章編號：1003-8507（2009）01-0069-03【衛(wèi)生政策與管理】運(yùn)用“波特五力模型”分析我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略陶婷婷，蔣學(xué)華摘要：［目的］為我國醫(yī)藥企業(yè)探尋適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。［方法］利用波特五種競爭力模型，從分析我國醫(yī)藥企業(yè)競爭環(huán)境入手，探討如何制訂其
2、發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：波特五力模型；醫(yī)藥企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略［結(jié)果與結(jié)論］我國醫(yī)藥企業(yè)可以通過采用合作競爭戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略以及差異化戰(zhàn)略，來對抗外部競爭環(huán)境，從而提高自身競爭能力。ANALYSISOFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’運(yùn)用波特五力模型分析我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略35波特五力分析話題：波特五力分析電子商務(wù)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine，200
3、9，Vol.36，NO.1中圖分類號：R19文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B·69·文章編號：1003-8507（2009）01-0069-03【衛(wèi)生政策與管理】運(yùn)用“波特五力模型”分析我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略陶婷婷，蔣學(xué)華摘要：［目的］為我國醫(yī)藥企業(yè)探尋適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。［方法］利用波特五種競爭力模型，從分析我國醫(yī)藥企業(yè)競爭環(huán)境入手，探討如何制訂其發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：波特五力模型；醫(yī)藥企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略［結(jié)果與結(jié)論］我國醫(yī)藥企業(yè)可以通過采用合作競爭戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略以及差異化戰(zhàn)略，來對抗外部競爭環(huán)境，從而提高自身競爭能力。ANALYSIS
4、OFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’運(yùn)用波特五力模型分析我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略35波特五力分析話題：波特五力分析電子商務(wù)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine，2009，Vol.36，NO.1中圖分類號：R19文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B·69·文章編號：1003-8507（2009）01-0069-03【衛(wèi)生政策與管理】運(yùn)用“波特五力模型”分析我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)
5、展戰(zhàn)略陶婷婷，蔣學(xué)華摘要：［目的］為我國醫(yī)藥企業(yè)探尋適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。［方法］利用波特五種競爭力模型，從分析我國醫(yī)藥企業(yè)競爭環(huán)境入手，探討如何制訂其發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：波特五力模型；醫(yī)藥企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略［結(jié)果與結(jié)論］我國醫(yī)藥企業(yè)可以通過采用合作競爭戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略以及差異化戰(zhàn)略，來對抗外部競爭環(huán)境，從而提高自身競爭能力。ANALYSISOFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’運(yùn)用波特五力模型分析我國醫(yī)
6、藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略35波特五力分析話題：波特五力分析電子商務(wù)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine，2009，Vol.36，NO.1中圖分類號：R19文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B·69·文章編號：1003-8507（2009）01-0069-03【衛(wèi)生政策與管理】運(yùn)用“波特五力模型”分析我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略陶婷婷，蔣學(xué)華摘要：［目的］為我國醫(yī)藥企業(yè)探尋適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。［方法］利用波特五種競爭力模型，從分析我國醫(yī)藥企業(yè)競爭環(huán)境入手，探討如何制訂其發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：波特五力
7、模型；醫(yī)藥企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略［結(jié)果與結(jié)論］我國醫(yī)藥企業(yè)可以通過采用合作競爭戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略以及差異化戰(zhàn)略，來對抗外部競爭環(huán)境，從而提高自身競爭能力。ANALYSISOFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’運(yùn)用波特五力模型分析我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略35波特五力分析話題：波特五力分析電子商務(wù)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine，2009，Vol.36，NO.1
8、中圖分類號：R19文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B·69·文章編號：1003-8507（2009）01-0069-03【衛(wèi)生政策與管理】運(yùn)用“波特五力模型”分析我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略陶婷婷，蔣學(xué)華摘要：［目的］為我國醫(yī)藥企業(yè)探尋適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。［方法］利用波特五種競爭力模型，從分析我國醫(yī)藥企業(yè)競爭環(huán)境入手，探討如何制訂其發(fā)
