一級市政實務(wù)問答題精簡

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1、市政一級建造師復(fù)習(xí)資料1、投標(biāo)文件技術(shù)部分中的施工組織設(shè)計主要內(nèi)容應(yīng)有哪些？（方案、組織管理體系、質(zhì)量、安全、環(huán)保文明體措）2、投標(biāo)報價的計價方法有哪幾種？（工料單價-分部分項工程量單價為直接費、綜合單價為全費用單價）3、何謂施工項目成本管理的成本最優(yōu)化原則？（合理限度相關(guān)因素管理，達(dá)到成本最低要求）4、何謂施工項目成本管理的全面管理成本原則？（全企業(yè)、全員、全過程的成本管理）5、何謂施工項目管理的成本責(zé)任制原則？（完全責(zé)任、相應(yīng)責(zé)任的全員全過程分級歸口成本、費用管理責(zé)任制）6、何謂施工項目管理的成本管理有效化原則？最少投入最大產(chǎn)出，最少人力完成

2、成本管理7、何謂施工項目管理的成本管理科學(xué)化原則？現(xiàn)代化科學(xué)方法8、施工項目成本管理的基礎(chǔ)工作有哪些？（加—成本；加-定額預(yù)算；完—原始記錄和統(tǒng)計工作；建-責(zé)任制度）9、施工項目成本責(zé)任制包括哪幾個方面？（成本管理責(zé)任：預(yù)、技、材、機(jī)、行、財）10、施工項目部成本控制的主要措施有哪些？（組、技、經(jīng)、合）11、確定項目部的成本責(zé)任目標(biāo)應(yīng)遵循的程序？（合同后，確定正常情況下企管、財務(wù)、成本；作為可控成本，目標(biāo)）12、施工項目成本管理流程？（預(yù)計控核分考）13、項目經(jīng)理可否簽訂分包合同？（企業(yè)法人授權(quán)委托時可以簽訂。）14、施工項目的合同管理依據(jù)的法律

3、法規(guī)有哪些？（分買租借遵守合同法、建筑法等；書面）15、施工項目部如何履行合同？（組織、遵守、不可抗、分包、書面）16、合同終止后，承包方應(yīng)做的合同評價工作內(nèi)容有哪些？（訂立、履行、管理、條款）17、實行工程設(shè)計、施工總承包的工作有哪些規(guī)定？（具備資質(zhì)；可以分包但不得單項、單位；）18、施工項目分包招標(biāo)要求有哪些？（合同規(guī)定或載明；按規(guī)定程序招標(biāo)；合格分包方擇優(yōu)；按合同法進(jìn)行分包管理）19、何謂工程索賠？一方因另一方不履行合同以及出現(xiàn)不應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險而遭受的損失，向另一方提出索賠的行為20、承包方進(jìn)行工作索賠應(yīng)遵從的原則是什么？（理由和證據(jù)；按合同

4、；準(zhǔn)確合理計算）21、施工合同變更的主要因素及變更程序有哪些？（量、質(zhì)、高線尺、順、加、設(shè)、材、服；提出、審查、變更令）22、工程變更部分的合同價應(yīng)根據(jù)什么原則確定？（已有、類似、均無—施工提出，工程師批準(zhǔn)）23、施工組織設(shè)計的編制原則？（施工前，上一級、變更審批，合理、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)）24、施工組織設(shè)計包含主要內(nèi)容？（依況規(guī)特平部組進(jìn)質(zhì)案措）25、哪些工程必須要求編制專項施工方案？（危重關(guān)新影）26、專項施工方案編寫的要點有哪些？（依；算；經(jīng)；危；監(jiān)；檢；安）27、專項施工方案編制、審批、實施程序是什么？（專技；企專技和監(jiān)理；企技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)）2

5、8、設(shè)計概算的作用有哪些？（計定控；合同及貸款；設(shè)計和預(yù)算；衡量設(shè)計；考核投資效果）依依控衡考29、設(shè)計概算的內(nèi)容有哪些？（單位工程概算、單項工程概算、建設(shè)項目總概算）30、設(shè)計概算的編制方法有哪些？（概算定額、指標(biāo)、類似工程預(yù)算；預(yù)算、擴(kuò)大單價、設(shè)備價值%、綜合噸位指標(biāo)）31、何謂工程量清單計價方法？632、工程量清單計價與定額計價的主要區(qū)別有哪些？（1理解不一，量差大；2量統(tǒng)一，競爭公平）33、工程概況牌包含哪些主要內(nèi)容？（規(guī)、性、用、四單位名稱、起止日期）34、施工現(xiàn)場減少揚塵的措施？（硬化、灑水、清掃）35、工程項目施工進(jìn)度計劃實施過程控

6、制要點有哪些？監(jiān)督調(diào)整記錄執(zhí)行合同進(jìn)開暫延竣統(tǒng)計報表規(guī)定索賠）36、施工進(jìn)度計劃的編制方法及要點有哪些？（總-節(jié)點資源臨時設(shè)施；階-節(jié)資臨；要點：期、連均、準(zhǔn)全）37、常用的表達(dá)工程進(jìn)度計劃方法有哪些？各自特點是什么？（橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖。1資源及持續(xù)時間；2關(guān)系，計算優(yōu)化調(diào)整）38、編制施工進(jìn)度計劃時應(yīng)遵循那些步驟？（程、計、人機(jī)、天、進(jìn)、需）39、工程項目施工驗收的基本程序是什么？（檢驗試驗；收整記錄；全面驗證缺陷處理；文件移交保護(hù)；撤計劃）40、市政基礎(chǔ)設(shè)施工作項目竣工備案有哪些基本規(guī)定？（備案；提交報告；建設(shè)單位組織驗收；7日

7、，15日）41、施工項目質(zhì)量控制因素有哪些？(人、材、機(jī)、方、環(huán))42、工程施工質(zhì)量控制分為哪幾個階段？（準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段）43、施工階段材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合哪些規(guī)定？（合格供應(yīng)商采購；儲運并臺帳；標(biāo)識；未經(jīng)或不合格；發(fā)；自）44、施工階段分項工程（工序）質(zhì)量控制應(yīng)符合哪些規(guī)定？（考核后持證上崗；按規(guī)程指導(dǎo)書交底；檢驗試驗）45、施工階段特殊過程質(zhì)量控制應(yīng)符合哪些規(guī)定？（設(shè)工序質(zhì)量控制點；一般控制外，專門作業(yè)指導(dǎo)書，審后行）46、不合格的處置市政公用工作應(yīng)如何驗收？返工返修應(yīng)重新驗收；讓步接收降級使用不應(yīng)評合格，為驗收通過47、質(zhì)

8、量控制中的糾正措施應(yīng)符合哪些規(guī)定？(監(jiān)督方；已發(fā)生或潛在；檢查發(fā)現(xiàn)；對嚴(yán)重不合格；結(jié)果；評價)48、質(zhì)量控制中的預(yù)防措施應(yīng)符合哪些規(guī)定？