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《盾構(gòu)機(jī)開倉換刀應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、盾構(gòu)機(jī)換刀應(yīng)急預(yù)案①盾構(gòu)帶壓進(jìn)倉換刀應(yīng)急預(yù)案12盾構(gòu)區(qū)間氣壓換刀專項(xiàng)施工方案16砂漿置換開倉專項(xiàng)施工方案⑧盾構(gòu)機(jī)換刀應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的
2、“應(yīng)急精神”。二、工程概況廣深港客運(yùn)專線廣深段獅子洋隧道工程SDⅡ標(biāo)左、右線隧道全長(zhǎng)10.8KM,采用2臺(tái)泥水加壓平衡盾構(gòu)機(jī)分別進(jìn)行左、右線隧道掘進(jìn)。由地質(zhì)勘測(cè)可知盾構(gòu)機(jī)于里程YDIK33+660.8處始發(fā),在里程YDIK33+660.8~YDIK34+452之間的區(qū)域?qū)儆谲浲恋貙?,在軟土地層采用軟巖刀具掘進(jìn);在YDIK34+452~YDIK34+702(約250m長(zhǎng))之間的區(qū)域?qū)儆谏宪浵掠驳貙?;在YDIK34+702以后,則屬于全斷面硬巖地層,在硬巖地層采用硬巖刀具掘進(jìn)。三、應(yīng)急預(yù)案適用范圍目前,我標(biāo)段左、右線盾構(gòu)機(jī)都已安全通過了上軟下硬復(fù)合型地層及小虎瀝水道,順利進(jìn)入了全斷面硬巖地層掘
3、進(jìn)。針對(duì)左、右線盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)的地層及所處的具體環(huán)境制定了本預(yù)案。本預(yù)案用來指導(dǎo)、預(yù)防和處置盾構(gòu)進(jìn)倉、換刀施工當(dāng)中出現(xiàn)的各種險(xiǎn)情的應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。由我標(biāo)段項(xiàng)目部、華南鐵路監(jiān)理、廣深港客運(yùn)專線公司以及當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門共同處置我標(biāo)段盾構(gòu)換刀施工發(fā)生的突發(fā)事件。四、開倉原則和目的開倉作業(yè)的原則:盡快完成開倉和相關(guān)作業(yè),縮短開倉時(shí)間,確保開倉安全。開倉作業(yè)的主要目的:確保刀具、刀盤及破碎機(jī)正常作業(yè),保證盾構(gòu)掘進(jìn)施工正常進(jìn)行。1、檢查刀盤刀具的磨損情況、結(jié)泥餅情況等;2、更換磨損量較多的刀具,以改善刀盤的整體切削能力;3、清除刀盤泥餅,清除土壓倉泥餅;4、檢查破碎機(jī)油缸、螺栓等構(gòu)件,更換損壞的油缸和螺
4、栓等構(gòu)件;5、檢查刀盤完整性,對(duì)出現(xiàn)的裂紋等損壞現(xiàn)象進(jìn)行加固。五、應(yīng)急準(zhǔn)備1、成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工。公司搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理總工程師中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司CHINACONSTRUCTIONCOMMUNICATIONSENGINEERINGGROUPCORPORATIONLIMITED成員:安質(zhì)部、工程部、工會(huì)、公安處、人力資源部、社保部、設(shè)備部、物資部、集團(tuán)公司中心醫(yī)院職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。項(xiàng)目部搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)(1)組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理劉
5、廣鈞負(fù)責(zé)。組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)實(shí)施、小組人員分工、向上級(jí)單位請(qǐng)示啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案等全面管理和協(xié)調(diào)工作。(2)副組長(zhǎng):黨委書記張有才、安全總監(jiān)文志軍、項(xiàng)目安全副經(jīng)理戴瑞江。副組長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助組長(zhǎng)工作,在組長(zhǎng)不在場(chǎng)的情況下行使組長(zhǎng)權(quán)利、協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作,具體負(fù)責(zé)安全的現(xiàn)場(chǎng)管理,恢復(fù)和保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。(3)組員:毋海軍、王冬勝負(fù)責(zé)左線工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控;李鴻、沈春盛負(fù)責(zé)右線工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。(4)搶險(xiǎn)突擊隊(duì):隊(duì)長(zhǎng):李光耀隊(duì)員:項(xiàng)目部全體人員及各勞務(wù)隊(duì)人員;(5)搶險(xiǎn)物資設(shè)備保障組:郭志超、冀興?。唬?)搶險(xiǎn)后勤事務(wù)組:歐六;(7)宣傳報(bào)道組:張有才、趙曉博;(8)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分工
6、及職能表;表一生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分工及職能表主要負(fù)責(zé)人姓名工作職責(zé)電話號(hào)碼組長(zhǎng):劉廣鈞主持施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作并負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)工作13923696399副組長(zhǎng):文志軍戴瑞江負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮及陪同相關(guān)職能部門現(xiàn)場(chǎng)了解工作1356023431813550184128副組長(zhǎng):張有才負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、接待及善后處理工作13560253062行動(dòng)組:李光耀毋海軍李鴻負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作135602344601375181260113560364600物資組:郭志超歐六提供應(yīng)急救援物資1356044175613428823188運(yùn)輸組:冀興俊負(fù)責(zé)應(yīng)急救援運(yùn)輸工作153144166512、應(yīng)急
7、資源(1)應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急資源,包括:救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備生活保障物資。表二主要應(yīng)急物資、機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備物資名稱單位數(shù)量現(xiàn)在何處來源備注1門吊(200噸,雙鉤)臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)自有中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司CHINACONSTRUCTIONCOMMUNICATIONSENGINEERINGGROUPCORPORATIONLIMITED2門