車務(wù)段安全管理指導(dǎo)書(施工安全)

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1、安全管理指導(dǎo)書安全調(diào)度科安全管理指導(dǎo)書安全調(diào)度科副科長（施工）二〇一四年八月安全管理指導(dǎo)書安全調(diào)度科XX車務(wù)段安全文化車務(wù)段安全文化鐵路是高危行業(yè)，安全是飯碗工程干部要吃苦吃虧，職工要遵章守紀(jì)嚴(yán)是愛、松是害，思想政治工作是安全生產(chǎn)的生命線安全調(diào)度科安全理念責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵，預(yù)防為主抓超前車站安全理念持之以恒抓標(biāo)準(zhǔn)，日積月累抓基礎(chǔ)行車安全理念讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣調(diào)車安全理念干一鉤，安全一鉤安全管理指導(dǎo)書安全調(diào)度科目錄一、崗位職責(zé)二、崗位工作權(quán)限三、崗位基本工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.基本規(guī)章掌握2.安全臺賬管理3.會議制度4.專業(yè)

2、管理5.教育培訓(xùn)6.設(shè)備及備品管理四、崗位安全過程控制1.日常安全檢查2.接發(fā)列車安全過程控制3.調(diào)車作業(yè)安全過程控制4.施工安全過程控制5.勞動安全控制6.路外安全控制五、崗位應(yīng)急處置1.崗位應(yīng)急處置職責(zé)2.崗位應(yīng)急處置流程六、工作流程1.一日工作流程2.值班工作流程一、崗位職責(zé)1.貫徹施工安全管理制度，制定、補(bǔ)充、完善車務(wù)段施工安全管理辦法、措施，并檢查監(jiān)督落實(shí)。2.編制、下達(dá)月度施工計劃及維修作業(yè)計劃。3.負(fù)責(zé)（擬定）施工安全協(xié)議，并向相關(guān)車站提出安全要求，檢查監(jiān)督車站施工預(yù)備會、安全措施制定、審核、落實(shí)

3、情況，并提出改進(jìn)意見。4.參加上級施工會議，并提出車務(wù)段施工安全措施及相關(guān)配合事宜；分工審查各站上報的III級施工安全措施。5.參加有關(guān)新建、改建行車設(shè)備的驗(yàn)收工作。6.按照施工安全管理制度，建立完善管理臺帳，按時上報有關(guān)資料。7.負(fù)責(zé)月、季、階段性施工安全工作總結(jié)分析。8.分工做好組織、監(jiān)控工作。9.對施工站施工組織情況進(jìn)行檢查，督促施工安全措施落實(shí)，跟蹤問題整改。10.完成科長安排的其它安全管理工作。二、崗位工作權(quán)限1．組織制定車務(wù)段施工安全管理、安全補(bǔ)充措施，督促各車站（車間）制定細(xì)化措施。2．施工組織、

4、監(jiān)控工作，對施工站施工組織情況進(jìn)行檢查，督促施工安全措施落實(shí)，跟蹤問題整改。3．編制、下達(dá)月度施工計劃及維修作業(yè)計劃，審核施工措施。4．及時向上級反映需要協(xié)調(diào)解決的安全問題。三、崗位基本工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.基本規(guī)章掌握配備《技規(guī)》、《行規(guī)》、《站細(xì)》、《鐵路運(yùn)輸調(diào)度規(guī)則》、《車站行車工作細(xì)則編制規(guī)則》、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援規(guī)則》、《電氣化鐵路勞動安全手冊》、《濟(jì)南鐵路局營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》、《鐵路貨車統(tǒng)計規(guī)則》、《列車運(yùn)行監(jiān)控裝置（LKJ）運(yùn)用維護(hù)規(guī)則》、《鐵路事故救援隊(duì)管

5、理標(biāo)準(zhǔn)》、《接發(fā)列車作業(yè)》、《車機(jī)聯(lián)控作業(yè)》、《濟(jì)南鐵路局車機(jī)聯(lián)控作業(yè)》、《非正常情況接發(fā)列車作業(yè)》、《鐵路調(diào)車作業(yè)》、《非正常調(diào)車作業(yè)》、《中間站站長工作標(biāo)準(zhǔn)》、《中間站調(diào)車區(qū)長一班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《車務(wù)作業(yè)人身安全標(biāo)準(zhǔn)》、《車務(wù)系統(tǒng)有效技術(shù)規(guī)章匯編》等規(guī)章制度，熟練掌握并督促落實(shí)。2.安全臺賬管理做好以下安全管理臺賬：《旬、月運(yùn)輸分析臺帳》、《施工組織方案臺帳》、《軌道車運(yùn)行計劃》和《施工安全協(xié)議》。安全檢查、盯控時分別填記《干部巡視登記簿》、《接發(fā)列車對標(biāo)檢查表》、《一批調(diào)車作業(yè)寫實(shí)表》、《施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)寫實(shí)表

6、》。3.會議制度(1)安全生產(chǎn)例會（安委會）。提報月度施工安全分析材料，分析施工安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，分析、研判安全風(fēng)險控制措施和執(zhí)行情況，提出安全風(fēng)險持續(xù)改進(jìn)建議。(2)安全專題分析會。遇發(fā)生施工管理問題或上級有布置要求時，參加或根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)要求主持會議，深入剖析原因，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，做到原因、教訓(xùn)、責(zé)任清楚，整改措施明確。(3)地區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會。參加會議，提報結(jié)合部問題，重點(diǎn)對車站施工存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。(4)科務(wù)會。參加每周一會議，通報上周施工安全問題和信息，提報周安全工作總結(jié)和下周施工安全工作計劃，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布

7、置的各項(xiàng)工作。4.專業(yè)管理（1）每季度對有關(guān)施工安全生產(chǎn)的制度、措施、辦法進(jìn)行分析研究，及時修補(bǔ)建廢。（2）遇施工、設(shè)備改造等情況時，根據(jù)設(shè)備及列車運(yùn)行情況，制定安全細(xì)化措施、方案，并督促落實(shí)。（3）對施工單位提報的施工申請計劃進(jìn)行審核、簽認(rèn)，參加路局月度施工計劃編制會，編制月度施工計劃；摘錄路局月度施工計劃，制定相應(yīng)安全措施及要求，細(xì)化施工配合方案；根據(jù)設(shè)備管理單位提報的維修計劃申請，編制、下達(dá)周維修實(shí)施計劃。（4）組織安全評估、專項(xiàng)檢查等迎檢準(zhǔn)備工作，按科室分工組織好自檢并提報迎檢工作匯報材料。5.教育培訓(xùn)

8、參與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試組織工作，并督促相關(guān)部門落實(shí)。6.設(shè)備及備品管理參與制定車務(wù)段《行車設(shè)備“用、管、修”制度》，并督促各站抓好落實(shí)。四、崗位安全過程控制1.日常安全檢查（1）日常檢查作業(yè)要求①檢查重點(diǎn)內(nèi)容：現(xiàn)場作業(yè)人員勞動紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度措施、重點(diǎn)工作落實(shí)情況及設(shè)備設(shè)施狀況。②檢查重點(diǎn)時段：節(jié)假日、交接班、下半夜、天氣不良、行車設(shè)備故障影響行車秩序、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大變更以及列車密