美容美發(fā)店長(zhǎng)培訓(xùn)

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1、關(guān)于美容美發(fā)經(jīng)營(yíng)的片段新建股份制企業(yè)發(fā)起人協(xié)議書經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下:一、A、B、C、D……等____人為_____公司的發(fā)起人。二、一致推舉A為發(fā)起人代表。三、發(fā)起人一致同意______公司章程(草案)并聯(lián)合設(shè)立發(fā)起人事務(wù),A任事務(wù)所主任。四、公司的經(jīng)營(yíng)范圍為：________________________________.五、公司初期資本總額為____元，股份總數(shù)為____股，每股____元。六、公司發(fā)起人認(rèn)購(gòu)全部股份的_____%，其余_____%由其他出資人認(rèn)購(gòu)。各發(fā)起人認(rèn)購(gòu)比例如下：A認(rèn)購(gòu)____股，占股份總額的___％；B認(rèn)購(gòu)___

2、_股，占股份總額的___％；C認(rèn)購(gòu)____股，占股份總額的___％；D認(rèn)購(gòu)____股，占股份總額的___％。七、__________公司的設(shè)立費(fèi)用為_______元，設(shè)立費(fèi)用由A墊付(或由全體發(fā)起人平均墊付、或由發(fā)起人按比例墊付)。公司成立后，計(jì)入公司開辦費(fèi)。八、同意發(fā)起人A（或B、c、……）以現(xiàn)物出資，出資標(biāo)的為_______設(shè)備（或工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán))，同意________評(píng)估事務(wù)所將標(biāo)的折價(jià)實(shí)為_______元，折合股份_______股。九、全體發(fā)起人一致確認(rèn)下列責(zé)任條款：1、對(duì)屆期無人認(rèn)購(gòu)之股份負(fù)連帶認(rèn)購(gòu)責(zé)任；2、對(duì)屆期未繳納之

3、股金負(fù)連帶繳納責(zé)任；3、對(duì)現(xiàn)物出資評(píng)估高于最后審定價(jià)額之差價(jià)，負(fù)連帶補(bǔ)繳責(zé)任；4、公司不成立時(shí)，設(shè)立費(fèi)用有A負(fù)擔(dān)（由發(fā)起人平均負(fù)擔(dān)、由發(fā)起人按比例負(fù)擔(dān))；5、公司不成立時(shí)，對(duì)認(rèn)股人負(fù)連帶退還股款責(zé)任；6、公司不成立時(shí)，對(duì)設(shè)立債務(wù)負(fù)連帶償還責(zé)任；7、因發(fā)起人過失致公司財(cái)產(chǎn)受損害時(shí)，負(fù)連帶損害賠償責(zé)任。十、發(fā)起人A負(fù)責(zé)設(shè)立申請(qǐng)事務(wù)，發(fā)起人B負(fù)責(zé)公司董事、監(jiān)事選舉事務(wù)，發(fā)起人C負(fù)責(zé)其他設(shè)立事務(wù)(或發(fā)起人A負(fù)責(zé)全部設(shè)立事務(wù)，其他發(fā)起人予以配合)。十一、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由發(fā)起人協(xié)商解決。十二、本協(xié)議一式___份，發(fā)起人各執(zhí)一份，各份具有同等效力。發(fā)起人簽名蓋章

4、：a(法人名稱、住所、法定代表人、法人證件號(hào)碼)b(自然人姓名、住所或居所、國(guó)籍、身份征、護(hù)照號(hào)碼)c(法人名稱、住所、法定代表人、法人證件號(hào)碼)d(法人名稱、住所、法定代表人、法人證件號(hào)碼)XXXX年XX月XX日杰克.陳我曾站在風(fēng)口浪尖美發(fā)人的成長(zhǎng)記憶推薦經(jīng)營(yíng)形式：股份制JACKCHAN說：當(dāng)時(shí)想到的合作形式就是“股份制”，7個(gè)人，一人投資5萬元。每個(gè)人都是股東，既是技術(shù)人員也是管理人員。這樣的好處是：減少了人才尤其是核心骨干人才的流失，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性；同時(shí)使每個(gè)人都有很強(qiáng)的責(zé)任心，做每件事情或者每個(gè)決定之前都會(huì)想到自己是店的一份子。在店里工作

5、的還有一些在培養(yǎng)的美發(fā)師，陳先生介紹，等他們的業(yè)務(wù)量做大了，也可以讓他入股。推薦“財(cái)務(wù)”管理：分紅、學(xué)費(fèi)、基金一個(gè)都不少JACKCHAN說，他們有一套比較合理的“財(cái)務(wù)”管理制度。每個(gè)月的流水提出10％分紅、5％的學(xué)習(xí)費(fèi)用，10％是再發(fā)展基金，要開的投資15萬的新店就是用的這筆發(fā)展基金投的。之所以建立這樣一個(gè)發(fā)展基金，也是當(dāng)初考慮到，如果下一步發(fā)展有分歧，股份、利益方面也將產(chǎn)生分歧，這樣不利于公司發(fā)展。有這樣一筆基金，在有一些項(xiàng)目要做的時(shí)候，基本能做到“少數(shù)服從多數(shù)”，使有利于公司發(fā)展的項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。在國(guó)內(nèi)國(guó)外有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，聯(lián)系學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，?？顚Ｓ?。例

6、如9月在法國(guó)，學(xué)費(fèi)1天在500元左右，或者國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)。推薦培訓(xùn)機(jī)制：“內(nèi)”“外”兼修當(dāng)一個(gè)美發(fā)師面對(duì)一個(gè)老客戶時(shí)，腦袋里如果總是每次做的同樣的發(fā)式，那是很可怕的。美發(fā)行業(yè)從一定意義上說是個(gè)有藝術(shù)特點(diǎn)的美麗產(chǎn)業(yè)。它追求的不僅僅是美，也是“變”，在陳曉松的店里，每月流水中有5％是用來進(jìn)行員工培訓(xùn)的。學(xué)習(xí)的方式大致4種：送到國(guó)外參加一些行業(yè)發(fā)布會(huì)及行業(yè)培訓(xùn)；在國(guó)內(nèi)參加培訓(xùn)；去同行那里取經(jīng)；訂閱國(guó)外最新的美發(fā)雜志。最近，店里的一個(gè)同志就要遠(yuǎn)赴法國(guó)學(xué)習(xí)了。通過這些手段，使店里的美發(fā)師能盡快把握潮流。對(duì)于很多人來說美發(fā)行業(yè)并不陌生，因?yàn)樗谖覀兩钪须S處可見，正如

7、前文說的，它雖然不像有的人理解的暴利，利潤(rùn)只有20％～30％，但是一年收回成本也足以證明其投入產(chǎn)出了。一些從事美發(fā)行業(yè)的同仁總結(jié)出了一些成功秘籍，供有意投資并管理美發(fā)店的人士參考。秘笈一：選址合理獨(dú)立一樓臨街店鋪或商場(chǎng)商鋪，但對(duì)于自己創(chuàng)業(yè)的不妨選住宅小區(qū)里的社區(qū)商鋪，既便利租金也相對(duì)便宜。周邊環(huán)境衛(wèi)生、清潔和美觀相當(dāng)重要，如果與雜貨店、飲食店、機(jī)械修理店為鄰生意將大幅銳減。秘笈二：良好軟件1.服務(wù)親切、態(tài)度良好2.技術(shù)高超、領(lǐng)導(dǎo)流行3.品牌形象信用可靠4.客情關(guān)系融洽，把顧客當(dāng)朋友5.提供豐富的專業(yè)資訊6.服務(wù)快速、不必等太久7.和上下班時(shí)間不沖突8

8、.制度流程系統(tǒng)化、個(gè)性化9.價(jià)格合理公道秘笈三：可靠硬件1.店面外觀：與美發(fā)店相稱的現(xiàn)代明亮的店面形象，讓人