剪力墻蜂窩、麻面、露筋等缺陷的處理方案1

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1、剪力墻蜂窩、麻面、露筋等缺陷的處理方案一、專項(xiàng)機(jī)構(gòu)墻板混凝土存在不同程度的蜂窩、麻面、爛角、漏筋及部分漏振等缺陷。針對(duì)混凝土質(zhì)量缺陷，我項(xiàng)目部成立缺陷專項(xiàng)整改小組，負(fù)責(zé)對(duì)缺陷事件的處理。具體如下:組長(zhǎng)：╳╳╳副組長(zhǎng)：╳╳╳組員：╳╳╳、╳╳╳專項(xiàng)整改小組全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的方案編制及方案落實(shí)。二、施工準(zhǔn)備1.1擬修補(bǔ)墻、柱的砼蜂窩、麻面、脹模等缺陷部位，大小標(biāo)記清晰。1.2對(duì)施工過(guò)程中使用的架子、錘子、鐵錘、吊錘、墨斗準(zhǔn)備好。1.3施工員對(duì)操作施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全的交底。1.4施工員負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督工作

2、。1.5要求待修補(bǔ)處的砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的85％后，才能進(jìn)行修補(bǔ)工作。三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備施工人員根據(jù)缺陷存在的數(shù)量，由施工員合理安排。四、施工方法4.1首先對(duì)待修補(bǔ)部位的松散混凝土進(jìn)行鑿除，做到小錘細(xì)鑿，避免損傷結(jié)構(gòu)鋼筋。4.2對(duì)鑿除部位用毛刷刷干凈，并用水沖洗，使其無(wú)松動(dòng)石子及粉塵。74.3進(jìn)行支模，要求模板支設(shè)牢固，并留設(shè)澆筑口和清理口，確保支模時(shí)的垃圾能清理干凈。清理后及時(shí)封堵清理口。4.4對(duì)修補(bǔ)處涂刷一層用同砼相同的水泥做成水泥漿進(jìn)行界面處理，以使新舊混凝土能結(jié)合良好。4.5采用與原混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土進(jìn)行

3、澆筑修補(bǔ)，要求用￠12鋼筋仔細(xì)搗實(shí)。4.6混凝土終凝后拆模，加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù)，避免新舊混凝土結(jié)合處開(kāi)裂。4.7對(duì)于較輕微的麻面現(xiàn)象，用毛刷刷干凈，用水沖洗，使其無(wú)松動(dòng)石子及粉塵后，修補(bǔ)前涂刷同砼標(biāo)號(hào)水泥漿基層或用1：2水泥砂漿進(jìn)行抹面處理即可，施工完畢終凝后加強(qiáng)淋水養(yǎng)護(hù)。4.8對(duì)脹模部位的混凝土進(jìn)行鑿除，做到小錘細(xì)鑿，避免損傷結(jié)構(gòu)鋼筋。要求鑿成后的混凝土表面觀感達(dá)到斬假石的效果，無(wú)松動(dòng)石子及混凝土顆粒。4.9對(duì)裂縫及裂紋處理1）當(dāng)表面裂縫較細(xì)、數(shù)量不多時(shí)，可將裂縫用水沖洗并用水泥漿抹平。2）對(duì)寬度和深度較大的裂縫附近的砼表面鑿毛或

4、沿裂縫方向鑿成深為15~20mm，寬100~200mm的V形凹槽，掃凈并灑水濕潤(rùn)，先刷水泥漿一度，然后用1：2水泥砂漿涂抹2~3層，總厚控制在10~20左右，并壓實(shí)抹光。3）對(duì)寬度在0.1mm以上的豎向裂紋，必須先用人工鑿槽20mm寬，30mm深，用鋼絲刷清除浮渣及散層，接著用環(huán)氧樹(shù)脂封閉內(nèi)部裂紋，最后用1:2水泥砂漿填滿抹平，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。3、當(dāng)蜂窩比較嚴(yán)重或露筋較深時(shí)，應(yīng)按其全部深度鑿去其表面薄弱砼和個(gè)別突出的骨料顆粒，然后用鋼絲刷或加壓水洗刷表面，再用比原砼等級(jí)提高一級(jí)的細(xì)石砼填補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí)。74、對(duì)于孔洞：將孔洞處不密實(shí)

5、的砼和突出的石子剔除，并將其兩側(cè)砼鑿成斜面避免死角，然后用水沖洗或鋼絲刷子清刷，充分濕潤(rùn)72h后，澆筑比原砼強(qiáng)度等級(jí)提高一級(jí)的并摻入了10%UEA-H膨脹劑的細(xì)石砼，澆搗時(shí)應(yīng)用小振搗棒分層搗實(shí)，認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作。五、避免質(zhì)量、安全問(wèn)題所采取的管理措施5.1建立、健全質(zhì)量保證體系、安全保證體系：以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，按照公司公司制訂的質(zhì)量體系程序文件成立五部一室：即技術(shù)部、工程部、質(zhì)安部、預(yù)算財(cái)務(wù)部、設(shè)備材料部、綜合辦公室、水電安裝部。5.2明確各部室職能至職責(zé)5.2.1技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制、重大質(zhì)量

6、問(wèn)題的處理、總體施工計(jì)劃的安排、圖紙會(huì)審、與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方進(jìn)行技術(shù)溝通、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核以及進(jìn)行技術(shù)資料整理、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及測(cè)量放線的實(shí)施與復(fù)核等技術(shù)管理工作。5.2.2工程部：現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力組織、施工安排組織、依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃并組織落實(shí)、對(duì)各專項(xiàng)方案的組織落實(shí)、對(duì)作業(yè)班組的施工質(zhì)量進(jìn)行第一道把關(guān)、協(xié)同安全部實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明的施工管理等，負(fù)責(zé)落實(shí)“三撿”制度。5.2.3質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、成品、半成品的質(zhì)量把關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工序的質(zhì)量檢查，具有“一票否決權(quán)”，負(fù)責(zé)施工中的過(guò)程檢查及最終成品檢

7、查、負(fù)責(zé)陪同甲方、監(jiān)理方的檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、對(duì)日常施工中現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的收集及整理、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工人的安全三級(jí)教育及安全培訓(xùn)。5.2.47材料設(shè)備科：負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、運(yùn)輸、工具管理、勞保用品的購(gòu)置、機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置與租賃、現(xiàn)場(chǎng)材料存放及保管、現(xiàn)場(chǎng)材料組織進(jìn)場(chǎng)。5.2.5預(yù)算財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)不同技術(shù)方案進(jìn)行成本分析、對(duì)比，對(duì)工程的變更及時(shí)辦理簽證、變更并進(jìn)行及時(shí)決算，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程量及計(jì)劃完成工程進(jìn)行對(duì)比核算并提出差異原因，提

8、出改進(jìn)意見(jiàn)。5.2.6綜合辦公室：負(fù)責(zé)職工所有后勤工作，宣傳，消防保衛(wèi)及周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。5.3明確各樓號(hào)主要管理人員，責(zé)任到人，具體各區(qū)段主要管理人員見(jiàn)下表：各區(qū)段主要責(zé)任人一覽表區(qū)號(hào)工長(zhǎng)質(zhì)檢員作業(yè)負(fù)責(zé)人木工鋼筋工混凝土工Ⅰ、Ⅱ區(qū)沈織華肖發(fā)科文基建鄧林權(quán)徐自成何林文Ⅲ、Ⅳ