工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的優(yōu)缺點

工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的優(yōu)缺點

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1、課程論文論文題目:1、工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的優(yōu)缺點2、影響工廠布置的因素課程名稱:生產(chǎn)運營管理學生學院:管理學院專業(yè)班級:08信息管理和信息系統(tǒng)(四)班學號:3108006330學生姓名:謝繼強指導教師:彭維文2010年10月9日6淺談工藝專業(yè)化與對象專業(yè)化及其影響工廠布置的因素【摘要】按照工藝特征建立生產(chǎn)單位,將完成相同工藝的設備和工人放到一個廠房或一個區(qū)域內(nèi)的工藝專業(yè)化及其在以對象專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位中集中了為加工某種產(chǎn)品工件所需的全套設備、工藝裝備和有關工種的工人。對相似的產(chǎn)品工件進行該產(chǎn)品工件的全部或大部分工藝加工的對象專業(yè)化影響分析工廠的區(qū)位選擇。我們知道,決定工廠的區(qū)

2、位,應該全方位考慮問題,又以其主要因素為主,例如上述例子中,鞍鋼的主要因素是既接近原料、燃料產(chǎn)地,又接近消費市場,而寶鋼的主要因素是既接近消費市場,又有便利的交通運輸條件。除此之外,還應考慮動力、勞動力等因素;從經(jīng)濟利益看,廠址應當選擇花費生產(chǎn)成本最低、獲得利潤最高的地方。如果我們能把工廠建在原料和動力充足、勞動力質(zhì)優(yōu)價廉、市場前景廣闊的地方,那當然是最理想的。但現(xiàn)實生活中這樣理想的場所很少有,這就要求決策者,要切合實際,因地制宜,把工廠建在具有明顯優(yōu)勢的地方。關鍵字:工藝對象專業(yè)化工業(yè)部置6目錄畢業(yè)設計(論文)封面1畢業(yè)設計(論文)中文摘要2畢業(yè)設計(論文)正文3畢業(yè)設計(論文)參考

3、文獻5畢業(yè)設計(論文)致謝66一、正文工藝專業(yè)化與對象專業(yè)化的優(yōu)缺點工藝專業(yè)化原則又稱“工藝導向型原則”,是指按照工藝特征建立生產(chǎn)單位,將完成相同工藝的設備和工人放到一個廠房或一個區(qū)域內(nèi),這樣構成諸如鑄造廠、鍛造廠、熱處理廠、鑄造車間、鍛造車間、機械加工車間、熱處理車間、車工工段、銑刨工段等生產(chǎn)單位。工藝專業(yè)化原則的特點是:三“同”一“不同”,如鑄造車間、機加工車間、裝配車間。即同類設備、同工種的工人、相同的工藝方法,只是加工對象不同  工藝專業(yè)化原則的優(yōu)缺點大致如下  按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的優(yōu)點是: 1) 對產(chǎn)品品種變化的適應能力強;  2)生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高;  3)工藝

4、及設備管理較方便?! “垂に噷I(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的缺點是1)工件在加工過程中運輸次數(shù)多,運輸路線長;  2)協(xié)作關系復雜,協(xié)調(diào)任務重;  3)只能使用通用機床、通用工藝裝備,生產(chǎn)效率低;  4)在制品量大,生產(chǎn)周期長。按相同加工對象建立生產(chǎn)單位的原則稱為對象專業(yè)化原則。在以對象專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位中集中了為加工某種產(chǎn)品工件所需的全套設備、工藝裝備和有關工種的工人。對相似的產(chǎn)品工件進行該產(chǎn)品工件的全部或大部分工藝加工。生產(chǎn)與運作組織方式根據(jù)組織所需的資源形式,可分為工藝對象專業(yè)化和產(chǎn)品對象專業(yè)化。工藝對象專業(yè)化:這種組織方式是以工藝為中心組織設備、人員等生產(chǎn)運作資源,為每一工序提供

5、一個工作場地。產(chǎn)品對象專業(yè)化:即以產(chǎn)品(或顧客)對象為中心組織生產(chǎn)運作資源,按照不同產(chǎn)品對象分別建立不同的工作場地,作為一個生產(chǎn)單元。其優(yōu)缺點有:按照加工對象來劃分生產(chǎn)單位的原則.其特點是:"三不同一同"."三不同"指的是不同類型的機器設備,不同工種工人,不同工藝方法."一相同"指的是相同的加工對象.優(yōu)點:加工路線短,生產(chǎn)周期短,管理工作較簡單.缺點:適應性差,設備利用率不高,不利于工人交流.與工藝專業(yè)化正好相反.影響工廠布置的因素 1.工廠選址時考慮的主要因素  工業(yè)的生產(chǎn),首先應考慮工廠的選址。工廠建在什么地方最合理,需要政府或廠商做出合理的決策,假設我們作為一個國家或地區(qū)的決策者

6、,以社會現(xiàn)實為例,分析工廠的區(qū)位選擇。我們知道,決定工廠的區(qū)位,應該全方位考慮問題,又以其主要因素為主,例如上述例子中,鞍鋼的主要因素是既接近原料、燃料產(chǎn)地,又接近消費市場,而寶鋼的主要因素是既接近消費市場,又有便利的交通運輸條件。除此之外,還應考慮動力、勞動力等因素;從經(jīng)濟利益看,廠址應當選擇花費生產(chǎn)成本最低、獲得利潤最高的地方。如果我們能把工廠建在原料和動力充足、勞動力質(zhì)優(yōu)價廉、市場前景廣闊的地方,那當然是最理想的。但現(xiàn)實生活中這樣理想的場所很少有,這就要求決策者,要切合實際,因地制宜,把工廠建在具有明顯優(yōu)勢的地方。  62.影響工業(yè)的區(qū)位因素  由上面的分析中可看出,影響工業(yè)的區(qū)

7、位因素有很多。主要有:原料、動力(燃料或電力)、勞動力、市場、交通運輸、土地、水源、政府政策等。在諸多的區(qū)位因素中,某種工業(yè)的區(qū)位選擇所要考慮的主要因素可能只有一個或少數(shù)幾個,那么,這類工業(yè)的區(qū)位選擇則以其主導因素為指向,形成不同的指向型工業(yè)。主要有以下五類?! ?.區(qū)位因素不同形成的工業(yè)分類 ?。?)原料指向型工業(yè):這類工業(yè)主要指原料不便于長距離運輸或運輸原料成本較高,加工后體積與重量大大減少而價格又低廉的工業(yè)。使用這類原料的工業(yè)企業(yè)多把工廠

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