長(zhǎng)山子煤礦礦建管理辦法

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1、長(zhǎng)山子煤礦礦井建設(shè)工程管理實(shí)施細(xì)則（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)礦井建設(shè)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及文明施工目標(biāo)的管理，確保安全施工，按標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)劃工期完成礦井建設(shè)任務(wù)，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于長(zhǎng)山子煤礦礦建、土建、安裝三類(lèi)工程等所有工程。第三條礦井工程建設(shè)管理的主要業(yè)務(wù)流程包括:設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)及合同管理、計(jì)劃管理、施工過(guò)程安全質(zhì)量文明施工及技術(shù)管理、預(yù)（概）結(jié)算及資金管理、單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量認(rèn)證。第二章設(shè)計(jì)管理第四條　一般規(guī)定1初步設(shè)計(jì)應(yīng)在可行性研究報(bào)告的框架內(nèi)進(jìn)行。初步設(shè)計(jì)的重

2、大技術(shù)方案應(yīng)與可行性研究報(bào)告基本一致。設(shè)計(jì)方案嚴(yán)重不合理時(shí)，應(yīng)發(fā)回設(shè)計(jì)單位重新設(shè)計(jì)，并由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)的損失。初步設(shè)計(jì)的審查由集團(tuán)公司建設(shè)工程管理部門(mén)（規(guī)劃發(fā)展部）組織。2施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行。特殊情況下，施工圖設(shè)計(jì)需要在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)前進(jìn)行的，設(shè)計(jì)單位必須依據(jù)建設(shè)單位所確立的要求和原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。3施工圖設(shè)計(jì)階段，重大技術(shù)方案、重要設(shè)備的選型、建（構(gòu)）筑物規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)在初步設(shè)計(jì)確定的框架內(nèi)進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位不得隨意擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，否則，根據(jù)情節(jié)扣罰設(shè)計(jì)費(fèi)，嚴(yán)重的給予罰款，直至解除設(shè)計(jì)合同

3、。4　東皇公司長(zhǎng)山子煤礦（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東皇公司）根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定年度供圖計(jì)劃，應(yīng)與設(shè)計(jì)院簽定書(shū)面供圖協(xié)議，并設(shè)專(zhuān)人與設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)。東皇公司綜合辦公室應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理設(shè)計(jì)圖紙及資料（包括歸檔借閱發(fā)放等）。5　施工圖審查前，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位向籌建處進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底，對(duì)存在的問(wèn)題逐一列出清單，提交審查并審定。6　施工圖審查按照分級(jí)審查分級(jí)管理的原則，礦井的井筒、涉及安全設(shè)施及重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的主要單位工程，由集團(tuán)規(guī)劃部組織審查，一般單位工程由東皇公司負(fù)責(zé)組織審查。7施工圖審查由東皇公司工程技術(shù)部（以下稱(chēng)“工程部”）負(fù)責(zé)，

4、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行。工程部接到施工圖后分專(zhuān)業(yè)及時(shí)(一周內(nèi))組織審查。首先將礦建工程、機(jī)電及設(shè)備安裝工程、土建工程等施工圖發(fā)到施工單位、監(jiān)理單位、分管副經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司規(guī)劃部,有規(guī)劃部專(zhuān)業(yè)主管認(rèn)真審查,然后組織以上相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)集體會(huì)審,形成會(huì)審意見(jiàn),下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。8需要上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃部審查的施工圖,有各專(zhuān)業(yè)組織審查并形成預(yù)審意見(jiàn)，按會(huì)審意見(jiàn)形成完整的方案(包括設(shè)計(jì)圖、材料規(guī)格、設(shè)備型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、文字報(bào)告),報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核后以文件形式上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃部至止跟蹤到批準(zhǔn)解決?；蜓?qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、集團(tuán)規(guī)劃部共同審

5、查，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。有工程部負(fù)責(zé)按單位工程按時(shí)間收集整理歸檔施工圖審查資料，并有專(zhuān)人管理。第五條變更管理1、變更分類(lèi)1）、工程變更：施工單位提出的變更。2）、設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)單位提出的變更。2、變更的內(nèi)容1）工程變更包括：井巷隱蔽工程及措施工程；由于地質(zhì)情況變化引起的工程內(nèi)容的變化；突發(fā)性因素引起的工程變化；其他變更。2）設(shè)計(jì)變更包括：由于設(shè)計(jì)漏項(xiàng)增加工程內(nèi)容。根據(jù)業(yè)主要求對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的優(yōu)化；根據(jù)使用要求對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模進(jìn)行的局部調(diào)整；因地質(zhì)條件的變化，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改；因技術(shù)及工藝的改進(jìn)引起的設(shè)備選型

6、（規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量）的變化；其他變更。3、變更審批按照寧煤建設(shè)發(fā)[2005]4號(hào)《關(guān)于下發(fā)<寧夏煤業(yè)集團(tuán)集團(tuán)公司基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更和工程變更管理辦法（試行）>的通知》文件中關(guān)于變更的審批程序執(zhí)行。（1）、變更管理有工程部負(fù)責(zé)，有各專(zhuān)業(yè)主管組織，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，按審批權(quán)限進(jìn)行報(bào)批，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃部審批的變更必須附一級(jí)變更審查預(yù)算。（2）、設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)院依據(jù)工程實(shí)際情況出具設(shè)計(jì)變更單，由東皇公司工程部專(zhuān)業(yè)主管、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位簽字確認(rèn)，作為編制預(yù)算的依據(jù)。（3）、工程變更單、隱蔽工程變更單簽證。①

7、工程變更發(fā)生前先由東皇公司工程部專(zhuān)業(yè)主管報(bào)請(qǐng)工程部長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)，在確認(rèn)需要發(fā)生后，由施工單位提出變更申請(qǐng)。隱蔽工程必須在發(fā)生后兩小時(shí)內(nèi)報(bào)工程部專(zhuān)業(yè)主管和東皇公司分管領(lǐng)導(dǎo)，在一個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃部，并由施工單位提出變更申請(qǐng)。②由東皇公司工程部組織召集工程變更審查會(huì)，對(duì)變更申請(qǐng)?zhí)岢龅膬?nèi)容及工程量進(jìn)行核定。參加審查的單位和人員有：施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、東皇公司工程部專(zhuān)業(yè)主管、工程部長(zhǎng)、預(yù)結(jié)算管理人員、集團(tuán)規(guī)劃部。③施工單位依據(jù)核定的變更內(nèi)容及工程量出具工程變更單，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、東皇公司工程部專(zhuān)業(yè)主

8、管、工程部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)規(guī)劃部簽字確認(rèn)。④有工程部負(fù)責(zé)按單位工程按時(shí)間收集整理歸檔變更資料，并有專(zhuān)人管理。施工單位要有專(zhuān)人管理變更資料，做為內(nèi)業(yè)檢查內(nèi)容。（4）工程部專(zhuān)業(yè)主管將簽證的工程變更單轉(zhuǎn)送計(jì)劃管理人員和施工單位，由計(jì)劃管理人員送集團(tuán)公司造價(jià)中心及經(jīng)營(yíng)管理部作為審核預(yù)算的依據(jù)。施工單位依據(jù)變更單做預(yù)算，未經(jīng)審批報(bào)送的變更所做的預(yù)算，東皇公司不予承認(rèn)。第三章工程招投標(biāo)及合同管理