職業(yè)規(guī)劃-跳槽,短線還是長線?兼談個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

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1、有職業(yè)規(guī)劃的選擇和努力比沒有規(guī)劃的選擇和努力,個(gè)人成長得更快,也成長得更好。在面臨新的擇業(yè)機(jī)遇,跳與不跳之中,跳長還是跳短?你意識到它已關(guān)系到你的職業(yè)生涯了嗎?  張彬,大學(xué)畢業(yè)在一家知名的大公司做助理,做到第三年,有不少公司來聘請他去,而且薪水開的很高,非常地誘人。但是,他都拒絕了。到這里,也許很多人會不理解。這么好的機(jī)會,可是過了這個(gè)村就沒有那個(gè)店啦!然而,他在第六年,接受了一家公司的聘請,做了總經(jīng)理!而且,做得非常好。這件事說明什么呢?工作中,會遇到很多選擇機(jī)會,在跳槽時(shí),不僅考慮當(dāng)下利益,更

2、要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展,這個(gè)長遠(yuǎn)發(fā)展,就是職業(yè)生涯規(guī)劃?! ?jù)前程無憂網(wǎng)統(tǒng)計(jì),在跳槽中,有職業(yè)規(guī)劃的選擇和努力比沒有規(guī)劃的選擇和努力,個(gè)人成長得更快,也成長得更好。那么,作為一個(gè)有志有為青年,在面臨機(jī)遇,跳與不跳之中,又該如何規(guī)劃自己的職業(yè)選擇和方向呢?  選擇比努力更重要  張彬后來說:“第三年,我覺得還沒有把那家公司的精髓學(xué)會,可以說還不是很了解,只知道老板雖然只有那么兩下子!但這兩下子的背后是什么,我還沒有弄明白,也沒有琢磨透。5年下來,我才真正體會和學(xué)習(xí)到它的精髓所在!所以,這個(gè)時(shí)候我才決定走?!薄?/p>

3、 人的一生都是在學(xué)習(xí),不論好的,壞的;只有深入地學(xué)習(xí),才會知道“為什么”而不是簡單地知道“是什么”或“怎么樣”。這也就是營銷里說的“WHAT”和“WHY”。只有知道了“why”,然后才知道如何去做,如何做好?。℉OWTODOIT?。τ谀贻p人來說,最可怕地就是受不住外面的誘惑,只看到短期利益,忘了自己的職業(yè)取向,在職業(yè)理想和現(xiàn)實(shí)狀況的天平發(fā)生嚴(yán)重偏移時(shí),本能地選擇了后者。而殊不知,如果我們把它放到一生的職業(yè)天平來看,卻發(fā)現(xiàn)不但不能有利于職業(yè)的發(fā)展,而且和職業(yè)取向是完全相偏的或者是相違背的。到頭來,在

4、外面誘惑和無奈了一圈后,還是回到了原來的職業(yè)起點(diǎn),重新回歸自己的職業(yè)認(rèn)知和規(guī)劃。而此時(shí),往往又錯失了很多有利于職業(yè)積累的機(jī)會。這就是為什么很多企業(yè)里,有不少出去的人又回流的現(xiàn)象(其實(shí),這已不能用什么好馬是否吃不吃回頭草來解釋了,更多的基于自己職業(yè)理想的一種深層理性判斷和回歸)?! ‘?dāng)然,選擇同時(shí)是與耐得住寂寞、堅(jiān)持住方向和對自己的自信聯(lián)系在一起,前面,張彬就做到了這一點(diǎn),他是一個(gè)成功的跳槽者。很多人,在選擇了企業(yè)和老板后,在短期內(nèi)不能快速實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)時(shí),而與此同時(shí),看到許多朋友和同學(xué)都開始“飛

5、黃騰達(dá)”后,判斷短期內(nèi)等待和努力都不會有機(jī)會的時(shí)候,便萌生去意。殊不知,機(jī)會往往就在他離去之后就綻放了。而這種選擇的本身也就是對自己以前的選擇的拋棄和對自己的不自信?! ±罱▊ィ?年前畢業(yè)于一個(gè)很普通的??茖W(xué)校。自己找到了浙江蕭山的一家民營企業(yè)。與他一起同往的還有浙大、杭州商學(xué)院、上海交大的。李建偉在經(jīng)過了半年多的車間的“染缸染房的高溫水煮”日子后(那段時(shí)間體重下降了近20斤),被提到總裁辦公室任當(dāng)副主任,一同提升的還有人事主管B君,其余的受不了如此的“虐待”,紛紛離去。一年半后,B君熬不住民企的用

6、人機(jī)制和氛圍,看不到自己的職業(yè)希望(依然還是人事主管),同時(shí),看到外面的機(jī)會不斷地向他招手,于是他也“水往高處流”了。然而,半年后,李建偉就坐上了總裁辦主任的位置,并且還兼著人事部主任。如今的李建偉,是集團(tuán)下屬房地產(chǎn)公司的老總了,已經(jīng)是“五子登科”了。而同時(shí)進(jìn)去的那些高材生們包括B君卻依然還在全國各地為生存而努力地來回反復(fù)奔波著。  我們說,選好了方向,就要堅(jiān)持。選擇比努力更重要。  當(dāng)然,在選擇時(shí),我們必須把握好幾個(gè)原則:  大型公司選文化,中型公司選制度,小型公司選老板?! 『眯袠I(yè)不如好企業(yè),好

7、企業(yè)不如好老板,好老板不如好上司。  別輕易放棄  有這樣一個(gè)朋友,將近一年前,因媽媽身體不好要做手術(shù),到北京各大醫(yī)院去打聽做胸腔手術(shù)哪個(gè)醫(yī)生最出色,跑了半年才找到。由此她想到應(yīng)該有很多人有此困惑,尤其是外地人更不知道,而醫(yī)院也特希望提高自己的知名度,強(qiáng)化自己的優(yōu)勢資源。于是,一個(gè)三十多歲的女人,沒有任何的背景,也沒多少錢,開始執(zhí)著的追尋她的夢想,她想辦一個(gè)刊物,介紹中國各地的名醫(yī)名院,幫助那些和她有著同樣苦惱的人。她跑遍了北京的各大醫(yī)院去跟各個(gè)科室各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)談,企圖說服他們,剛開始沒人理她,她就一次

8、次地跑,用她的熱情,她的執(zhí)著,曉之以情,動之以利。她又跑衛(wèi)生部,又跑國家新聞出版署,通過一層又一層的關(guān)系,終于在每天一次又一次地送報(bào)告,一遍又一遍地找人的3個(gè)月后,她拿到了一個(gè)全國刊號,雜志名字叫《中國醫(yī)生》。拿到刊號后,于是她又去找贊助,第一家企業(yè)是麗珠得樂,一次給她投了18萬?,F(xiàn)在她已經(jīng)拿到了北京二級甲等醫(yī)院40多家的惟一授權(quán),她免費(fèi)地給這些醫(yī)院做宣傳,然后利用這些授權(quán)再去找贊助?,F(xiàn)在她又在石家莊的幾個(gè)藥廠談贊助。她用那18萬聘請了編輯、記者、排版。她的試刊號已經(jīng)

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