合生井控應(yīng)急預(yù)案、固井施工應(yīng)急預(yù)案

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1、合生固井應(yīng)急預(yù)案及HSE井控安全陜西合生科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司13合生固井井控應(yīng)急預(yù)案第一條目的和范圍1.為確保在發(fā)生井控險(xiǎn)情時(shí)能采取有序有效的救助措施，特制定本預(yù)案。2.本預(yù)案規(guī)定了合生固井隊(duì)伍在發(fā)生險(xiǎn)情的情況下，應(yīng)急管理控制的方法和程序。第二條組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：經(jīng)理成員：副經(jīng)理、HSE監(jiān)督員、調(diào)度員、修理工、技術(shù)員2.應(yīng)急辦公室公司井控應(yīng)急指揮中心設(shè)在定邊基地，電話：0912-4229903調(diào)度室負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集、傳遞。第三條職責(zé)1.井控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）井控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長是井

2、控應(yīng)急第一決策人，全面管理應(yīng)急資源。（2）井控應(yīng)急組長下達(dá)井控應(yīng)急預(yù)案的啟動和關(guān)閉命令，進(jìn)行井控應(yīng)急組織、協(xié)調(diào)、通訊聯(lián)絡(luò)工作，就近調(diào)集救助力量。132.部門職責(zé)負(fù)責(zé)做好水泥車、灰罐車出車前的充分準(zhǔn)備，在不能開啟井場動力的情況下實(shí)施壓井，并按要求配齊車輛防火罩及滅火器。帶隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向鉆井隊(duì)井控應(yīng)急小組和服務(wù)部井控應(yīng)急小組匯報(bào)。第四條井控應(yīng)急程序1.匯報(bào)程序：公司任何人或組織接到井控應(yīng)急求援信息后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容必須包括：險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、嚴(yán)重程度。2.應(yīng)急預(yù)案的啟動：應(yīng)急指揮

3、中心接到井控應(yīng)急求援后，由調(diào)度立即安排壓井車輛及相關(guān)材料的準(zhǔn)備，根據(jù)井控現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排實(shí)施壓井作業(yè)。3.井涌應(yīng)急作業(yè)中，根據(jù)鉆井項(xiàng)目部方案完成應(yīng)急任務(wù)，并向應(yīng)急指揮中心匯報(bào)應(yīng)急動態(tài)。4.井噴應(yīng)急作業(yè)中，根據(jù)鉆井項(xiàng)目部安排進(jìn)行，同時(shí)，在接到井噴應(yīng)急求援后，安排現(xiàn)場應(yīng)急負(fù)責(zé)人，安排應(yīng)急車輛、人員、器材物資，以及值班等事項(xiàng)。5.井控應(yīng)急設(shè)備、材料：水泥車、灰罐車、供水車、水泥頭等。6.應(yīng)急人員：應(yīng)急人員應(yīng)包括：經(jīng)理、隊(duì)長、技術(shù)員、調(diào)度員、HSE監(jiān)督員、汽車駕駛員、固井操作工，人員總數(shù)不得少于10人

4、。公司應(yīng)急人員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員。137.井控應(yīng)急工作完成后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析，并上報(bào)。第五條預(yù)案的關(guān)閉與驗(yàn)證由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場險(xiǎn)情狀態(tài)，在事態(tài)恢復(fù)正常的情況下，經(jīng)過驗(yàn)證做出決定，由應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)宣布關(guān)閉。第六條井控應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)及演習(xí)應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)計(jì)劃1.由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，每年至少一次，培訓(xùn)情況備案。參加培訓(xùn)的人員為應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員、應(yīng)急保障系統(tǒng)和應(yīng)急信息系統(tǒng)具體實(shí)施人員。2.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄在培訓(xùn)結(jié)束后備案。3.井控應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。（1

5、）每年根據(jù)實(shí)際組織進(jìn)行一級井控應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，演習(xí)結(jié)束后向應(yīng)急辦公室上報(bào)應(yīng)急演習(xí)總結(jié)報(bào)告、演習(xí)記錄。（2）應(yīng)急救援必要時(shí)可聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位共同參加，通過組織模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，檢驗(yàn)和提高對井控險(xiǎn)情的應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)變的處置能力。（3）應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃和應(yīng)急演習(xí)總結(jié)要備案，以便實(shí)施有效的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，監(jiān)督和檢查。第七條應(yīng)急預(yù)案管理維護(hù)1.本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員維護(hù)、管理，13根據(jù)井控應(yīng)急預(yù)案演習(xí)及應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員變更、聯(lián)系方式變化情況，對預(yù)案進(jìn)行修改完善后發(fā)布、實(shí)施。2.預(yù)案的修訂由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行并備案。3.聯(lián)系電話

6、的即時(shí)更新由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行，并通知（發(fā)放）應(yīng)急預(yù)案所有相關(guān)人員和單位。第八條本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋第九條本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。合生固井井控應(yīng)急聯(lián)系電話表單位姓名電話手機(jī)組長朱建祥15291886092副組長伍小兵13609227938副組長王文輝15193602666技術(shù)員兼HSE監(jiān)管員靳剛15209340999調(diào)度員張雙寶0912-422990318791805226車隊(duì)長13合生固井井控應(yīng)急匯報(bào)程序井控險(xiǎn)情信息源第一時(shí)間：鉆井隊(duì)第二時(shí)間：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間：本單位主管領(lǐng)

7、導(dǎo)第二時(shí)間：公司井控應(yīng)急救援指揮中心公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長固井施工應(yīng)急預(yù)案一、井眼準(zhǔn)備1、完鉆、通井時(shí)井漏預(yù)案：堵漏，堵漏成功后，篩掉大顆粒的堵漏材料，起鉆下套管。2、氣井發(fā)現(xiàn)井隊(duì)不通井預(yù)案：氣井、特殊井必須原鉆具通井（蘇里格除外），否則不允許下套管。133、氣井通井泥漿性能不符合要求（粘度≤65-75秒）預(yù)案：重新下到井底，調(diào)整泥漿性能，提高泥漿的流動性能。二、下套管作業(yè)1、套管內(nèi)掉落物預(yù)案：停止下套管，分析原因，若不影響固井施工時(shí)可進(jìn)行后續(xù)作業(yè)；若可能導(dǎo)致留水泥塞甚至引起水眼堵死時(shí)，請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

8、后起套管。2、下套管中途井漏預(yù)案：停止下套管，循環(huán)處理泥漿，返出正常后再下套管。若堵漏無效，漏層在上部，不會導(dǎo)致油氣層固井質(zhì)量不合格，請示上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，制定漏失井固井的相應(yīng)措施，繼續(xù)下套管固井。若漏層在油氣層及以下，可能導(dǎo)致油氣層固井質(zhì)量不合格，必須起套管堵漏。3、下套管遇阻預(yù)案：立即接方鉆桿，不允許方鉆桿進(jìn)入轉(zhuǎn)盤面以下，開泵循環(huán)，上下活動套管，下壓噸位一般不超過20噸。4、下完套管開泵時(shí)蹩泵，循環(huán)不通預(yù)案：若判斷套管外堵，則活動套管，小排量間歇掛泵，蹩壓猛放回水。若還不能開