徐霞客大道延伸段施工組織設計

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1、徐霞客大道延伸段（濱溪路）一期道路工程Ⅰ標段施工組織設計編制：審核：審定：寧波鼎立建設有限公司二0一二年十月八日目錄第一篇施工方案第一章招標文件響應性第二章施工技術方案第一節(jié)施工準備第二節(jié)道路工程施工技術方案第三節(jié)排水工程施工技術方案第四節(jié)邊坡工程技術方案第三章施工現(xiàn)場平面布置第二篇工程質量保證措施第一章施工質量保證措施第二章材料、設備質量保證措施第三篇施工進度計劃和保證措施第一章施工進度計劃和保證措施第二章勞動力及材料供應計劃第三章施工管理網絡及崗位職責第四篇安全生產、文明施工和環(huán)保措施第一章安全生產措施第二章文明施工措施第三章環(huán)境保護措施第五篇施工機械設備配

2、備及布置第一章主要施工機械設備的選用第二章主要施工機械設備的布置第一篇　　施工方案本篇包括對招標書的響應性、施工技術方案及施工現(xiàn)場平面布置。第一章招標文件的響應性本章包括投標書的編制依據、工程概況和招標文件響應性。一、投標書的編制依據1、徐霞客大道延伸段（濱溪路）一期道路工程Ⅰ標段工程招標書。2、徐霞客大道延伸段（濱溪路）一期道路工程Ⅰ標段工程施工圖。3、本施工組織設計以市政（道路、排水、邊坡治理）施工技術規(guī)范為依據，根據現(xiàn)場踏勘情況及我公司的技術力量、技術裝備、施工經驗編制而成。4、本公司的技術力量、技術裝備、企業(yè)標準、《質量保證手冊》及《安全保證手冊》。二、

3、工程概況本標段道路性質按照城市支路設計，標準橫斷面總寬23米，長780m（K0+000至K0+780)，其中K0+240～K0+600段上邊坡工程治理。三、招標文件響應性我公司對該工程的業(yè)務承接和工程管理十分關注和重視，認真仔細地研究并認同招標文件所有條款和合同條款，并將投入十足的精力，派出優(yōu)秀的項目經理部，精心組織、科學合理地安排施工，并對招標書響應（承諾）如下：工程質量：達到行業(yè)規(guī)范、標準要求，一次性驗收合格。施工工期：確保在200天內竣工驗收。安全生產：合格。中標承諾：如本工程中標后，則按投標書投入相應的施工機構、人員、機具等。獎罰承諾：同意按招標文件辦理

4、。風險承諾：在合同期內自愿承擔風險。第二章施工技術方案本章包括施工準備、道路工程施工技術方案、給排水工程施工技術方案、邊坡治理工種施工技術方案。第一節(jié)施工準備一、施工管理體系建立與人員準備根據本工程的特點與實際情況，建立適合于多種綜合市政工程共同施工的項目管理體系。公司設項目經理部負責本工程管理工作，項目經理部中的項目經理全權負責項目施工中的全部工作，項目部下面設立各職能部門，再在其下面設立施工班組，項目組織體系以直線與矩陣結合形式組建。項目經理部組織體系圖項目經理項目副經理技術負責人安全文明組材料設備組財務核算組質量管理組施工技術組資料管理組各施工班組項目組織

5、體系中項目經理應具有一定項目資質，有類似工程施工經驗，同時善于管理、重視質量；參與本工程施工的管理人員必須具有一定的施工經驗，有較好的專業(yè)知識和業(yè)務水平。招投標期間就做好參與本工程施工的管理人員及施工人員的組織工作，針對本工程的特點對操作班組進行技術培訓及教育，施工技術交底及政治思想教育工作。二、技術準備1、做好調查工作：氣象、地形和水文地質情況的調查，地上、地下情況調查，各種物質資源和技術條件的調查。2、在公司總工程師的帶領下組織有關工程技術人員熟悉工程施工設計圖的技術規(guī)范，對于圖紙上的疑點及時與甲方人員溝通并達成共識，進一步明確施工技術要求和質量標準，根據公

6、司在以往施工積累的經驗提出有利于施工或有利于提高工程質量的合理化建議，供建設單位和設計單位參考。3、熟悉、會審施工設計圖紙，組織項目部工程技術人員及施工管理人員勘察現(xiàn)場，進一步深化施工技術方案，使方案可行，更具有可操作性，更節(jié)省成本，提高工效。4、根據施工總進度計劃安排，編制出詳細的月、周施工進度計劃，設備進場計劃，勞動力調配計劃，材料采購計劃，實行“以日保周，以周保月”滿足招標文件規(guī)定的節(jié)點工期。5、項目經理部與建設單位、設計單位辦理好水準點、控制樁的交接手續(xù)，并在現(xiàn)場建立符合施工精度要求的高程控制網，導線控制網，設置臨時水準點和各種控制樁，必須安排專人嚴格保

7、護，防止破壞，以免造成失效，影響工程精度。6、施工組織設計的編制，根據本工程的特點制定有針對性的施工組織設計，確定合理的區(qū)域、施工流程、施工技術、質量保證、安全文明生產等具體措施。三、物資準備根據本工程的工程進度、質量要求及地域環(huán)境、工程量確定施工機械、器具及設備、周轉材料、模板體系、材料供應商、材料供應方式及供應計劃。（一）材料的準備1、實地考察，正確分析施工期間苗木、建筑材料市場的情況，如綠化苗木、裝飾面磚、瀝青砼、鋼筋、水泥、給排水管道、碎石、黃砂等主材，確定合格的材料供應商。2、根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃表，作為備料

8、、供料和確定倉庫、堆場面