nba規(guī)則大講堂(薪金制度)

《nba規(guī)則大講堂(薪金制度)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、NBA規(guī)則大講堂第1章：工資帽奢侈稅與薪水空間第2章：頂薪伯德特例與各種中產(chǎn)第3章：合同年限漲幅與提前續(xù)約第4章：薪金對等交易與先簽后換局第5章：獎金與買斷特赦相關(guān)規(guī)定第6章：受限制自由球員以及新秀第7章：其他規(guī)則68第1章：工資帽奢侈稅與薪水空間　1.1：工資帽與奢侈稅的概念　　與足球聯(lián)賽不同，NBA是一個沒有升降級的封閉聯(lián)賽，所以他們必須有相關(guān)規(guī)定來保持整個體系的“生態(tài)平衡”，讓沒錢的球隊也有自己的生存空間，避免發(fā)生一個或者數(shù)個豪門包攬冠軍的情況發(fā)生。總之一句話，在NBA花錢也要受到各種限制。　　為了限制花錢，NBA引入工資帽和奢侈稅兩個概念。這是

2、兩個與球隊薪水總額有關(guān)的數(shù)字，以2012-13賽季為例，工資帽為5800萬美元，奢侈稅為7030萬美元。也就是說，一個球隊的薪水總額達到5800萬美元之后，將會達到工資帽，此時球隊的引援等操作將會受到一定的限制，達到7030萬美元后，將會達到奢侈稅，這時候球隊的操作不僅受到更多的限制，而且還將接受罰款?！　〔贿^NBA的工資帽是軟工資帽，達到工資帽之后操作僅僅是部分限制，還能夠有一些操作讓薪水總額超出工資帽。美國其他體育聯(lián)盟有絕對不能超出的硬工資帽。選擇軟工資帽的好處是可以照顧市場需求和球迷情緒，比如說一個球隊的當家球星在合同到期后想要留隊，但球隊薪水已

3、經(jīng)達到工資帽，如果硬工資帽的話他就無法留下來，軟工資帽則可以。　　工資帽和奢侈稅這兩個數(shù)字與籃球相關(guān)收入（BRI）有關(guān)系，工資帽是下賽季預(yù)期BRI的44.74%，奢侈稅是預(yù)期BRI的53.51%。不過由于這兩個數(shù)據(jù)使用的都是預(yù)期BRI，和實際情況會有所差別，所以需要根據(jù)上一個賽季的實際情況進行微調(diào)，達到整體上的比例平衡?！　∵@幾項數(shù)據(jù)的具體計算方法比較復(fù)雜不需要了解，只需要記住每年的7月10日前后聯(lián)盟會公布新賽季的工資帽和奢侈稅以及其他一些相關(guān)數(shù)據(jù)就行了。1.2：勞資協(xié)議與停擺　　勞資協(xié)議（英文縮寫CBA）可以理解為寫滿規(guī)則的合同。NBA本身是一個商業(yè)

4、聯(lián)盟或者一個大公司，30個球隊的老板是出錢的，球員則是拿錢的，這錢怎么出又怎么拿，有什么規(guī)則，這需要雙方坐下來好好討論。討論并簽訂的合同就是勞資協(xié)議。勞是勞動的一方，指的是球員，資是出資的一方，指的是老板。勞資協(xié)議是NBA運營的基礎(chǔ)，是NBA的“憲法”。本文的所有內(nèi)容都涵蓋在勞資協(xié)議的范疇內(nèi)。68　　和所有合同一樣，勞資協(xié)議也有他的有效期，快到期的時候雙方就要坐下來重新討論續(xù)約的問題。討論成功，達成新的勞資協(xié)議，那么聯(lián)盟就按照新的規(guī)則運行。討論失敗，雙方達不成一致，那老的協(xié)議到期之后，NBA就停擺了。停擺后雙方繼續(xù)談判，直到簽訂新的勞資協(xié)議為止?！　?

5、005年勞資協(xié)議到期，但是雙方分歧較小，在到期之前就達成續(xù)約，所以NBA無縫進入了下一個時代。2011年就不行了，雙方分歧嚴重，7月1日到期之前沒有達成新的協(xié)議，于是就停擺，直到12月8日才算達成新的協(xié)議，新賽季在12月底才開始。　　現(xiàn)在運行的這個勞資協(xié)議就是2011年達成的，除了戰(zhàn)爭等不可抗力或者一方向法院起訴并且獲勝等極端情況外，理論上會在2020-21賽季到期，但球員和老板兩個方面都有權(quán)利在2016-17賽季結(jié)束后終止該協(xié)議（終止的決定需要在2016年12月15日前提交）。不管哪個方面決定終止，雙方都會有一番新的惡戰(zhàn)了。1.3：球隊總薪水和薪水空

6、間的計算　　在1.1小節(jié)中提到的工資帽和奢侈稅都是為了限定球隊總薪水而產(chǎn)生的概念，那么球隊總薪水都包含哪些部分呢？首先能夠想到的是，球隊大名單上所有球員的工資，包括激活和非激活的，以及他們的簽字費等，這些肯定都算?！　∑溆嗟倪€有：賽季中期得到的球員，他的賽季總薪水全部算入工資總額中；買斷球員的工資按照相關(guān)規(guī)定分攤?cè)肭蜿牽傤~中；退役球員仍需要支付的工資；相關(guān)懲罰所占據(jù)的工資空間；已經(jīng)提交但還未正式完成的操作所需要的工資空間；保留本隊自由球員（比如伯德特例或者類似的規(guī)定）所需要的工資空間；向受限制自由球員開出邀請合同所占用的工資空間；未簽約但也未釋放的首輪

7、秀所占用的工資空間；球隊大名單低于12人后需要的“未滿員工資（又叫虛擬底薪）”；未宣布放棄的中產(chǎn)特例、雙年特例等特例，等等?！　∵@里面，買斷球員和退役球員所占用的工資都有比較詳細的規(guī)定，在第五章中將會逐條進行解釋。已經(jīng)提交但未正式完成的交易或簽約，這個容易理解，比如說火箭用2000萬簽下了霍華德，雖然還沒有正式審批通過（比如說正在體檢），但也不能再拿這2000萬去簽約保羅了。向受限制自由球員開出邀請合同的工資同理，在該球員母隊選擇匹配或者不匹配前，也不能再用這部分空間來簽約別的球員了?！　∈纵喰滦愕墓べY都是固定的，在簽約之前就占據(jù)相應(yīng)的工資額。不過以下

8、特殊情況可以從工資總額內(nèi)去除：球隊和球員在新賽季開始前簽訂書面協(xié)議，該球員本賽季不加盟該球隊；