某酒店改造工程施工組織設(shè)計投標(biāo))_secret

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1、第一部分施工組織設(shè)計架構(gòu)第一章項目管理機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，承擔(dān)整個項目施工全過程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。項目經(jīng)理部將以項目經(jīng)理為首，同時配備項目副經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、資料員、材料員及各專業(yè)專職人員。全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織實施，落實到現(xiàn)場具體人員；并定期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會議，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。同時項目經(jīng)理及各職能部門除按職能范圍對現(xiàn)場施工工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還調(diào)動公司內(nèi)部人力、物力、財力等生產(chǎn)資源；及時互通消息，保

2、證該項目的全部后勤補給工作，使本工程保證施工順利進行，并按期完工，交付業(yè)主使用。積極發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的作用，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等一系列過程中，切實貫徹ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系。擬委派的項目管理機構(gòu)如下：各職能部門分工1、項目經(jīng)理（1）貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；（2）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；（3）負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；（4）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣

3、工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；（5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對公司負(fù)責(zé)。2、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督；（2）負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作；（3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為

4、有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；（5）定期召開質(zhì)量例會，并及時向處主管部門反饋質(zhì)量信息；（6）負(fù)責(zé)審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告；（7）負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施；（8）負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目，開展QC小組活動；（10）領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。4、施工員（1）確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行；（2）負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控

5、制；（3）負(fù)責(zé)對不合格品的糾正措施的實施；（4）負(fù)責(zé)對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)；（5）負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。（6）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（7）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作；（8）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證；（9）參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標(biāo)識在圖紙上；（10）負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底；（11）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。5、質(zhì)檢安全員（1）貫徹執(zhí)行處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)

6、量檢查結(jié)果報施工部；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；（5）參加一般質(zhì)量的安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。6、材料員（1）編制物資采購申請計劃；（2）負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作；（3）負(fù)責(zé)進場物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；（4）負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作；（5）負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；（6）搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；（7）及時向有關(guān)部門提交物資報表。（8）負(fù)責(zé)對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗；（9）對必須檢驗和

7、試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢；（10）做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時檢查，保護標(biāo)識；（11）負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；（12）負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。7、預(yù)算員（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件；（2）做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作；（3）按時完成工程驗工和預(yù)、決算工作。8、會計員保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配合計劃部辦理工程進度款結(jié)算，各項工程費用支付，定期盤點帳務(wù)，提供資金使用帳目報告給相關(guān)部門，開源節(jié)流，使工程投入產(chǎn)出資