工程材料代用審批管理程序

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1、工程材料代用審批管理程序1目的為了加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，控制工程造價(jià)，杜絕不合理支出，規(guī)范工程建設(shè)管理，保障工程建設(shè)的安全性和可靠性，結(jié)合《設(shè)計(jì)變更管理制度》，制定本程序。2適用范圍本程序適用于巴蜀江油2×300MW燃煤機(jī)組工程中各種工程材料的代用。3工程材料代用原因3.1設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變化。3.2因?qū)嶋H訂貨變化和施工條件有限，設(shè)計(jì)采用的材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能完全符合。3.3上級(jí)部門(mén)的正式變更批件引起材料變更。3.4技術(shù)改進(jìn)和合理化建議引起材料變更。4工程材料代用的分類(lèi)4.1一般性材料的代用：不涉及更改設(shè)計(jì)原則，不影響建筑工程質(zhì)量和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不增加或減

2、少工程預(yù)算費(fèi)用。4.2關(guān)鍵性材料的代用：不更改設(shè)計(jì)原則，但對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、工藝系統(tǒng)運(yùn)行有一定影響，對(duì)施工、安裝工程量有部分增、減，涉及到工程預(yù)算費(fèi)用的變化。4.3重大材料的代用：引起主要建筑物的重大修改，主要工藝系統(tǒng)方案的變化，甚至涉及更改設(shè)計(jì)原則。中國(guó)第一人力資源網(wǎng)站三茅人力資源網(wǎng)免費(fèi)資料2012年春季招聘HR面試技巧精選版下載http://bbs.hrloo.com/thread-39592-1-1.html5工程材料代用審批程序5.1屬設(shè)計(jì)原因發(fā)生的一般性材料代用。以及關(guān)鍵性工程材料代用，必須在保證本工程建（構(gòu)）筑物安全性和工藝系統(tǒng)運(yùn)行可靠性不降低的情況下，由設(shè)計(jì)承包商

3、出具“設(shè)計(jì)修改通知單”，按其內(nèi)部審批權(quán)限以及簽發(fā)程序簽發(fā)，業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部核簽、確認(rèn)后方可進(jìn)行實(shí)施，業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容須歸檔備查。5.1承建各方因施工、訂貨等原因發(fā)生的一般性或關(guān)鍵性工程材料代用，必須在保證本工程建（構(gòu)）筑物安全性和工藝系統(tǒng)運(yùn)行可靠性不降低的情況下，由責(zé)任方提出解決方案，經(jīng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)方共同商議后設(shè)計(jì)方出具“設(shè)計(jì)修改通知單”，監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)修改內(nèi)容進(jìn)行審核，業(yè)主確認(rèn)后，按“設(shè)計(jì)修改通知單”簽發(fā)程序簽發(fā)實(shí)施，業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容須歸檔備查。5.2凡涉及建（構(gòu)）筑物重大改變，主要工藝系統(tǒng)運(yùn)行方案變化，甚至更改設(shè)計(jì)原則的工程材料代用，無(wú)論設(shè)計(jì)原因，還是承包商的原

4、因或業(yè)主原因，必須按設(shè)計(jì)審批權(quán)限報(bào)原審批機(jī)關(guān)審批，獲準(zhǔn)后方能實(shí)施。5.3所發(fā)生的工程材料代用，其記錄性文件應(yīng)按《設(shè)計(jì)變更管理制度》規(guī)定，由檔案室進(jìn)行存檔和發(fā)放。5.4工程材料代用程序框圖工程材料代用程序設(shè)計(jì)承包商提出設(shè)計(jì)修改通知單施工或訂貨原因的一般、關(guān)鍵性材料代用任何原因發(fā)生的重大材料代用設(shè)計(jì)原因的一般性材料代用設(shè)計(jì)承包商對(duì)修改通知單的審批、簽發(fā)業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部審簽工程技術(shù)部、項(xiàng)目監(jiān)理部討論工程材料代用執(zhí)行