裝飾工程施工組織方案

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1、施工組織設(shè)計目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工準備工作四、施工部署五、質(zhì)量管理與控制措施1、編制依據(jù)1.1中煤集團平朔煤炭工業(yè)公司總調(diào)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝飾工程招標文件；1.2北京陽光金力科技發(fā)展有限公司設(shè)計的中煤集團平朔煤炭工業(yè)公司總調(diào)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝飾工程施工圖；1.3中華人民共和國行業(yè)標準JGJ73—91《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)程》；1.4中華人民共和國行業(yè)標準QB1838—93《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》；1.5中華人民共和國行業(yè)標準GB50222—95《建筑裝飾工程設(shè)計防火規(guī)范》；1.6北京市標準DBJ01—27—96《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗平定標準》；1.7北京

2、市標準DBJ01—26—96《高級建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》；2、工程概況2.1工程名稱：中煤集團平朔煤炭工業(yè)公司總調(diào)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；2.2建設(shè)單位：中煤集團平朔煤炭工業(yè)公司；2.3設(shè)計單位：北京陽光金力科技發(fā)展有限公司；2.4監(jiān)理單位：中安監(jiān)理公司；2.5總包單位：北京陽光金力科技發(fā)展有限公司；2.6主要功能：總調(diào)度室室內(nèi)裝修；2.7工程主要部位裝修做法一覽表：部位功能房間地面墻面頂棚調(diào)度室地磚進口防火板、進口石材、鋁塑板石膏板、不銹鋼休息室復(fù)合木制地板進口防火板、進口石材、落地玻璃窗鋁塑板辦公室復(fù)合木制地板實木門、免漆板石膏板、吸音板機房抗靜電地板乳膠漆吸音板會

3、議室600X600高檔塊毯落地玻璃窗、鋁塑板石膏板造型走廊復(fù)合木制地板高檔吸音壁紙石膏板2.8工程地理環(huán)境：本工程地處中煤集團平朔煤炭工業(yè)公司安家?guī)X礦區(qū)，交通受到一定限制，材料進場運輸不便；2.9工程特點：2.9.1該項目為專業(yè)工控調(diào)度室，配套專業(yè)工種多，工種交叉作業(yè)多，在施工過程中，要注意各工種之間的相互配合和相互之間的成品保護。2.9.2調(diào)度室、休息室、會議室等，天花、墻面造型變化多，材料檔次高，細部做工是關(guān)注的重點。3、施工準備工作：3.1施工準備工作從接到中標通知書后開始進行，工程開工之前完成。其完成時限為2005年7月28日。3.2技術(shù)準備：3.2.1審核圖

4、紙由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學習圖紙，了解設(shè)計意圖，理解設(shè)計風格，對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項施工方案，對圖紙中互相矛盾之處和標注不詳?shù)膯栴}，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，辦理一次性工程洽商。3.2.2材料訂貨由于本工程大量使用進口材料和外地材料，給材料采購工作增加了難度。采購部需在總結(jié)樣板間制作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織本公司在香港和國外的業(yè)務(wù)機構(gòu)以及國內(nèi)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單位，提前進行材料訂貨工作。材料定貨工作要充分考慮進口材料的供貨周期，依據(jù)工組織設(shè)計規(guī)定的施工進度計劃，保證材料提前運抵現(xiàn)場。3.2.3生產(chǎn)調(diào)度工程部根據(jù)施工計劃的安排，綜合平衡公司各個在施項目的勞力和機械，提前

5、彌補勞力和機械缺口。要充分重視施工機械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機械充分、適用。3.3現(xiàn)場準備3.3.1現(xiàn)場交接開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)?，F(xiàn)場交接需對原主體工程、機電設(shè)備工程、預(yù)留預(yù)埋項目逐一檢驗復(fù)核，填寫交接驗收記錄?，F(xiàn)場交接應(yīng)依“合同包”劃分的施工范圍分段進行。接管現(xiàn)場后，項目部將對施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項工作全面負責。3.3.2臨時設(shè)施3.3.2.1現(xiàn)場項目經(jīng)理部設(shè)立臨時辦公室和臨時庫房。臨時辦公室和臨時庫房設(shè)在樓內(nèi)。臨時辦公室和臨時庫房的裝修施工靠后安排，根據(jù)工程的進展情況在適當?shù)臅r間遷出轉(zhuǎn)移。3.3.2.2工人食宿問題甲乙

6、雙方協(xié)商解決。3.3.3消防保衛(wèi)施工現(xiàn)場保留消防管道，我方準備消防滅器材。滅火器材使用干粉滅器，數(shù)量不少于3支。3.3.4臨時水電臨時水電由甲方或總包指定水源、電源，水電器材根據(jù)中標情況由公司庫房調(diào)運。4、施工部署：4.1本工程設(shè)施齊備，專業(yè)性強，是中煤集團平朔煤炭工業(yè)公司總調(diào)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中的重要組成部分。裝飾藝術(shù)標準高，質(zhì)量要求嚴，既要體現(xiàn)中煤集團平朔煤炭工業(yè)公司的企業(yè)形象、確保使用功能，又要具有很強的時代感，豪華、舒適、美感，創(chuàng)造出幽靜清新的環(huán)境氣氛，使裝飾工程和整體效果與細微處理的完美和協(xié)統(tǒng)一。所以從設(shè)計到選材、從采購到加工、從施工到安裝，關(guān)系十分密切，直接關(guān)系

7、到企業(yè)的形象和藝術(shù)效果。為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求。本工程實行兩級管理體制，公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場組織項目經(jīng)理部。4.1.1工程領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總工程師出任組長，成員包括工程部、技術(shù)部、合約部、采購部的主要管理人員。4.1.2項目經(jīng)理部由公司委派一名項目經(jīng)理，項目經(jīng)理就任時將攜帶受權(quán)證明。項目經(jīng)理的管理人員包括質(zhì)量管理人員、材料管理人員、計劃管理人員、安全管理人員和專業(yè)工長。4.1.3工程領(lǐng)導(dǎo)小組是公司在本工程中的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責解決工程中的重大問題。指導(dǎo)項目經(jīng)理部的工作。4.1.4在工程領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下成立現(xiàn)場文明施工檢查組，定期對現(xiàn)場