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《無(wú)縫線路鋪設(shè)方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、贛龍鐵路擴(kuò)能改造工程GL-3標(biāo)無(wú)縫線路鋪設(shè)方案編制：審核：審批：局指審核：局指審批：中鐵二十二局贛龍鐵路GL-3標(biāo)工程指揮部二〇一四年二月一、編制依據(jù)（1）設(shè)計(jì)文件及相關(guān)圖紙。（2）、《客貨共線鐵路軌道工程施工技術(shù)指南》TZ201-2008。（3）、《鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》TB10413-2003。（4）、《膠接絕緣鋼軌技術(shù)條件》(TB/T2975-2000)。（5）、《鋼軌焊接TB/T1632－2005》。（6）、《鋼軌焊接接頭技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（TB/1632）質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（7）、《新建時(shí)速20
2、0公里客貨共線鐵路設(shè)計(jì)暫行規(guī)定》。（8）、《高速鐵路軌道工程施工技術(shù)指南》(鐵建設(shè)2010-241）（9）、《高速鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（10）《高速鐵路有砟軌道道岔鋪設(shè)技術(shù)條件》（TB/T3306)二、編制范圍贛龍鐵路擴(kuò)能改造工程DK136+685-DK272+789無(wú)縫線路鋪設(shè)。三、工程概況工程建設(shè)單位是贛龍復(fù)線鐵路有限公司，監(jiān)理單位是西安鐵一院工程咨詢監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)單位是中鐵第四勘察設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司，線下施工單位是中鐵二十二局、中鐵十六局、中鐵五局集團(tuán)有限公司。線上施工單位為中鐵二十二局
3、集團(tuán)有限責(zé)任公司。我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)贛龍鐵路GL-3標(biāo)鋪架工程里程范圍為DK136+685～DK272+789，此段位于福建省長(zhǎng)汀縣、連城縣、上杭縣、新羅區(qū)境內(nèi)。主要的施工內(nèi)容包括線下路基5km，預(yù)制、架設(shè)預(yù)應(yīng)力混凝土T梁1605孔，鋪設(shè)正線無(wú)縫線路289.17km，其中隧道173.4km占線路總長(zhǎng)的59.9%，橋梁65.53km站線路總長(zhǎng)的22.6%，路基50.24km占線路總長(zhǎng)的17.5%。無(wú)砟軌道56.732km（隧道內(nèi)）占線路總長(zhǎng)的19.6%，有砟軌道232.438km占線路總長(zhǎng)的80.4%。新建車
4、站兩座（長(zhǎng)汀南站、上杭北站、），改建車站四座（河田站、冠豸山站、鐵山洋站、龍巖站）鋪設(shè)站線軌道20.5km，道岔129組，本標(biāo)段使用道砟合計(jì)73.48萬(wàn)方，設(shè)制梁場(chǎng)1處，存梁場(chǎng)1處，鋪軌基地2處，存砟場(chǎng)4處。一、總體施工方案先PJ32軌排鋪軌機(jī)鋪設(shè)右線然后再換鋪500米長(zhǎng)鋼軌鋪設(shè)成為無(wú)縫線路，左線通過右線運(yùn)卸軌料一次性鋪設(shè)500米長(zhǎng)軌最后再焊接成為無(wú)縫線路。五、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置5.1項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置成立中鐵二十二局贛龍鐵路擴(kuò)改工程Ⅲ標(biāo)指揮部第二項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理5人，總工程師1人，
5、職能部門設(shè)五部二室：工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部、工程調(diào)度室、綜合辦公室。項(xiàng)目部下設(shè)7個(gè)工程隊(duì)：正線換鋪隊(duì)4個(gè)（含左線鋪設(shè)過渡短軌、右線直鋪長(zhǎng)軌）站線鋪軌隊(duì)2個(gè)（含所有站線及站內(nèi)道岔），機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)1個(gè)（含行車調(diào)度）、基地綜合隊(duì)、道碴運(yùn)輸攤鋪隊(duì)、機(jī)械整道隊(duì)、焊軌放散隊(duì)2個(gè)。組織機(jī)構(gòu)詳見施工組織機(jī)構(gòu)圖施工組織機(jī)構(gòu)圖-1項(xiàng)目經(jīng)理綜合辦公室工程技術(shù)部基地綜合隊(duì)機(jī)械化整道隊(duì)站線鋪軌隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊軌隊(duì)道碴運(yùn)輸攤鋪隊(duì)成本副經(jīng)理副經(jīng)理兼總工施工副經(jīng)理機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)正線換鋪隊(duì)調(diào)度室安全質(zhì)量部財(cái)務(wù)部計(jì)劃合
6、同部設(shè)備物資部5.2職責(zé)及分工5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：王君勛項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、水土保持的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)等保證體系，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足建設(shè)單位要求，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。5.2.2副經(jīng)理：王凱、王以金、張二孩、胡鐵牛、王宇受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，參與
7、項(xiàng)目部施工計(jì)劃制定與安排。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃督促各施工單位按時(shí)、安全的完成，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍與項(xiàng)目部的關(guān)系。根據(jù)月度施工計(jì)劃安排好周、月作業(yè)計(jì)劃和落實(shí)施工生產(chǎn)各項(xiàng)措施，在保證安全、質(zhì)量和文明施工的前提下，全面完成和超額完成各項(xiàng)施工任務(wù)。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程的教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量的規(guī)章制度，定期組織安全質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量、安全、機(jī)械事故及事故苗頭，組織調(diào)查分析及時(shí)上報(bào)，并研究處理。5.2.3項(xiàng)目總工程師：王凱總工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)政策和
8、上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。組織有關(guān)部門編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審查施工組織設(shè)計(jì)文件。全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)方面的技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究審定，檢查落實(shí)工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的技術(shù)交底工作。檢查和督促有關(guān)人員作好測(cè)量工作、試驗(yàn)工作、填寫施工原始記錄和工程日記、做好工程隱蔽前的檢查簽證；根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告。組織研究解決施工存在的重大技術(shù)問題，參與施工調(diào)查和竣工驗(yàn)收工作。5.
