上海某醫(yī)院施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)標(biāo)書)

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1、目錄第一章商務(wù)標(biāo)5第1節(jié)投標(biāo)書5第2節(jié)投標(biāo)書附錄5第3節(jié)上海市建設(shè)工程投標(biāo)書情況匯總表-表九5第4節(jié)上海市建設(shè)工程投標(biāo)書編制綜合說(shuō)明5第5節(jié)工程預(yù)算書18第6節(jié)施工開(kāi)辦費(fèi)報(bào)價(jià)表18第7節(jié)安全、文明措施報(bào)價(jià)表18第8節(jié)報(bào)價(jià)編制說(shuō)明19第9節(jié)法定代表人資格證明書及授權(quán)書19第二章技術(shù)標(biāo)19第1節(jié)土建方案篇191、投標(biāo)單位概況192、施工總體步驟及施工方案概述273、工程概況474、工程難點(diǎn)與對(duì)策495、施工總體平面布置616、測(cè)量方案657、基礎(chǔ)施工方案688、上部結(jié)構(gòu)施工方案1089、總體工程施工方案1

2、4010、大型機(jī)械14111、保證質(zhì)量的措施14212、保證安全、消防主要措施16013、保證文明施工主要措施16414、創(chuàng)建無(wú)滲漏工程的措施16815、保護(hù)地下管線和周圍建筑物的主要措施17316、施工總進(jìn)度計(jì)劃表17417、主要施工機(jī)械選用表17818、主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃18119、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃18220、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃18521、工程資金需求計(jì)劃186第2節(jié)裝飾方案篇1861、裝飾工程概述1862、內(nèi)裝修方案1993、外裝飾方案229第3節(jié)安裝方案篇252第4節(jié)總承包管理篇3351、工程承包范

3、圍3352、總承包對(duì)專業(yè)分包方主要照管、配合、協(xié)調(diào)管理措施3353、擬分包情況說(shuō)明3614、總承包對(duì)安裝工程施工管理、協(xié)調(diào)、照管的措施3625、總承包對(duì)裝飾工程施工質(zhì)量、工期及文明施工3786、總承包對(duì)深層攪拌樁專業(yè)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、工期及文明施工管理的措施3827、總承包對(duì)玻璃幕墻專業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理的措施3848、總承包對(duì)土方專業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理的措施3939、總承包對(duì)防水專業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理的措施39510、總承包對(duì)鋁合金門窗專業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全

4、、文明施工管理的措施397第5節(jié)組織機(jī)構(gòu)4011、施工管理機(jī)構(gòu)及保證體系4012、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及主要管理人員名單4103、主要管理人員簡(jiǎn)歷4164、主要管理人員證書424商務(wù)標(biāo)第一節(jié)投標(biāo)書見(jiàn)附頁(yè)第一節(jié)投標(biāo)書附錄見(jiàn)附頁(yè)第一節(jié)上海市建設(shè)工程投標(biāo)書情況匯總表-表九見(jiàn)附頁(yè)第一節(jié)上海市建設(shè)工程投標(biāo)書編制綜合說(shuō)明4.1概述首先，我們對(duì)上海**醫(yī)科大學(xué)附屬**醫(yī)院邀請(qǐng)我公司參加**醫(yī)院門急診醫(yī)技樓改擴(kuò)建工程投標(biāo)表示衷心的感謝！通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，并在業(yè)主和自行組織下數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，分

5、析了在承建該工程過(guò)程中的各種影響施工的因素及工程特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)(獲“魯班獎(jiǎng)”)、快速(工期720天)、安全完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的施工總承包任務(wù)。4.2編制說(shuō)明4.2.1本公司承諾(1)總承包承諾遵守招標(biāo)文件的所有條件和投標(biāo)書全部?jī)?nèi)容，并將這些條件和內(nèi)容作為合同條件以全面履行總承包責(zé)任與義務(wù)，真正站在業(yè)主的立場(chǎng)上協(xié)調(diào)、照管各專業(yè)分包方、分供方的工作，如因我公司未能與其他指定分包作出配合、協(xié)調(diào)而導(dǎo)致其他各分包人工期延誤或相關(guān)損失，我公司愿意承擔(dān)有關(guān)責(zé)任和相應(yīng)損失。同時(shí)

6、將該工程作為本司的重點(diǎn)工程來(lái)抓，我們將像抓市重大工程一樣，建立制度，定期檢查，確保工程在總承包的強(qiáng)有力管理、協(xié)調(diào)、配合下，順利全面建成。(2)項(xiàng)目經(jīng)理承諾國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、上海市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理***同志任該項(xiàng)目的總承包項(xiàng)目經(jīng)理。***曾任上海商城、二軍大長(zhǎng)海醫(yī)院病房大樓、華都大廈、湯臣金融大廈、中保大廈、麗晶苑、上海電信大廈等工程項(xiàng)目經(jīng)理?？偝邪?jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有分包方，分供方實(shí)施全面的協(xié)調(diào)，并對(duì)工程鄰邊關(guān)系，施工對(duì)周圍市容環(huán)境、市政交通、噪音污染等負(fù)有全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理

7、常駐現(xiàn)場(chǎng)，到崗到位，并接受公司法人代表、公司總經(jīng)理***的授權(quán)書，代表本公司在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行合同。解決合同中應(yīng)由總承包承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)的全部問(wèn)題，并授權(quán)處理合同未及事宜。公司承諾：項(xiàng)目經(jīng)理在總承包管理和履約合同全過(guò)程中、如有違約失責(zé)，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理已感到不滿意、不信任，可隨時(shí)提出調(diào)換總承包項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程順利進(jìn)行。(3)工程質(zhì)量承諾本公司承諾：完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量要求，我們將按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上海市有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工；嚴(yán)格按照我公司已通過(guò)的ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織管理施工；并按照市質(zhì)監(jiān)總站對(duì)工程

8、質(zhì)量“備案制”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，確保驗(yàn)收一次合格。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，工程的基本質(zhì)量目標(biāo)為確保一次驗(yàn)收達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在“優(yōu)良”工程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上達(dá)到“白玉蘭獎(jiǎng)”；最終確保達(dá)到國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”。(4)工期承諾一旦有幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，總承包項(xiàng)目班子做到今天接到通知，明天立即進(jìn)場(chǎng)，做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)，組織多支作業(yè)隊(duì)伍，配置足夠的勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理實(shí)施，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完工。招標(biāo)文件規(guī)定，本工程工期75