中低產(chǎn)田改造施工組織設計

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1、2012年度蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目（四標段）施工組織設計第一節(jié)工程概況1、工程名稱：2012年度蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目2、建設單位：蘭山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室3、建設地點：蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)4、施工工期：計劃于2012年10月20日開工，于2013年5月20日竣工（按招標文件要求工期完工）。5、工程質量：達到設計及國家現(xiàn)行驗收標準的要求，確保工程一次性通過驗收，合格，綜合觀感評價好。第二節(jié)工程管理目標一、質量目標本工程施工嚴格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范施工，按水利工程質量驗收標準進行分項、分部、單位工程的質量控制以及質量評定；接受業(yè)主和相關部門的監(jiān)督檢查，確保工程質量滿足設計要求、合格，

2、力爭達到優(yōu)良。二、環(huán)境目標資源、能源消耗量實現(xiàn)定額要求。污水、淤泥、廢氣排放量符合國家有關法律法規(guī)及業(yè)主有關規(guī)定要求。232012年度蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目（四標段）有噪聲的機械避開在夜間施工，噪聲符合有關法律法規(guī)要求?？刂剖┕がF(xiàn)場、便道、通暢，無揚塵污染。三、安全目標1、確保無重大事故和一般事故發(fā)生，因工受傷小于0.15‰；2、無職業(yè)病發(fā)生，并符合國家“職業(yè)病防治法”和相關法律法規(guī)要求。第三節(jié)施工部署一、施工組織機構本工程按項目法組織施工，成立本公司2012年度蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目施工項目經(jīng)理部。經(jīng)理部設項目經(jīng)理一人，負責對該工程進行全面管理；項目總工（技術負責人）一

3、人，負責項目的施工技術管理工作。項目經(jīng)理部下設工程部、物資設備部、安質部、計財部等管理職能部門。作業(yè)層為五個專業(yè)施工隊擔負相應的施工任務。二、施工段落劃分本工程工期較短，項目任務分散。本工程施工首先集中組織一切力量完成基礎工程，盡快將全線土基面層清整出來，將全線分成一個流水作業(yè)面。三、施工作業(yè)層（隊伍）結合本工程施工特點按專業(yè)分為鉆孔施工隊、井管安裝232012年度蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目（四標段）施工隊，各施工隊直屬經(jīng)理部領導，配置相關專業(yè)技術管理人員，按任務劃分、統(tǒng)一指揮、獨立施工、相互協(xié)調(diào)，共同創(chuàng)建一流服務，奉獻精品工程。具體任務劃分：組織名稱劃分項目范圍鉆孔施工隊鉆孔施工

4、套管安裝施工隊套管安裝四、技術工種及勞動力組織計劃項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場施工條件、工程量、施工計劃、進度控制等，編制《勞動力計劃》，包括勞力人數(shù)、工程技術要求，進場時間等。進入現(xiàn)場所有勞動力接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。勞力進場后，統(tǒng)一組織培訓后再上崗。特殊工種一律持證上崗。經(jīng)理部根據(jù)施工需要，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場的勞力，本著需則進，完則退的原則，現(xiàn)場不留閑人，杜絕人為窩工現(xiàn)象，同時盡量減少人員頻繁調(diào)動。做好勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，確保施工人員身體健康，合理安排施工人員，加強勞動保護，做好勞動衛(wèi)生教育及身體檢查，建立健全醫(yī)療保障措施，制定飲食衛(wèi)生及營養(yǎng)方案，注意地方病防治。五、施工機械設備

5、機具計劃232012年度蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目（四標段）合理調(diào)配成套的專業(yè)化施工機械設備是保證正常施工的重要因素，施工中根據(jù)工程需求，首先做好機械設備的選型和配件供應工作，并對工程機械設備進行動態(tài)調(diào)配。1、建立機械設備管理保障體系經(jīng)理部設物資設備部，全面負責標段內(nèi)的機械設備管理和設備維修，配備專業(yè)技術人員。項目隊配備機械技術員，負責施工機械的維修保養(yǎng)工作。2、制定機械設備保養(yǎng)和檢查制度制定施工機械設備的保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程，實行“定機、定人、誰使用誰保管誰保養(yǎng)”制度，操作人員相對穩(wěn)定，并監(jiān)督實施，使設備管理有序，維修保養(yǎng)到位。定期組織機械設備檢查，每日施工前和收工后對機械設備

6、例查，對機械設備的狀況、性能及各項指標進行核對，不合格的機械設備不得進入施工現(xiàn)場。每月對機械設備的使用管理情況進行評比，表揚先進，促進落后。以完善的機械設備管理和維修保養(yǎng)保證機械設備效率的充分發(fā)揮。3、加強設備維修保養(yǎng)管理加強施工現(xiàn)場機械設備的保養(yǎng)，安排機械設備的維修保養(yǎng)計劃，定期對機械設備進行維修保養(yǎng)。成立機械設備應急修理小組，隨時維修出現(xiàn)故障的機械。堅持“養(yǎng)修并重、預防為主”的原則，在停工期間，組織維修人員對每臺設備進行維修保養(yǎng)。232012年度蘭山區(qū)方城鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目（四標段）4、堅持正確的使用方法選擇業(yè)務技術好、責任心強的操作人員，組織學習機械設備的操作知識、技術，嚴格遵

7、守機械設備的操作規(guī)程，以正確的使用方法保證機械設備的良好運轉。六、施工平面布置負責施工現(xiàn)場準備的施工人員要深入了解工程情況。熟悉擬建工程的平面位置、規(guī)模、埋深、建筑物高度及施工現(xiàn)場條件和施工可利用的現(xiàn)場外部可能提供的施工資源，以便對施工現(xiàn)場的“三通一平”現(xiàn)場臨時設施的搭設及地下障礙物的拆除等做出科學合理的安排。施工現(xiàn)場的供電用水施工前與建設單位協(xié)商，確認所需水、電線路從施工地外部接至協(xié)議約定地點，并采取保證施工期間連續(xù)供水、電的措施。施工隊在施工現(xiàn)場就近租