安全生產(chǎn)目標(biāo)分解措施[1]

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1、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)是項(xiàng)目部根據(jù)公司（企業(yè)）年度安全總目標(biāo)為依據(jù)編制的，目的是保證企業(yè)的年度安全傷亡控制指標(biāo)得到有效的控制，項(xiàng)目部在整個(gè)施工過程中根據(jù)項(xiàng)目編制的本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，為了進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全目標(biāo)，實(shí)行會(huì)員進(jìn)行目標(biāo)管理，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工，將各級(jí)安全目標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)分解的辦法項(xiàng)目部每月進(jìn)行安全目標(biāo)考核。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解措施1、項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章制度，組織項(xiàng)目部所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種有關(guān)安全的規(guī)范和各種安全操作規(guī)程，保證項(xiàng)目部所有管理人員不違章

2、指揮，對(duì)發(fā)現(xiàn)的聲音指揮者進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育，組織項(xiàng)目生產(chǎn)制定安全技術(shù)措施，對(duì)專職安全檢查提出的各種安全隱患積極進(jìn)行落實(shí)，督促各專業(yè)工長(zhǎng)做好安全工作，樹立“安全第一”的思想，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，解決有關(guān)安全方面的問題，并布置下周安全工作管理的重點(diǎn)。2、施工工長(zhǎng)：根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況，組織落實(shí)各種安全技術(shù)措施，各專業(yè)工長(zhǎng)做好向作業(yè)班組的安全技術(shù)交底，組織對(duì)有關(guān)安全方面的各種驗(yàn)收，經(jīng)常組織班組生產(chǎn)前的各種安全活動(dòng)，堅(jiān)持按照規(guī)范和安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮和作業(yè)，及時(shí)解決各種安全隱患，作好整改措施的落實(shí)，發(fā)

3、現(xiàn)隱患及時(shí)提出或報(bào)告經(jīng)理，組織操作人員對(duì)各種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。3、專職安全員：安全員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全方面的知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)及制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，監(jiān)督各級(jí)生產(chǎn)部門對(duì)隱患的落實(shí)，并進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收，堅(jiān)持每日巡視的檢查，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)針對(duì)不安全因素提出整改意見和措施，糾正各種違章作業(yè)，做好各種安全方面的記錄，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)，抓好進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)教育，督促項(xiàng)目進(jìn)行每周安全例會(huì)，做好安全宣傳工作，對(duì)上級(jí)各種安全檢查進(jìn)行積極的配合，落實(shí)上級(jí)部門提出的各種安全問題。4、班組長(zhǎng)：各級(jí)班組長(zhǎng)做

4、好安全交底工作，讓每個(gè)參加的施工人員對(duì)安全方面的知識(shí)進(jìn)一步提高，認(rèn)真做好由班組向工人的交底工作，每日對(duì)安全進(jìn)行檢查，確保安全進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督操作人員的三寶正確使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，并向上級(jí)部門進(jìn)行反映，組織操作人員定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，組織班前例會(huì)的認(rèn)真執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)工傷事故及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行報(bào)告。5、施工人員：所有參加的施工人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種有關(guān)安全方面的知識(shí)，施工中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，積極參加各種安全學(xué)習(xí)和各種活動(dòng)，每上下班堅(jiān)持對(duì)三寶的自檢工作，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患和不利因素及時(shí)向上級(jí)反映，堅(jiān)持

5、時(shí)刻注意操作周圍的安全環(huán)境，正確使用勞保用品，保障他人和自己的人身安全，發(fā)生傷亡事故時(shí)及時(shí)主動(dòng)搶救傷者，如實(shí)向調(diào)查人員匯報(bào)事故的發(fā)生經(jīng)過和原因。二、危險(xiǎn)源產(chǎn)生原因及解決對(duì)策本單位在購置辦公及生活用設(shè)備時(shí)，充分考慮其安全性能，正確按說明書規(guī)定要求使用。對(duì)員工進(jìn)行一些基本用電常識(shí)教育，堅(jiān)持管理職責(zé)分清、管理措施到位、定期進(jìn)行性能檢測(cè)。三、危險(xiǎn)源控制情況已辯識(shí)出的危險(xiǎn)源目前的控制情況，針對(duì)突發(fā)火災(zāi)、食物中毒、觸電、高處墜落事故、和總體的突發(fā)事件應(yīng)急方案、制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了全面、全員培訓(xùn)。四、項(xiàng)目部安全生

6、產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解序號(hào)部門目標(biāo)/指標(biāo)（QES）采取措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間考核結(jié)果1安全管理部生產(chǎn)責(zé)任死亡事故率0職業(yè)病發(fā)病率0重大安全責(zé)任事故率0生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)傷率0生產(chǎn)責(zé)任重傷事故率0安全目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)率100%特種作業(yè)人員健康體檢率100%認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)工作，特殊工種必須持證上崗，安全技術(shù)較低及安全教育培訓(xùn)要及時(shí)到位，加強(qiáng)安全檢查力度，專項(xiàng)施工要有安全技術(shù)措施方案。施工過程要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，要有各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，演練記錄朱勇全過程合格2工程管理部

7、生產(chǎn)責(zé)任死亡事故率0重大安全責(zé)任事故率0生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)傷率0生產(chǎn)責(zé)任重傷事故率0安全目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)率100%加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)工作，特殊工種必須持證上崗，安全技術(shù)較低及安全教育培訓(xùn)要及時(shí)到位，加強(qiáng)安全檢查力度，專項(xiàng)施工要有安全技術(shù)措施方案施工過程要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，要有各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，演練記錄張曉帆全過程合格序號(hào)部門目標(biāo)/指標(biāo)（QES）采取措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間考核結(jié)果3設(shè)備管理部生產(chǎn)責(zé)任死亡事故率0職業(yè)病發(fā)病率0重大安全責(zé)任事故率0生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)傷率8‰生產(chǎn)責(zé)任重傷事故率0安全目標(biāo)管

8、理達(dá)標(biāo)率100%特種作業(yè)人員健康體檢率100%強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)工作，特殊工種必須持證上崗，安全技術(shù)較低及安全教育培訓(xùn)要及時(shí)到位，加強(qiáng)安全檢查力度，要有各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，演練記錄譚軍全過程4材料管理部職業(yè)病發(fā)病率0及時(shí)形成相關(guān)文件記錄做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，及時(shí)形成相關(guān)信息譚軍全過程5綜合管理部加強(qiáng)辦公設(shè)施的維護(hù)，辦公場(chǎng)所加強(qiáng)安全用電管理，消除事故隱患認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，依據(jù)管理評(píng)審規(guī)定的要求，及時(shí)形成相關(guān)信息陳守忠