淺析高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.doc

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1、淺析高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展　　摘要:我國高校體育產(chǎn)業(yè)正在迅速的發(fā)展,但是在發(fā)展中也出現(xiàn)了很多問題,通過筆者對高校體育產(chǎn)業(yè)的理論和實踐活動的研究,分析了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,指出了高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題,提出了發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的措施｡　　關(guān)鍵詞:高校;體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展　　　　1我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀　　　　1.1有發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的理念,但不夠創(chuàng)新　　隨著社會的發(fā)展,健康也越來越收到人們的重視,通過體育活動來鍛煉身體也成為人們生活的重要內(nèi)容｡高校擁有相對較多的體育資源,如何充分利用這些體育資源發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)引起了學(xué)校

2、有關(guān)部門的重視,也采取一系列的發(fā)展措施｡但是,目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)思想還不夠開放,而且還受整個國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約,所以整個高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段｡　　　　1.2有發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的體制,但制定不夠完善　　發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的體制主要是管理體制和運(yùn)營體制｡學(xué)校把體育設(shè)施和場館一般都安排給體育部門進(jìn)行管理,在管理過程中學(xué)校就相關(guān)管理體制和運(yùn)營方案進(jìn)行過細(xì)致的討論,也形成了一定的書面文件和制度,并安排有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理和運(yùn)營,但是這些只是在實踐中發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗的總結(jié),理論上并沒形成一套完整

3、的體育產(chǎn)業(yè)制度來規(guī)范高校體育市場｡　　　　1.3有發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的人才,但培養(yǎng)不夠?qū)I(yè)　　隨著我國提出大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)后,高校體育經(jīng)濟(jì)學(xué)得到快速發(fā)展,培養(yǎng)了大批的體育經(jīng)濟(jì)人才,為體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),但是從理論知識的學(xué)習(xí)到實踐經(jīng)營的應(yīng)用還有待提高,到目前為止,高校的體育產(chǎn)業(yè)人才無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上都難以滿足培育和發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的需要｡　　　　1.4有發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的市場,但開放不夠完全　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)市場越來越受到重視,高校體育產(chǎn)業(yè)也不斷利用自己在體育資源､體

4、育受眾､體育人才的優(yōu)勢迅速的發(fā)展著｡但是由于高校體育產(chǎn)業(yè)還沒有完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行,也未形成規(guī)范的管理體制和運(yùn)營機(jī)制,其發(fā)展的主要方面也僅在體育健身和培訓(xùn)､體育比賽､場館的出租方面,使得高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營范圍偏小,相關(guān)配套服務(wù)跟不上,高校體育應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得不到更好的體現(xiàn)｡　　　　1.5有發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化贊助,但運(yùn)作不夠充分3　　高校體育在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境的影響下,已經(jīng)開始通過體育贊助來促進(jìn)高校的體育運(yùn)動的發(fā)展,依靠商業(yè)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)尋找到一定的商業(yè)贊助

5、,如,以企業(yè)和品牌的名稱命名比賽,由贊助商提供印有企業(yè)和品牌名字的比賽服裝,在比賽場地周圍張貼贊助商的橫幅等,但是,這些贊助僅僅是一小部分,企業(yè)還沒有真正把高校體育運(yùn)動作為提高企業(yè)知名度一個窗口,沒有把校園體育運(yùn)動作為企業(yè)文化來發(fā)展｡學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層和管理層不僅要懂得體育知識,還要有企業(yè)､市場､科學(xué)管理､經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識｡要想辦法廣泛吸取社會資金,彌補(bǔ)學(xué)校資金不足的問題,從而加快發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)｡　　2發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的對策和建議　　　　2.1樹立發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)

6、的理念　　體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分｡知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇｡在市場經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,需要我們轉(zhuǎn)變觀念,全面理解高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,充分吸收現(xiàn)代企業(yè)管理中的最新成果,有關(guān)部門及教育機(jī)構(gòu)不僅需要轉(zhuǎn)變觀念,利用現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),而且高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者,要建立市場意識､服務(wù)意識,最大限度地提高資源的利用率,多渠道､多形式地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)｡　　　　2.2建立發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的體制　　高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性運(yùn)作,需要有良好有序的管理體制

7、和機(jī)制｡學(xué)校要逐步改變原有的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,以便經(jīng)營管理高效､快速､透明､規(guī)范,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化的需求｡成立專門的體育產(chǎn)業(yè)管理委員會,選拔高素質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人,制定完善的體育產(chǎn)業(yè)管理和運(yùn)營制度,明確管理體育場地設(shè)施的責(zé)､權(quán)､利,建立層層負(fù)責(zé)的管理模式和層層評估的檢查機(jī)制,保證管理､運(yùn)營､監(jiān)督三方協(xié)調(diào)配合,從而加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)的投資､增值保值和收益的經(jīng)營和監(jiān)督｡對于市場化的運(yùn)營要建立指導(dǎo)性

8、規(guī)范,建立雙方合作組織,制定實施計劃,通過規(guī)范來指導(dǎo)協(xié)調(diào)高校體育資源市場化的工作｡　　　　2.3開發(fā)發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的市場　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)