三不進(jìn)站五不出站制度

三不進(jìn)站五不出站制度

ID:14194301

大?。?3.50 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2018-07-26

三不進(jìn)站五不出站制度_第1頁(yè)
三不進(jìn)站五不出站制度_第2頁(yè)
三不進(jìn)站五不出站制度_第3頁(yè)
三不進(jìn)站五不出站制度_第4頁(yè)
三不進(jìn)站五不出站制度_第5頁(yè)
資源描述:

《三不進(jìn)站五不出站制度》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、三不進(jìn)站五不出站制度即易燃、易爆和易腐蝕等危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無(wú)關(guān)人員不進(jìn)站(發(fā)車區(qū))、無(wú)關(guān)車輛不進(jìn)站,超載客車不出站、安全例行檢查不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站一、“三不進(jìn)站”,內(nèi)容:  1、易燃、易爆、易腐蝕物品不進(jìn)站。、  2、無(wú)關(guān)人員不進(jìn)站?! ?、無(wú)關(guān)車輛不進(jìn)站?! 《?、“五不出站”內(nèi)容:  1、行駛證。駕駛證、從業(yè)資格證、道路運(yùn)輸證、客運(yùn)線路標(biāo)志牌、超長(zhǎng)客運(yùn)派車通知單不全或不符合規(guī)定不出站?! ?、報(bào)班車輛安檢不合格的不出站。  3、駕駛員酒后和不按規(guī)定配備駕駛員的不出站?! ?、車輛超載、超高不出站。5、

2、天氣惡劣不宜德國(guó)的不出站。服務(wù)承諾為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站的優(yōu)良傳統(tǒng),建設(shè)管理科學(xué)、服務(wù)領(lǐng)先、旅客滿意的現(xiàn)代化車站,我站向旅客莊嚴(yán)承諾:我們的服務(wù)宗旨:旅客至上,服務(wù)第一。???我們的服務(wù)口號(hào):竭誠(chéng)服務(wù),貼心一路。???我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):???1、秉承先進(jìn)車站的良好信譽(yù),不斷完善車站設(shè)施,建設(shè)生態(tài)環(huán)保、人車分流、布局合理、造型美觀的現(xiàn)代化車站;???2、車站實(shí)行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一文明用語(yǔ)、統(tǒng)一佩戴工號(hào)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓旅客滿意;???3、恪守職業(yè)道德,熱情有禮,真誠(chéng)提供人性化服務(wù);???4、實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,對(duì)旅客負(fù)責(zé),服務(wù)到底;???5、堅(jiān)決執(zhí)行經(jīng)物價(jià)局審核的票價(jià)規(guī)定,確保旅客利益

3、;???6、對(duì)老、弱、病、殘、孕的旅客實(shí)行優(yōu)先購(gòu)票上車。???服務(wù)監(jiān)督:???1、以上承諾請(qǐng)廣大旅客監(jiān)督,監(jiān)督電話:0479-4222358???2、自接受旅客投訴之日起,車站在3-5個(gè)工作日作出處理,并將處理結(jié)果回復(fù)投訴人。汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理制度為規(guī)范客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章,制定本制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和監(jiān)督管理規(guī)則。度。2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。3、汽車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專

4、(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。4、站長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)工作。分管安全生產(chǎn)的副站長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其他副站長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。汽車客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”制,既對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。5、落實(shí)“三不進(jìn)站”和“五不出站”的管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全例檢制度、危險(xiǎn)品查堵制度,有效把住汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)源頭關(guān),預(yù)防和杜絕因汽車客運(yùn)站源頭管理不到位而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。“三不進(jìn)站”是指:危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無(wú)關(guān)人員不進(jìn)站(發(fā)車區(qū))、無(wú)關(guān)車輛不進(jìn)站?!拔宀怀稣尽笔侵福撼d客車不出站、安全例檢不

5、合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不出站。6、與班組、部門、工作崗位、進(jìn)站經(jīng)營(yíng)者簽訂安全責(zé)任協(xié)議,依法明確雙方的安全責(zé)任。7、配合有關(guān)部門組織開展安全宣傳、安全檢查、事故處理、責(zé)任追究等工作,對(duì)有關(guān)部門提出的防范和整改措施,在限期內(nèi)嚴(yán)格落實(shí)。8、每年對(duì)工作人員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);每季度對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),年度合計(jì)培訓(xùn)不少于20個(gè)小時(shí)。9、每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月召開一次安全例會(huì),分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)生重、特大事故后,及時(shí)召開安全生產(chǎn)分

6、析通報(bào)會(huì),對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及汽車客運(yùn)站運(yùn)營(yíng)管理等情況進(jìn)行倒查,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。10、發(fā)生安全事故和險(xiǎn)情時(shí),按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。11、積極采用新技術(shù)、新設(shè)備,推行現(xiàn)代化科學(xué)管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)條件。12、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備安全消防設(shè)備和消防器材,并確保齊全有效。13、遭遇自然災(zāi)害、客運(yùn)量突增、公共衛(wèi)生以及其他突發(fā)事件時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處置。14、定期對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)情況、安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、違章和存在的問(wèn)題,及時(shí)整改和處理,并完善安全生產(chǎn)管理措施。15、加強(qiáng)汽車客運(yùn)站站場(chǎng)秩序管

7、理,做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害、防治安事件、防違法行為等工作,確保站場(chǎng)秩序良好。16、建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度,充分發(fā)揮乘客、新聞媒體及社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以調(diào)查和處理。汽車客運(yùn)站公司“三品”查堵制度1、認(rèn)真做好旅客進(jìn)站行李安全檢查;2、安檢員在工作崗位中嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)禁帶物品應(yīng)立即查獲;3、對(duì)查獲的“三品”進(jìn)行認(rèn)真登記、保存并上繳派出所;4、對(duì)已經(jīng)安檢合格的行李在票據(jù)上加蓋“行李安檢合格章”;5、定期維護(hù)或更換在候車廳張貼的有關(guān)宣

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。