班組專題安全例會

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1、班組專題安全例會會議時間：２０12年4月23日下午16：00會議地點：項目部會議室參加人員：詳見會議簽到表本次會議主要為了提高安全生產(chǎn)意識和安全自我保護(hù)意識及針對上午發(fā)生一起高空墜落事故的分析與防范，綜合公司安全科、監(jiān)理單位、施工單位項目部進(jìn)行綜合的、全面的學(xué)習(xí)和總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、公司方面：新進(jìn)工人必須先經(jīng)過公司一級教育，教育內(nèi)容主要如下：（一）國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等：1、我國安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”?！鞍踩谝弧本褪且褔液腿嗣裆拓敭a(chǎn)的安全放在一切工作的首位，它表明在進(jìn)行

2、生產(chǎn)的同時要把安全工作始終放在首位，并作為頭等大事來抓。2、我國安全工作管理的原則是：①“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則：它是企業(yè)管理安全工作的重要原則之一，它體現(xiàn)安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，明確要求我們的生產(chǎn)必須是安全生產(chǎn)，應(yīng)堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時要進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；②“安全具有否決權(quán)”的原則：也就是說為保障職工的安全和健康，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要首先保證安全，杜絕那種只顧生產(chǎn)、不重視安全、粗心大意、漫不經(jīng)心的惡劣態(tài)度；有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排。3、我國現(xiàn)行的安全

3、法律、法規(guī)有：（1）《安全生產(chǎn)法》；（2）《建筑法》；（3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；（4）《江蘇省勞動安全條例》；（5）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)；（6）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)；（7）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)；（8）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JCJ130—2002）（9）《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；（10）《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》；（二）本公司的《安全生產(chǎn)手冊》（三）安全生產(chǎn)與保護(hù)工作的目的國家、企業(yè)對勞動者在勞動生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康的保護(hù)

4、，消除生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生因素，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行和人的安全與健康。二、安全生產(chǎn)形勢和近年來全市建安企業(yè)發(fā)生的重大事故及應(yīng)汲取的教訓(xùn)：建安企業(yè)重大傷亡事故主要表現(xiàn)在高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、倒塌等，究其原因主要是違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，安全教育不夠、管理不嚴(yán)、違章作業(yè)、防護(hù)缺陷不嚴(yán)等。我們公司近幾年雖沒發(fā)生過重大傷亡事故，但這并不意味著可以放松安全管理。因此，我們必須加強(qiáng)安全教育和管理，加強(qiáng)安全防范措施，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工員、安全員和班組長應(yīng)起帶頭模范作用，盡心盡責(zé)，做好上崗前的安全教育?！?/p>

5、血的教訓(xùn)”告訴我們，在抓工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時，要擺正效益與安全之間的關(guān)系，確實重視安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行“三查二反”(查思想僥幸麻痹心理、查放松安全管理、查規(guī)章制度的落實，反違章指揮、反違章作業(yè))。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)克服“三重三輕”思想，即重生產(chǎn)輕安全、重進(jìn)度輕安全、重效益輕安全，牢牢樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想和貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，強(qiáng)化檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，健全制度，當(dāng)生產(chǎn)與安全相矛盾時，應(yīng)先抓安全。（三）發(fā)生事故應(yīng)采取什么措施：事故現(xiàn)場處理有三個方面：1、事故發(fā)生后，應(yīng)立即組織人員救護(hù)受傷害者，并采取有效措施防止事故蔓延擴(kuò)大；2

6、、認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體痕跡、狀態(tài)不得破壞；3、為搶救受傷者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。4、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級報告企業(yè)負(fù)責(zé)人，工傷事故的調(diào)查處理應(yīng)遵守三個基本原則，也就是我們常說的“三不放過”：事故原因分析不清不放過；事故現(xiàn)任者和群眾沒受到教育不放過；沒有制定出防范措施不放過。其目的就是要認(rèn)真分析事故原因，從中接受教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。二、項目部方面：（一）事故形成機(jī)理：“事故”是由物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷共同偶合而成的，客觀上一經(jīng)出現(xiàn)事故隱患，人主觀上又表現(xiàn)為不安

7、全行為，就會立即導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。事故的直接原因是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是，造成“人失誤”和“物故障”的這個直接原因常常是管理上的缺陷，后者雖是間接原因，但它是背景因素，而且是事故發(fā)生的本質(zhì)原因。從事故的形成機(jī)理看，我們要保證安全生產(chǎn)，把傷亡事故降下去，除必須依靠科學(xué)的安全管理和相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，尚應(yīng)廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾，真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必須性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)性，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺地遵守國家和企業(yè)各項安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度。（二）建設(shè)工程施工生產(chǎn)的特點，施

8、工現(xiàn)場的一般安全管理規(guī)定、要求：1、參加本企業(yè)生產(chǎn)的職工應(yīng)熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)