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《對(duì)于我區(qū)企業(yè)“用工難”問(wèn)題調(diào)研報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、對(duì)于我區(qū)企業(yè)“用工難”問(wèn)題調(diào)研報(bào)告就業(yè)乃民生之本，職工為企業(yè)發(fā)展之基。而自2011年以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，企業(yè)工人需求量急劇增加，全國(guó)很多地區(qū)都不同程度地遇到了招工難的問(wèn)題。不僅長(zhǎng)三角、珠三角這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)了用工荒現(xiàn)象，就連河南、山東等地也相繼出現(xiàn)。需要注意的是，近年來(lái)席卷全國(guó)的用工荒主要出現(xiàn)在傳統(tǒng)的加工制造業(yè)和建筑業(yè)等領(lǐng)域，以加工制造和建筑業(yè)等產(chǎn)業(yè)的體力勞動(dòng)力供不應(yīng)求為主要特征。與此同時(shí)，我區(qū)也不可避免的出現(xiàn)了招工難的問(wèn)題。那么從勞動(dòng)力過(guò)剩到勞動(dòng)力稀缺的轉(zhuǎn)變?cè)蚴鞘裁矗坑萦业摹罢泄るy”問(wèn)題如何盡快解決？ 一、上街區(qū)“招工難”現(xiàn)狀 一直以來(lái)，我區(qū)以勞動(dòng)力密集型產(chǎn)
2、業(yè)為主，如設(shè)備制造業(yè)、呂制品加工業(yè)等。這類(lèi)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的依賴(lài)非常強(qiáng)，據(jù)中小企業(yè)科統(tǒng)計(jì)，全區(qū)有80%的企業(yè)表示出現(xiàn)招工難，更有一些企業(yè)“用工招不進(jìn)、留不住”的現(xiàn)象再次顯現(xiàn)，熟練工人不斷流失，已直接影響到企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?！《?、“招工難”現(xiàn)象成因分析1.從企業(yè)角度看6（1）工時(shí)長(zhǎng)、活計(jì)臟、勞動(dòng)強(qiáng)度大我區(qū)以機(jī)械制造業(yè)為主，這些行業(yè)以“苦”、“臟”、“累”工種居多，對(duì)工人的體力、耐力要求都非常高。而且大多企業(yè)都存在加班現(xiàn)象，正常工作時(shí)長(zhǎng)都在每天10小時(shí)以上，當(dāng)定單緊急時(shí)，工人還要熬夜加班；節(jié)假日一般也都不按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，部分企業(yè)工作環(huán)境惡劣，勞動(dòng)保護(hù)條件差，有的甚至危及職工的人身
3、安全和身體健康。這些都使勞動(dòng)者望而卻步?！。?）企業(yè)管理能力較差由于企業(yè)的管理能力良莠不齊，不少企業(yè)管理人沒(méi)有認(rèn)識(shí)到“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，不把員工的利益放到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，也從不重視企業(yè)要與員工建立良好的關(guān)系，勞動(dòng)者的人格得不到尊重。有相當(dāng)一部分的工人合法權(quán)益無(wú)法得到全面的保障。再加上相關(guān)政策及制度的缺失，企業(yè)抱著“又要馬兒跑，又要馬兒不吃草”的用人理念，片面強(qiáng)調(diào)“勞動(dòng)力價(jià)格成本優(yōu)勢(shì)”，未能很好地履行起管理和服務(wù)員工的社會(huì)責(zé)任，勞動(dòng)者的工資、社會(huì)保障、戶(hù)籍管理、住房等權(quán)益得不到有效保障，職業(yè)發(fā)展空間極為有限，這都使員工難以對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，客觀上造成“用工荒”現(xiàn)象越來(lái)
4、越嚴(yán)重。（3）企業(yè)提供的發(fā)展空間有限6我區(qū)的大部分企業(yè)都是中小型民營(yíng)業(yè)企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)的多為“父子式”、“夫妻式”的家族管理方式。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)民工在企業(yè)內(nèi)技術(shù)培養(yǎng)無(wú)路，職務(wù)晉升無(wú)門(mén)。而在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)新生代的農(nóng)民工很多都表示“希望未來(lái)能夠升職加薪”。顯然，發(fā)展范圍有限的上街企業(yè)對(duì)其吸引力明顯不如外地一些管理方式更為科學(xué)的企業(yè)。2.從工人角度看（1）農(nóng)民工的文化程度較低，不能滿(mǎn)足企業(yè)需求由于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)得以不斷的提升，對(duì)農(nóng)民工的技能要求也普遍提高，現(xiàn)有農(nóng)民工的文化程度及素質(zhì)已難以滿(mǎn)足用工要求。而招聘機(jī)構(gòu)的調(diào)查中顯示，制造業(yè)企業(yè)招聘信息中20%以上的企業(yè)要求應(yīng)聘者有技工
5、證，應(yīng)聘人員中只有不到5%的農(nóng)民工有技工證。技術(shù)工人的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。（2）新生代農(nóng)民工的產(chǎn)生“新生代農(nóng)民工”指的是在1980之后出生的戶(hù)口在農(nóng)村的但在城市工作的人?！?0后”和“90后”是當(dāng)今招工的主要對(duì)象。他們的文化層次較他們的上一代都有很大提升，超過(guò)40%學(xué)歷在高中及高中以上。但由于我區(qū)農(nóng)村城市化程度較高，他們對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、土地都不熟悉，大多數(shù)又為獨(dú)生子女，不能吃苦耐勞。輕松、體面、報(bào)酬高的工作成為他們選擇工作時(shí)的首選。6 三、蘇北地區(qū)“招工難”問(wèn)題解決對(duì)策1.政府方面首先，區(qū)政府應(yīng)該因地制宜統(tǒng)籌安排地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與勞動(dòng)力供求規(guī)劃。從目前來(lái)說(shuō)，我區(qū)進(jìn)入第一個(gè)劉易斯
6、轉(zhuǎn)折點(diǎn)，所以招商引資過(guò)程中應(yīng)該仍以勞動(dòng)力密集型企業(yè)為重，逐步建立新型的資金密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。以點(diǎn)帶面，不斷提升我區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。避免不考慮當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力供求的實(shí)際，盲目求大求快的功利性做法。其次，政府要為農(nóng)民工提供基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。各地就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)多管齊下，統(tǒng)籌運(yùn)作，建立適合各類(lèi)求職者的培訓(xùn)體系，做好求職者的職業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)職業(yè)培訓(xùn)以“質(zhì)量”為主導(dǎo)。隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)由買(mǎi)方市場(chǎng)向賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)尤其應(yīng)充分尊重農(nóng)民的自主權(quán)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和農(nóng)民的需求為向?qū)?，?shí)行訂單、定向培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。這有利于提高低學(xué)歷勞動(dòng)者的知識(shí)水平、鍛煉畢業(yè)生的技術(shù)技能
7、，從而推動(dòng)企業(yè)科學(xué)生產(chǎn)改造，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最后，我區(qū)應(yīng)充分發(fā)揮政府部門(mén)的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)用工企業(yè)和勞動(dòng)者之間的信息互遞。應(yīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等方式成立6基層勞動(dòng)保障平臺(tái)，努力發(fā)揮這些平臺(tái)在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、職業(yè)交流、職業(yè)培訓(xùn)等方面?zhèn)鬟f信息的作用，做到擴(kuò)大宣傳，動(dòng)員在先，特別是要讓就業(yè)困難人員及下崗失業(yè)人員、未就業(yè)高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民、農(nóng)村勞動(dòng)力等充分了解企業(yè)用工信息。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上不定期為他們舉辦一些針對(duì)性的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，從而有效解決企業(yè)用工難問(wèn)題。（二）企業(yè)方面1、提高工人工
