環(huán)境因素識別方法

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1、環(huán)境因素的識別與評價方法環(huán)境因素的識別與評價方法4.3識別公司各部門環(huán)境因素時，應(yīng)包括以下及8個方面的環(huán)境因素a.向大氣排放的污染物b.向水體排放的污染物c.對土地資源的污染d.原材料及自然源資源的消耗e.能量的釋放。如：噪聲對周圍環(huán)境的影響f.廢物和副產(chǎn)品排放。如：固態(tài)廢物、流體廢物g能源使用。如：煤、電、油等不可再生資源的消耗h.物理屬性。如：氣味等造成的影響4.4識別排查環(huán)境因素時要覆蓋如下的時態(tài)和狀態(tài)過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)正常、異常、緊急三種狀態(tài)4.5識別環(huán)境因素時，下列四種方法可聯(lián)合使用1）查法環(huán)境因素的識別與評價方法2）現(xiàn)場觀察法3）排查法4）過程分析判斷法等4.6重要環(huán)境因素的

2、評價4.6.1評價依據(jù)1）環(huán)境影響程度、恢復(fù)能力、發(fā)生頻率、相關(guān)方利益2）我國參與簽署的相關(guān)國際公約3）法律法規(guī)和其他要求4）行業(yè)主管部門以及公司的有關(guān)環(huán)境保護方面的規(guī)章和制度5）公司的實際情況（改變環(huán)境影響的技術(shù)難度、經(jīng)濟承受能力、對公司公共形象的影響等）4.6.2評價方法考慮本公司的管理水平和環(huán)境特點，公司決定采用對比直接判斷法與綜合評分法結(jié)合進行評價。A．下列情況直接判斷為重要環(huán)境因素；（對比直接判斷法）1）法律法規(guī)明文規(guī)定；包括已列入《國家危險廢物名錄》和《化學(xué)危險品名錄》的固體廢棄物；2）緊急狀態(tài)；環(huán)境因素的識別與評價方法1）能源的消耗；2）對有考核指標的部門，其水、電、煤、油、鋼材

3、的消耗。B.綜合評分法1.評價重要環(huán)境因素時應(yīng)考慮以下情況1）發(fā)生頻率，影響范圍；(a)2）法律法規(guī)符合程度；(b)3）影響程度；(c)4）環(huán)境影響的恢復(fù)能力；(d)5）社區(qū)關(guān)注程度；(e)6）改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和經(jīng)濟承受能力。(f)◆發(fā)生頻率，影響范圍；(a)連續(xù)發(fā)生及每日發(fā)生a＝5每周一次至每月一次a＝3一年以上一次或幾年不發(fā)生a＝1◆法律法規(guī)符合程度；(b)環(huán)境因素的識別與評價方法超標b＝5接近標準b＝3未超標b＝1◆影響程度；(c)較嚴重c=5一般c=3輕微c=1◆環(huán)境影響的恢復(fù)能力；(d)環(huán)境影響一年才可恢復(fù)或不可能恢復(fù)d=5環(huán)境影響一月至半年才可恢復(fù)d=3環(huán)境影響一天或一周可恢

4、復(fù)d=1◆社區(qū)關(guān)注程度；(e)強e=5一般e=3弱e=1環(huán)境因素的識別與評價方法◆改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和經(jīng)濟承受能力；(f)技術(shù)難度大或投資巨大f=1技術(shù)難度中或投資較大f=2技術(shù)難度小或投資較少f=32.評價準則對《環(huán)境因素識別評價表》所登記的環(huán)境因素，根據(jù)實際情況，對a—f一個和多個因子分別進行打分，根據(jù)評價的項數(shù)n，取各項評價因子評分值之和即∑=a﹢b﹢c﹢d﹢e﹢f進行評價，若∑≥3n或單項為5分時即為重要環(huán)境因素。4.6.3評價步驟1）將《環(huán)境因素識別評價表》中的環(huán)境因素根據(jù)上述方法進行評價，確定重要環(huán)境因素，并形成《重要環(huán)境因素清單》報質(zhì)安部。2）質(zhì)安部組織的環(huán)境因素評價臨時小組

5、會匯總各部門呈報的《重要環(huán)境因素清單》，形成公司的《重要環(huán)境因素清單》報管理者代表審批，并下發(fā)至各部門。環(huán)境因素的識別與評價方法表號；CX.BG-03-01環(huán)境因素識別評價表序號活動產(chǎn)品或服務(wù)環(huán)境因素頻率環(huán)境影響時態(tài)狀態(tài)各項評分對比直接判斷重要環(huán)境因素是否重要環(huán)境因素abcdef∑n編制單位；編制；審批；日期；環(huán)境因素的識別與評價方法表號；CX.BG-03-02重要環(huán)境因素清單序號活動、產(chǎn)品或服務(wù)重要環(huán)境因素環(huán)境影響時態(tài)狀態(tài)控制方式涉及部門編制；審核；批準；日期；注：管理方法：A、制定目標、指標管理方案；B、制定控制程序；C、培訓(xùn)與教育；D、制定作業(yè)文件；E、加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督；F、保持現(xiàn)有