鏟車司機績效考核評比細則

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1、報　　告事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)：為促進工段、班組管理水平的提高，消除管理死角，提高司機工作效率及工作質(zhì)量，特建議對司機實行績效考核?？己宿k法為每月從生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、車輛保養(yǎng)、車輛油耗、5S管理、勞動紀律、宣傳及創(chuàng)新六個方面綜合打分,累計三個月，評出積分前三名及后三名。對積分前三名分別予以150元、100元、50元獎勵。對積分后三名(高于75分)分別予以黃牌警告；低于75分者，每次考核50元。如連續(xù)兩季度被評為后三名者每次考核100元，并調(diào)離原崗位另行安排工作。妥否請批示冰箱部儲運工段2005-12-05司機績效考核評比細則目的：提高司機服務(wù)意識，安全快捷服務(wù)生產(chǎn)一線。評比范圍

2、：事業(yè)部全體鏟車司機評比項目：車輛油耗30分服務(wù)質(zhì)量20分安全生產(chǎn)20分車輛保養(yǎng)15分5S、定置5分勞動紀律5分宣傳、創(chuàng)新5分一、車輛油耗1．車輛油耗標準按照2004年12月制定的各車新油耗標準執(zhí)行。2．月初與月末（以事業(yè)部與油庫當月結(jié)帳日期為準）均將油箱加滿，算出當月該車凈耗油量（公斤）。用公式該車油耗標準（公斤）×該車實際工作小時―當月該車凈耗油量（公斤）算出該車油耗節(jié)超情況，每節(jié)1公斤獎3分，超耗1公斤扣3分。二、服務(wù)質(zhì)量：1．工作期間推諉扯皮，不能滿足生產(chǎn)工段正常生產(chǎn)用車，并被工段投訴，經(jīng)落實情況屬實者，視情節(jié)輕重每次考核50元，扣5－10分。2．與用車單位發(fā)生矛

3、盾，未能及時上報、調(diào)解，并造成影響生產(chǎn)，經(jīng)落實情況屬實者，視情節(jié)輕重每次考核100－300元，扣15--30分，并調(diào)離司機崗位。三、安全生產(chǎn)：1．廠區(qū)內(nèi)駕車載人，鏟車鏟頭下站人等，每次扣2分?！?．車輛帶病作業(yè)或附件不齊全，每次扣3分。3．廠區(qū)內(nèi)駕車超速行駛，未造成事故者，每次扣3分；造成事故者，除扣除當月安全分數(shù)外，視情節(jié)輕重按公司有關(guān)規(guī)定處理。4．因人為失誤駕駛車輛造成人、設(shè)備、公共設(shè)施等事故者，每次扣5－10分。情節(jié)嚴重者，除扣除當月安全分外，按公司有關(guān)規(guī)定處理。5．送料時未加防雨等防護措施，每次扣2分。四、車輛保養(yǎng)：1．在每周車輛保養(yǎng)中，未按規(guī)定保養(yǎng)車輛，事業(yè)部每

4、檢查出一處不合格扣2分，被公司檢查出一處不合格者扣5分。2．未按規(guī)定保養(yǎng)車輛，造成車輛部件損壞，維修一次扣10分，情節(jié)嚴重者按公司有關(guān)規(guī)定處理。五、5S、定置：1．定置按5S標準要求，車輛內(nèi)、外無明顯灰塵、油污，車輛按規(guī)定停放有序，被事業(yè)部每檢查出一項不合格扣3分，被公司考核一項扣5分，并按規(guī)定予以考核到人。2．衛(wèi)生區(qū)域無紙張、雜物、物品擺放到位，事業(yè)部每檢查出一項不合格扣3分，被公司考核一項扣5分，并按規(guī)定予以考核到人。六、勞動紀律：1．凡遲到、早退、脫崗（15分鐘以內(nèi)）等違紀現(xiàn)象每次扣3分，超過15分鐘者，按曠工處理，扣除當月紀律分。2．工作時間在廠區(qū)內(nèi)閑逛，停留，串

5、崗，閑談等，做與生產(chǎn)無關(guān)的事情，每次扣2分。3．上班時間未按規(guī)定著裝，未佩帶操作證、駕駛證者，每次扣2分七、宣傳、創(chuàng)新1．宣傳稿件（反應(yīng)與生產(chǎn)工作有關(guān)的）被公司新飛報或廣播采用，每篇獎2分；交稿未被采用者不扣分，未交稿者每次扣1分。2．管理創(chuàng)新或合理化建議被公司采納，每項獎5分，被事業(yè)部采納，每項獎3分，交建議未被采用者不扣分，未交建議者每次扣2分。注：以上條例凡是連續(xù)重復(fù)違犯者，加倍扣分。冰箱事業(yè)部儲運工段2005-12-05