施工組織設(shè)計---技術(shù)標(biāo)(首座酒店

《施工組織設(shè)計---技術(shù)標(biāo)(首座酒店》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、首座二期萬豪酒店地下室及5.6.7.層后勤區(qū)裝飾工程----------施工組織設(shè)計首座二期萬豪酒店地下室及5.6.7層后勤區(qū)裝飾工程施工組織設(shè)計編制單位：深圳市·極尚建筑裝飾設(shè)計工程有限公司編制時間：二零一六年三月九日85首座二期萬豪酒店地下室及5.6.7.層后勤區(qū)裝飾工程----------施工組織設(shè)計目錄第Ⅰ部分施工組織設(shè)計第一章設(shè)計說明第二章編制說明及原則2．1編制說明2．2編制依據(jù)2．3編制原則第三章工程概況及目標(biāo)承諾3．1工程概況3．2工程目標(biāo)及承諾第四章施工準(zhǔn)備及主要施工方法4．1施工技術(shù)準(zhǔn)備4．2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4．3擬投入的主要施工機具4．4主要材料供應(yīng)計劃4．5

2、主要施工方法4．6施工中難、重點處理辦法第五章主要分項工程施工方案5．1輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工工藝5．2地面板材鋪貼施工工藝5．3墻面墻磚粘貼施工方法5．4細木作施工方案5．5木制品油漆工程施工方案5．6涂飾工程施工方案5．7電氣布線安裝施工方案5．8給、排水安裝施工方案5．9聚乙烯丙綸防水施工要點5．10衛(wèi)生潔具安裝施工方法5．11開關(guān)插座安裝施工方案5．12門窗安裝工程施工方案5．13玻璃安裝施工方案5．14臨時用電施工方案第六章工期及施工進度計劃6．1確保工期的技術(shù)措施6．2施工進度計劃6．3確保進度計劃的技術(shù)措施第七章安全文明施工的技術(shù)措施7．1安全管理的保證體系7

3、．2安全施工目標(biāo)7．3安全施工措施85首座二期萬豪酒店地下室及5.6.7.層后勤區(qū)裝飾工程----------施工組織設(shè)計7．4機械管理措施7．5消防保衛(wèi)措施7．6料具管理措施7．7安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案7．8文明施工組織機構(gòu)7．9文明施工措施7．10標(biāo)化工地第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施8．1完善質(zhì)量管理體系8．2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制8．3施工過程中的質(zhì)量控制8．4竣工驗收階段的質(zhì)量控制8．5質(zhì)量的檢查及改進措施8．6質(zhì)量檢查控制制度8．7施工項目竣工驗收管理8．8質(zhì)量保證體系圖第九章施工總平面布置第十章交叉施工配合措施第十一章環(huán)境污染保護措施11．1民擾及擾民之解決方案11

4、．2建筑垃圾外運措施11．3環(huán)境保護整治措施11．4工地防塵措施11．5夜間施工措施第十二章成品及半成品保護措施第十三章售后服務(wù)體系及保修計劃13．1售后服務(wù)體系的內(nèi)容與程序13．2工程保修計劃第Ⅱ部分附表部分85首座二期萬豪酒店地下室及5.6.7.層后勤區(qū)裝飾工程----------施工組織設(shè)計第Ⅰ部分第一章設(shè)計說明我公司經(jīng)過認(rèn)真研究招標(biāo)文件和全套施工圖以及現(xiàn)場勘察情況，為能取得本工程施工的完美結(jié)果，召集公司工程部、經(jīng)營部等部門的相關(guān)技術(shù)人員共同研究，為本工程編制的專用的施工組織設(shè)計。我公司作為專業(yè)裝飾施工企業(yè)，已經(jīng)在以往大型公共等各種建筑裝飾裝修工程中積累了豐富的施工經(jīng)驗。

5、該施工組織設(shè)計是本工程較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)，將作為指導(dǎo)本工程施工全過程各項活動的一個技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件，供審閱。本工程一旦中標(biāo)，我公司將結(jié)合工程實際在此基礎(chǔ)上進行強化細分，適當(dāng)調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)、保量完成該工程的建設(shè)任務(wù)。l本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案1.施工中與設(shè)計單位的溝通，若在工程中出現(xiàn)與施工圖有沖突的，對原設(shè)計的施工方案提出合理的解決方案。我們將對最終結(jié)果負責(zé)，對原設(shè)計未完善的做法將進行深化設(shè)計，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果和價格比的材料供甲方選擇，同時必須在保證原設(shè)計效果的前提下實

6、施；2.提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收、交鑰匙全工程的步驟方案；3.作好協(xié)調(diào)施工過程中各工作交叉作業(yè)之間，各種資源之間的合理方案；4.對施工活動全過程實行科學(xué)、規(guī)范的管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系；5.對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案；6.對成本控制、財務(wù)資金管理提出管理方案；7.合理劃分施工工程階段，合理分配施工空間，逐個解決各分部分項施工內(nèi)容，并確保工期和質(zhì)量目標(biāo)。85首座二期萬豪酒店地下室及5.6.7.層后勤區(qū)裝飾工程----------施工組織設(shè)計l本施工組織設(shè)計的任務(wù)本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)，就是根據(jù)本工程的施工招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙以及本投標(biāo)書的節(jié)點深

7、化設(shè)計圖的要求，從物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面，進行科學(xué)、合理的部署，從而達到在設(shè)計上精益求精，在時間上能保證速度快、工期短，在施工上保證優(yōu)質(zhì)高效、精度高，在經(jīng)濟上達到合理開支、降低成本。85首座二期萬豪酒店地下室及5.6.7.層后勤區(qū)裝飾工程----------施工組織設(shè)計第二章編制說明及原則2．1編制說明本工程施工組織設(shè)計是根據(jù)成都大鴻置業(yè)有限公司提供的首座二期萬豪酒店裝飾工程施工圖、招標(biāo)文件等資料，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和四川建