如何編制曲軸項目商業(yè)計劃書包括可行性研究報告融資方案資金申請報告及融資指導(dǎo)

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1、360市場研究網(wǎng)www.shichang360.com如何編制F6500曲軸項目商業(yè)計劃書（包括可行性研究報告+融資方案+資金申請報告）及融資指導(dǎo)北京博思遠(yuǎn)略咨詢有限公司投資研究部二零一三年版360市場研究網(wǎng)www.shichang360.com目錄第一部分當(dāng)前F6500曲軸項目融資渠道及商業(yè)計劃書作用體現(xiàn)3第二部分《F6500曲軸商業(yè)計劃書》標(biāo)準(zhǔn)編制大綱（根據(jù)不同項目進(jìn)行科學(xué)調(diào)整）4第三部分高質(zhì)量F6500曲軸商業(yè)計劃書編制關(guān)鍵點說明（專家答疑）9一、一份高質(zhì)量商業(yè)計劃書應(yīng)具備哪些要素？9二、商業(yè)計劃書應(yīng)怎樣對F6

2、500曲軸項目進(jìn)行估值才科學(xué)？9三、商業(yè)計劃書編制過程中容易存在的6大問題？10四、一份成功的商業(yè)計劃書應(yīng)重點回答的19個核心問題？10五、商業(yè)計劃書編制細(xì)節(jié)提示13第四部分F6500曲軸商業(yè)計劃書內(nèi)容節(jié)選14一、項目合作方式內(nèi)容節(jié)選14二、項目實施外部環(huán)境分析14三、項目實施進(jìn)度安排方案14四、項目設(shè)備選型方案設(shè)計15五、項目生產(chǎn)工藝流程方案設(shè)計16六、項目總平面布置圖設(shè)計方案（根據(jù)要求可做效果圖）17七、項目盈利模式分析18八、項目融資方案設(shè)計19第五部分增值服務(wù)——企業(yè)F6500曲軸項目私募股權(quán)投資流程21步驟

3、一：項目選擇21步驟二：可行性核查21步驟三：盡職調(diào)查22步驟三：投資方案設(shè)計、達(dá)成一致后簽署法律文件24第六部分F6500曲軸項目商業(yè)計劃書編制服務(wù)25一、我們編制F6500曲軸商業(yè)計劃書需要客戶（企業(yè)業(yè)主）提供資料清單25二、編制F6500曲軸項目商業(yè)計劃書專業(yè)團(tuán)隊構(gòu)成26三、編制F6500曲軸項目商業(yè)計劃書工作流程27第七部分最新完成成功案例（融資資金到位）28第八部分我們2013年重點融資項目方向說明29第九部分關(guān)于博思遠(yuǎn)略30360市場研究網(wǎng)www.shichang360.com第一部分當(dāng)前F6500曲軸項

4、目融資渠道及商業(yè)計劃書作用體現(xiàn)360市場研究網(wǎng)www.shichang360.com第二部分《F6500曲軸商業(yè)計劃書》標(biāo)準(zhǔn)編制大綱（根據(jù)不同項目進(jìn)行科學(xué)調(diào)整）第一章公司基本情況（我們的編寫要點：公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人）　一、項目公司與關(guān)聯(lián)公司　二、公司組織結(jié)構(gòu)　三、公司管理層構(gòu)成　四、歷史財務(wù)經(jīng)營狀況　五、歷史管理與營銷基礎(chǔ)　六、公司地理位置　七、公司發(fā)展戰(zhàn)略　八、公司內(nèi)部控制管理第二章F6500曲軸項目

5、產(chǎn)品介紹（我們的編寫要點：主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等）　一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）　二、產(chǎn)品特性　三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況　四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期　五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)　六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料　七、產(chǎn)品加工工藝　八、生產(chǎn)線主要設(shè)備　九、核心生產(chǎn)設(shè)備　十、研究與開發(fā)　　1.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介　　2.公司已往的研究與開發(fā)成果及

6、其技術(shù)先進(jìn)性　　3.研發(fā)計劃及時間表　　4.知識產(chǎn)權(quán)策略360市場研究網(wǎng)www.shichang360.com　　5.公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況　　6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等）　十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持　十二、項目地理位置與背景　十三、項目建設(shè)基本方案第三章F6500曲軸項目行業(yè)及產(chǎn)品市場分析（我們的編寫要點：行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）　一、行業(yè)情況　二、產(chǎn)品原料市場分析　三、目標(biāo)區(qū)域

7、產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測（目標(biāo)市場分析）　四、產(chǎn)品市場供給狀況分析　五、產(chǎn)品市場需求狀況分析　六、產(chǎn)品市場平衡性分析　七、產(chǎn)品銷售渠道分析　八、競爭對手情況與分析　　1、競爭對手情況2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較　九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析　十、產(chǎn)品市場預(yù)測第四章F6500曲軸項目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實施計劃（我們的編寫要點：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低并形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等等）　一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略　二、項目合作方

8、案　三、公司發(fā)展戰(zhàn)略　四、市場快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)　五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)　六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)　七、產(chǎn)品市場營銷策略　　1、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施360市場研究網(wǎng)www.shichang360.com　　2、在廣告促銷方面的策略與實施　　3、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略