李家灣村道路工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、分水鎮(zhèn)李家彎村道路工程施工組織設(shè)計(jì)2012年5月目錄第一章工程概況第二章編制依據(jù)及編制原則第三章準(zhǔn)備工作第四章組織機(jī)構(gòu)和人員配備第五章施工方案、方法第六章質(zhì)量控制及保證措施第七章施工總平面布置第八章工期保證措施第九章勞動(dòng)力計(jì)劃安排第十章施工機(jī)械配置第十一章安全施工保證措施第十二章文明施工和環(huán)?？刂拼胧┑谑率┕ず椭C配合第十四章季節(jié)性施工措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：臨時(shí)用地表附表五：施工總進(jìn)度表附表六：施工總平面圖一、編制依據(jù)及原則1.1、編制

2、依據(jù)1、《道路施工技術(shù)規(guī)范》2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》3、施工現(xiàn)場實(shí)地勘查獲得的資料4、相應(yīng)的道路施工規(guī)范及國家的有關(guān)法律法規(guī)5、遂寧市有關(guān)提高道路工程質(zhì)量的規(guī)定1.2編制原則1、在仔細(xì)考察工程實(shí)地、認(rèn)真研究招標(biāo)書和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分地考慮了本工程的工程特點(diǎn)及氣候情況，合理組織人員、設(shè)備、物資進(jìn)場，科學(xué)組織施工。2、成立精干、高效的組織機(jī)構(gòu)，組織我公司優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍和精良的施工機(jī)械設(shè)備，齊心協(xié)力，全力以赴保質(zhì)保量完成該項(xiàng)工程。3、嚴(yán)格參照項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工安

3、全管理，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)。4、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)、文明施工的法律法規(guī)，充分體現(xiàn)以人為本，干好一項(xiàng)工程，造福一方人民的宗旨。5、充分發(fā)揮和利用上場機(jī)械設(shè)備的效能，努力提高機(jī)械化作業(yè)水平。二、工程概況該工程為分水鎮(zhèn)李家灣村道路工程。道路全長1168m,主干道長918m,寬3m,次干道長250m,寬2.5m。路面厚度均為18cm。該工程為鄉(xiāng)村公路，在原道路基礎(chǔ)上進(jìn)行施工，除部分路基需進(jìn)行加固外，其余只需清理表面浮土即可施工。路面標(biāo)高高出地坪標(biāo)高，路基施工需借土回填

4、，回填前，還需清除道路處原地面草皮、樹根、雜物、淤泥等。由于路面較窄，所以在施工過程中，必須禁止車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，以確保工程質(zhì)量。由于是在夏季施工，需注意雨季降水情況，做好排水工作。施工現(xiàn)場巖石較多，采集便利，可用于路基鋪墊。三、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及實(shí)施對(duì)策3.1工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析1、本工程位于丘陵地帶，降雨量豐富，滑坡，泥石流等地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重，如何防止災(zāi)害的發(fā)生是該項(xiàng)目的工作重點(diǎn)。2、本工程地理環(huán)境復(fù)雜，施工道路狹窄，如何進(jìn)行施工，用什么方法保證工程質(zhì)量是工作的第一目的。3、本工程施工隊(duì)伍是在當(dāng)?shù)卮迕裰羞M(jìn)行招募，這對(duì)我們?nèi)绾芜M(jìn)行

5、有效管理，提高工作效率也是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。3.2重點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)施對(duì)策1、針對(duì)山區(qū)易滑坡地段，我們派出專人監(jiān)控，與氣象部門密切合作，建立有效的災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，同時(shí)在該地段采取警示牌，加固等措施防止災(zāi)害的發(fā)生。2、建立完善的質(zhì)量保證體系，掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面。建立各項(xiàng)管理制度：施工過程控制、施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制、建立質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)復(fù)核、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理、計(jì)量器具管理、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰等制度以確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。3、建立健全各項(xiàng)管理制度，以便對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理，對(duì)職工進(jìn)行各種教育，以提高工作效率和管理方式。四準(zhǔn)備工作

6、施工準(zhǔn)備是搞好目標(biāo)管理，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，也是施工得以順利進(jìn)行的基本保證，其主要任務(wù)是為工程的施工建立必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。承接施工任務(wù)后，將盡快做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造有利的施工條件，使施工工作能連續(xù)、均衡，有節(jié)奏、有計(jì)劃地進(jìn)行，從而按質(zhì)、按量、按期完成施工任務(wù)。我們將完成以下幾方面的準(zhǔn)備工作。4.1、技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1施工前的技術(shù)交底由業(yè)主和我們召開技術(shù)交底會(huì)，對(duì)工程施工重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底。我們提出疑問、建議請(qǐng)求業(yè)主予以答復(fù)，最后統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，形成“技術(shù)交底紀(jì)要”，由業(yè)主正式發(fā)文，作

7、為文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù)。4.2、資源準(zhǔn)備4.2.1組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備（見第五章）4.2.2機(jī)具、物資準(zhǔn)備組織挖掘機(jī)及汽車等機(jī)具設(shè)備和臨設(shè)物資進(jìn)場。物質(zhì)采購部門進(jìn)入市場調(diào)查落實(shí)大宗材料：水泥、砼用卵石、砂、等并配合實(shí)驗(yàn)室提取樣本作相關(guān)材質(zhì)實(shí)驗(yàn)，合格后簽訂供貨合同，采購部分先期設(shè)備、材料。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定出物資采購計(jì)劃。4.2.3資金準(zhǔn)備我公司將為該工程設(shè)立專用的帳戶，并把前期所需資金注入其中，并按合同規(guī)定，保證工程順利進(jìn)行。4.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)我們擬定的施工總平面布置。進(jìn)場后應(yīng)先設(shè)立現(xiàn)場臨舍，首先租用民房設(shè)立項(xiàng)

8、目部，解決人員的“吃、喝、住和辦公”問題，然后是現(xiàn)場的庫房和配電房的設(shè)立。詳見附頁“施工總平面布置”。五、組織機(jī)構(gòu)和人員配備5.1、組織機(jī)構(gòu)保證體系5.1.1、建立施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的實(shí)際情況和總的工程量，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，組織經(jīng)歷過類似工程施工、能吃苦耐勞的