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1、QB 機(jī)械制造有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM/ZH01-2015版本號(hào)A修改狀態(tài)0受控狀況發(fā)放編號(hào)02持有部門(mén)2015-03-01發(fā)布 2015-03-5實(shí)施機(jī)械制造有限公司 發(fā)布機(jī)械制造有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)第A版修改0版章節(jié)條款：0.0總則共1頁(yè) 第1頁(yè)機(jī)械制造有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)修改狀態(tài)：0章節(jié)條款：0.0質(zhì)量手冊(cè)目錄共1頁(yè) 第1頁(yè)文件名稱(chēng)頁(yè)次0.0 總則10.1 質(zhì)量手冊(cè)更改一覽表10.2 質(zhì)量手冊(cè)頒布令10.3 公司簡(jiǎn)介10.4 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)10.5 管理承諾10.6
2、 管理者代表任命書(shū)10.7 質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限50.8 組織機(jī)構(gòu)圖10.9 質(zhì)量手冊(cè)的編制和控制11范圍12引用標(biāo)準(zhǔn)13術(shù)語(yǔ)和定義14質(zhì)量管理體系35管理職責(zé)46資源管理27產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)68測(cè)量、分析和改進(jìn)4附錄A質(zhì)量職能分配對(duì)照表1附錄B管理體系過(guò)程模式1附錄C各部門(mén)代碼及責(zé)任代碼1機(jī)械制造有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)修改狀態(tài)： 0章節(jié)條款： 0.1質(zhì)量手冊(cè)更改一覽表共1頁(yè) 第1頁(yè)更改單號(hào)更改條款更 改 內(nèi) 容修訂狀態(tài)更改者審核者批準(zhǔn)者新發(fā)布0質(zhì)量手冊(cè)更改一覽表機(jī)械制造有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)修改狀態(tài)： 0章節(jié)條款：0.2質(zhì)量
3、手冊(cè)頒布令共1頁(yè) 第1頁(yè) 本公司依據(jù)：IS06001：2008《質(zhì)量管理體系一要求》結(jié)合本公司實(shí)際編了《質(zhì)量手冊(cè)》（第A版），現(xiàn)以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。以求得公司的生存、發(fā)展、信譽(yù)和效益，公司依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，編制了本《質(zhì)量手冊(cè)》。本《質(zhì)量手冊(cè)》闡明了公司質(zhì)量方針目標(biāo)，描述了公司質(zhì)量管理體系，是公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中必須長(zhǎng)期遵循的指令性文件，是公司進(jìn)行質(zhì)量審核的主要依據(jù)，是公司開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)的主要內(nèi)容，是公司全體員工認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)和行動(dòng)的準(zhǔn)則。公司全體員工都必須努
4、力學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、獎(jiǎng)懲分明。經(jīng)多次審定，本手冊(cè)滿足標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001-2008idtISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的要求和符合國(guó)家有關(guān)安全認(rèn)證方面的法律、法規(guī)的管理要求，并符合本公司的實(shí)際情況，且適于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針。本《質(zhì)量手冊(cè)》現(xiàn)行版本A版，經(jīng)公司審定批準(zhǔn)，予以發(fā)布，自2015年03月5日起實(shí)施。機(jī)械制造有限公司 總經(jīng)理：李兵2015年03月5日機(jī)械制造有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)修改狀態(tài)： 0章節(jié)條款：0.3公司簡(jiǎn)介共1頁(yè) 第1頁(yè)公司簡(jiǎn)介公司是集生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的汽
5、車(chē).摩托車(chē)零部件等產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，廠房面積2000余平方米，員工20余人，管技人員3。擁有完善的生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)施。公司擁有一支團(tuán)結(jié)，高效，勇于開(kāi)拓的員工隊(duì)伍。公司致力于與客戶共同發(fā)展，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，為客戶提供滿意的產(chǎn)品。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。公司本著寧缺不濫、做強(qiáng)做精做大的理念，著重開(kāi)發(fā)汽車(chē).摩托車(chē)零部件系列產(chǎn)品。產(chǎn)品大批量供貨于青山變速器等大中型企業(yè)。我公司技術(shù)力量雄厚，擁有先進(jìn)的車(chē)床、鉆床等生產(chǎn)設(shè)備。一支高素質(zhì)的管理和技術(shù)隊(duì)伍。產(chǎn)品自投放市場(chǎng)以來(lái)，深受?chē)?guó)內(nèi)廣大用戶的青睞，深得用戶的好評(píng)。為適應(yīng)市場(chǎng)的需要，
6、我們將不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并以高品質(zhì)、低價(jià)位、完善的售后服務(wù)、愿與新老客戶真誠(chéng)合作，共同發(fā)展。地址：重慶市璧山區(qū)來(lái)鳳街道來(lái)鳳村10組電話：023-41470068傳真：023-41470068郵編：400080機(jī)械制造有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)修改狀態(tài)： 0章節(jié)條款：0.4質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)共1頁(yè) 第1頁(yè)方針：質(zhì)量求生存、管理促發(fā)展、品種占市場(chǎng)、素質(zhì)狀智和。其內(nèi)涵是：質(zhì)量求生存質(zhì)量是企業(yè)的一張“名片”，是客戶了解我們公司能否提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的“橋梁”，只有提高了質(zhì)量管理水平才能增加客戶滿意度，為公司贏得更多利潤(rùn)，有利潤(rùn)
7、企業(yè)才能生存。管理促發(fā)展加強(qiáng)管理水平的提高和創(chuàng)新，才能更加有效地整和利用現(xiàn)有資源（如人力、設(shè)備、能源等），以最少的投入達(dá)到最大化的產(chǎn)出，同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本和減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作的良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。品種占市場(chǎng)“產(chǎn)品多品種”是在企業(yè)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)后，根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，提倡產(chǎn)品個(gè)性化、差異化前提的產(chǎn)物，因?yàn)槿藗兊男枨笫遣灰粯拥?，只有銷(xiāo)售多品種的產(chǎn)品，我們才能為具有不同需求的顧客提供更多選擇，以滿足客戶的需求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)。素質(zhì)壯智和：這里的“素質(zhì)”，包括了人員素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)。人員
8、素質(zhì)主要是指全體員工的IQ（智商，如知識(shí)、技能）、EQ（情商，如態(tài)度、動(dòng)機(jī)、思想）、AQ（逆商，如克服困難能力）等；企業(yè)素質(zhì)主要是指企業(yè)的客戶服務(wù)能力、員工滿意度及忠誠(chéng)度、贏利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等；員工只有在提高企業(yè)全體員工綜合素質(zhì)的同時(shí)，提高企業(yè)的客戶服務(wù)能力和員工的滿意度及忠誠(chéng)度，才能強(qiáng)化企業(yè)的高贏利能力、高抗風(fēng)險(xiǎn)能力優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。質(zhì)量目標(biāo)：見(jiàn)公司的年質(zhì)量目標(biāo)
